資本運(yùn)營
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企業(yè)資本運(yùn)營模式
企業(yè)資本運(yùn)營模式內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講 道
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
1.馬斯洛需求與行業(yè)走向
2.傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀分析
3.經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)關(guān)系
二、實(shí)體企業(yè)如何突破危局
1.資源整合式突破
2.技術(shù)升級式突破
三、如何布局未來潛力行業(yè)
1.傳統(tǒng)企業(yè)利用政策順勢而為
2.M2指數(shù)與通貨膨脹的關(guān)系
案例:史玉柱的4次變革。
第二講 法
一、實(shí)業(yè)運(yùn)營與資本運(yùn)營的勾稽關(guān)系
1.企業(yè)家如何培養(yǎng)資本思維
2.全球多層次資本市場的前世今生
二、登錄資本市場的價值
1.資本市場各模塊區(qū)別
2.企業(yè)容易忽視的原罪
3.資本市場騙局揭秘
4.海外上市VIE構(gòu)架設(shè)計
三、如何事半功倍登錄資本市場
1.中小企業(yè)如何挑選融資機(jī)構(gòu)
2.如何合理利用輸血融資功能
3.制造價值與傳播價值如何權(quán)衡
案例:民營企業(yè)艱難的上市彎路
第三講 術(shù)
一、上市路徑規(guī)劃
1.企業(yè)如何不治已病治未病
2.企業(yè)如何與投資人同頻
3.企業(yè)如何講好一個融資故事
二、融資對象分析
1.企業(yè)如何選擇投資人
2.盡職調(diào)查解讀
3.私募股權(quán)基金運(yùn)作規(guī)則
三、企業(yè)估值三大體系
1.市場法、成本法、權(quán)益法
四、融資陷阱揭秘
1.如何了解投資人底牌
2.貪婪是最大的陷阱
案例:資本工具幫助企業(yè)低息獲取資金
第四講 器
一、股權(quán)構(gòu)架設(shè)計
1.相對控制權(quán)51%,控制線
2.安全控制權(quán)34%,一票否決權(quán)
3.30%上市公司要約收購線
4.20%重大同業(yè)競爭警示線
二、快速打造上市公司
1.在銀行超額貸款
2.低息融資操作方略
3.如何用金融工具搭建免費(fèi)模式
三、如何獲取周邊資金
1.如何利用上下游融資
2.如何規(guī)避非法集資
3.眾籌運(yùn)營操作流程
4.如何利用銀行流水融資
案例:華美生物分拆融資
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
1.馬斯洛需求與行業(yè)走向
2.傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀分析
3.經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)關(guān)系
二、實(shí)體企業(yè)如何突破危局
1.資源整合式突破
2.技術(shù)升級式突破
三、如何布局未來潛力行業(yè)
1.傳統(tǒng)企業(yè)利用政策順勢而為
2.M2指數(shù)與通貨膨脹的關(guān)系
案例:史玉柱的4次變革。
第二講 法
一、實(shí)業(yè)運(yùn)營與資本運(yùn)營的勾稽關(guān)系
1.企業(yè)家如何培養(yǎng)資本思維
2.全球多層次資本市場的前世今生
二、登錄資本市場的價值
1.資本市場各模塊區(qū)別
2.企業(yè)容易忽視的原罪
3.資本市場騙局揭秘
4.海外上市VIE構(gòu)架設(shè)計
三、如何事半功倍登錄資本市場
1.中小企業(yè)如何挑選融資機(jī)構(gòu)
2.如何合理利用輸血融資功能
3.制造價值與傳播價值如何權(quán)衡
案例:民營企業(yè)艱難的上市彎路
第三講 術(shù)
一、上市路徑規(guī)劃
1.企業(yè)如何不治已病治未病
2.企業(yè)如何與投資人同頻
3.企業(yè)如何講好一個融資故事
二、融資對象分析
1.企業(yè)如何選擇投資人
2.盡職調(diào)查解讀
3.私募股權(quán)基金運(yùn)作規(guī)則
三、企業(yè)估值三大體系
1.市場法、成本法、權(quán)益法
四、融資陷阱揭秘
1.如何了解投資人底牌
2.貪婪是最大的陷阱
案例:資本工具幫助企業(yè)低息獲取資金
第四講 器
一、股權(quán)構(gòu)架設(shè)計
1.相對控制權(quán)51%,控制線
2.安全控制權(quán)34%,一票否決權(quán)
3.30%上市公司要約收購線
4.20%重大同業(yè)競爭警示線
二、快速打造上市公司
1.在銀行超額貸款
2.低息融資操作方略
3.如何用金融工具搭建免費(fèi)模式
三、如何獲取周邊資金
1.如何利用上下游融資
2.如何規(guī)避非法集資
3.眾籌運(yùn)營操作流程
4.如何利用銀行流水融資
案例:華美生物分拆融資
講師 楊茗皓 介紹
資本模式運(yùn)營專家
中小企業(yè)金融轉(zhuǎn)型專家
共享資本創(chuàng)始人
華資匯通資產(chǎn)管理有限公司合伙人
龍?jiān)赐ɑ萃顿Y有限公司高級合伙人
十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操近百個資本運(yùn)營項(xiàng)目
北京股權(quán)交易中心掛牌審核委員會專家?guī)斐蓡T
曾任:復(fù)華控股有限公司|投行董事
曾任:建銀國投(股份)集團(tuán)|項(xiàng)目總監(jiān)
曾任:天成基金管理有限公司|基金經(jīng)理
曾任:建設(shè)銀行總行債券業(yè)務(wù)|經(jīng)理
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、東北大學(xué)等高??偛冒噘Y本運(yùn)營主題的特聘講師。
楊茗皓老師擁有十多年商業(yè)銀行、投資銀行、私募基金、財務(wù)顧問等實(shí)操經(jīng)驗(yàn),先后在民企和國企擔(dān)任總經(jīng)理、董事、項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理等職務(wù)。從銀行債權(quán)類業(yè)務(wù)員到資產(chǎn)頂層設(shè)計的投資人,對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策有敏銳的感知和理解能力。對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資本市場的發(fā)展有著獨(dú)到的見解。
楊老師擅長中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中提供有針對性的金融解決方案,通過金融服務(wù)培訓(xùn)與輔導(dǎo),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)掛牌上市、私董會、金融增值、孵化器、基金投資、商學(xué)院六大版塊相結(jié)合,徹底幫助企業(yè)突破資金危局,完成企業(yè)由實(shí)業(yè)運(yùn)營到資本運(yùn)營的完美蛻變。
部分成功案例:
2015年保薦126家企業(yè)掛上新四板(北股交官方網(wǎng)站可查詢www.bjotc.cn),在孵化池中將產(chǎn)生10家以上新三板企業(yè),2家主板并購重組。
幫助持創(chuàng)科技、北京金鱗潛水科技、北京貝菲特教育、北京中凱潤邦科技、中特醫(yī)藥(北京)、北京印氏岳靈生發(fā)用品等幾十家民營企業(yè),通過8-10個月的財務(wù)顧問輔導(dǎo),完成審計、評估、法律意見書、股改、招股等資本上市環(huán)節(jié),踏入資本市場,啟動上市之路,最終登錄新三板。
成功與北奧集團(tuán)合作引進(jìn)英國環(huán)球嘉年華項(xiàng)目,在2013年舉辦為期5個月的嘉年華巡游演出,實(shí)現(xiàn)一年期LP回報收益10倍的業(yè)界傳奇。
幫助輝遠(yuǎn)凈水獲得華夏銀行600萬低息貸款。通過企業(yè)實(shí)地調(diào)研,量身定制銀行融資方案,利用大量專利技術(shù)作為無形資產(chǎn)評估,結(jié)合高新技術(shù)貸,申請到低于銀行基準(zhǔn)利率20%的1年期貸款。
幫助河北邢臺生物電廠通過海外融資,獲得1個億資金。其中三家電廠在匯豐銀行北京支行做了內(nèi)保外代,間接從香港貸款1個億,利息為年化1%,通道費(fèi)1%,每年成本共2%,遠(yuǎn)低于正常銀行利率。使生物電廠獲得充足資金,目前準(zhǔn)備新三板上市。
為國能新能源汽車設(shè)計整套融資策劃方案。通過企業(yè)深度調(diào)研,使其嫁接保理、融資租賃、財政補(bǔ)貼,讓一輛價值27萬的汽車,最終免費(fèi)使用,顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營模式,迅速占領(lǐng)大量市場,讓股東實(shí)現(xiàn)利益最大化。
為吉林富人區(qū)綜合體策劃設(shè)計了集合休閑、商業(yè)、寫字樓、為一體方案,項(xiàng)目實(shí)施3個月后,募集了5個億的契約型基金。
授課風(fēng)格:
既有理論派講師的縝密,又有實(shí)踐派講師的落地,更有主流派講師的深入淺出與大道至簡;
課程實(shí)用性強(qiáng),并以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為主,嫁接資本,使企業(yè)自身價值快速倍增;
以專業(yè)、高效、創(chuàng)新、厚德的精神,為中小企業(yè)在升級與轉(zhuǎn)型中提供一攬子的金融服務(wù)。
★
中小企業(yè)金融轉(zhuǎn)型專家
共享資本創(chuàng)始人
華資匯通資產(chǎn)管理有限公司合伙人
龍?jiān)赐ɑ萃顿Y有限公司高級合伙人
十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操近百個資本運(yùn)營項(xiàng)目
北京股權(quán)交易中心掛牌審核委員會專家?guī)斐蓡T
曾任:復(fù)華控股有限公司|投行董事
曾任:建銀國投(股份)集團(tuán)|項(xiàng)目總監(jiān)
曾任:天成基金管理有限公司|基金經(jīng)理
曾任:建設(shè)銀行總行債券業(yè)務(wù)|經(jīng)理
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、東北大學(xué)等高??偛冒噘Y本運(yùn)營主題的特聘講師。
楊茗皓老師擁有十多年商業(yè)銀行、投資銀行、私募基金、財務(wù)顧問等實(shí)操經(jīng)驗(yàn),先后在民企和國企擔(dān)任總經(jīng)理、董事、項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理等職務(wù)。從銀行債權(quán)類業(yè)務(wù)員到資產(chǎn)頂層設(shè)計的投資人,對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策有敏銳的感知和理解能力。對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資本市場的發(fā)展有著獨(dú)到的見解。
楊老師擅長中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中提供有針對性的金融解決方案,通過金融服務(wù)培訓(xùn)與輔導(dǎo),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)掛牌上市、私董會、金融增值、孵化器、基金投資、商學(xué)院六大版塊相結(jié)合,徹底幫助企業(yè)突破資金危局,完成企業(yè)由實(shí)業(yè)運(yùn)營到資本運(yùn)營的完美蛻變。
部分成功案例:
2015年保薦126家企業(yè)掛上新四板(北股交官方網(wǎng)站可查詢www.bjotc.cn),在孵化池中將產(chǎn)生10家以上新三板企業(yè),2家主板并購重組。
幫助持創(chuàng)科技、北京金鱗潛水科技、北京貝菲特教育、北京中凱潤邦科技、中特醫(yī)藥(北京)、北京印氏岳靈生發(fā)用品等幾十家民營企業(yè),通過8-10個月的財務(wù)顧問輔導(dǎo),完成審計、評估、法律意見書、股改、招股等資本上市環(huán)節(jié),踏入資本市場,啟動上市之路,最終登錄新三板。
成功與北奧集團(tuán)合作引進(jìn)英國環(huán)球嘉年華項(xiàng)目,在2013年舉辦為期5個月的嘉年華巡游演出,實(shí)現(xiàn)一年期LP回報收益10倍的業(yè)界傳奇。
幫助輝遠(yuǎn)凈水獲得華夏銀行600萬低息貸款。通過企業(yè)實(shí)地調(diào)研,量身定制銀行融資方案,利用大量專利技術(shù)作為無形資產(chǎn)評估,結(jié)合高新技術(shù)貸,申請到低于銀行基準(zhǔn)利率20%的1年期貸款。
幫助河北邢臺生物電廠通過海外融資,獲得1個億資金。其中三家電廠在匯豐銀行北京支行做了內(nèi)保外代,間接從香港貸款1個億,利息為年化1%,通道費(fèi)1%,每年成本共2%,遠(yuǎn)低于正常銀行利率。使生物電廠獲得充足資金,目前準(zhǔn)備新三板上市。
為國能新能源汽車設(shè)計整套融資策劃方案。通過企業(yè)深度調(diào)研,使其嫁接保理、融資租賃、財政補(bǔ)貼,讓一輛價值27萬的汽車,最終免費(fèi)使用,顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營模式,迅速占領(lǐng)大量市場,讓股東實(shí)現(xiàn)利益最大化。
為吉林富人區(qū)綜合體策劃設(shè)計了集合休閑、商業(yè)、寫字樓、為一體方案,項(xiàng)目實(shí)施3個月后,募集了5個億的契約型基金。
授課風(fēng)格:
既有理論派講師的縝密,又有實(shí)踐派講師的落地,更有主流派講師的深入淺出與大道至簡;
課程實(shí)用性強(qiáng),并以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為主,嫁接資本,使企業(yè)自身價值快速倍增;
以專業(yè)、高效、創(chuàng)新、厚德的精神,為中小企業(yè)在升級與轉(zhuǎn)型中提供一攬子的金融服務(wù)。
★
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