企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)營

1.資本運(yùn)營的游戲規(guī)則

• 企業(yè)資金流的兩個(gè)循環(huán)
• 資本運(yùn)營的兩道大門
• 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇- 爬樓梯還是上電梯？
• 三個(gè)層面的競爭策略
• 案例分析- “上電梯”戰(zhàn)略是如何實(shí)現(xiàn)的？

2.投資項(xiàng)目的評估/選擇

• 投資決策的四個(gè)原則
• 選擇項(xiàng)目的三道門檻
• 雙指標(biāo)評估決策模型
• 財(cái)務(wù)分析必須回答的四個(gè)問題

3.融資的主要方式/渠道

• 企業(yè)融資的4種模式
• 股權(quán)融資的3種形式
• 信用融資的5個(gè)來源
• 項(xiàng)目融資案例分析
  • 項(xiàng)目融資流程的4個(gè)操作步驟
  • 項(xiàng)目融資操作中的3個(gè)難點(diǎn)
  • 項(xiàng)目融資的4大優(yōu)勢/5大代價(jià)
• 債券融資案例分析
  • 可轉(zhuǎn)債的4個(gè)屬性
  • 可轉(zhuǎn)債對發(fā)債企業(yè)的好處/約束
  • 可轉(zhuǎn)債對投資人的好處/風(fēng)險(xiǎn)

4.資產(chǎn)證券化與企業(yè)上市

• 證券化資產(chǎn)的4個(gè)特點(diǎn)
• 上市能為企業(yè)帶來什么？
• 企業(yè)上市的6個(gè)步驟
• 中國資本市場的概況/特點(diǎn)
• 創(chuàng)業(yè)板IPO的基本條件
• 企業(yè)估值案例分析 – 如何給你的公司定價(jià)？

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，具有15年以上的跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。

　　具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識, 豐厚的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能. 直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實(shí)施行之有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng)，戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風(fēng)險(xiǎn)評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。

　　熟悉國際會計(jì)準(zhǔn)則和中國會計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力.特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強(qiáng)跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。