投資決策分析課程大綱

課程共三兩大部分：
第一大部分：投資決策的含義及可行性研究
1.1 投資決策的含義
1.2 可行性研究

第二大部分：投資決策分析的基本原理與方法
2.1 資金時(shí)間價(jià)值原理
     2.1.1  資金時(shí)間價(jià)值的含義
2.1.2  資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
2.1.3  資金等值計(jì)算
2.2 現(xiàn)金流量分析原理
2.2.1  現(xiàn)金流量的含義
2.2.2  現(xiàn)金流量圖
2.2.3  投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析
2.3 投資要素分析
     2.3.1 投資
2.3.2 成本
2.3.3 銷(xiāo)售收入、稅金及利潤(rùn)
2.3.4 折舊
2.4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法
2.4.1 指標(biāo)分類(lèi)
2.4.2 反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)
2.4.3  反映項(xiàng)目?jī)斶€能力的指標(biāo)
2.5 風(fēng)險(xiǎn)分析原理與方法
2.5.1 風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析的必要性
2.5.2 風(fēng)險(xiǎn)分析方法
(1) 盈虧平衡分析
(2) 敏感性分析
(3) 概率分析

第三大部分：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析實(shí)際操作
報(bào)表的編制，企業(yè)投資決策評(píng)價(jià)的實(shí)際案例。
 
此為投資決策分析的完整大綱，培訓(xùn)本身需2-3天時(shí)間；可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際演練，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行案例操作，需每人一臺(tái)計(jì)算機(jī)，大概需要12課時(shí)完成案例。
講解過(guò)程中，會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際及日常生活的實(shí)際案例展開(kāi)，如某企業(yè)投資決策分析的實(shí)際案例、買(mǎi)房貸款的計(jì)算及還款方式的選擇、機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本在實(shí)際生活及決策中的應(yīng)用等。
      
 
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：（2+2）天*7小時(shí)（可只進(jìn)行2天培訓(xùn)，也可在培訓(xùn)基礎(chǔ)上加上兩天的案例操作）

重點(diǎn)大學(xué)副教授、管理學(xué)博士、工學(xué)碩士及學(xué)士、清華大學(xué)總裁班兼職教授、北大、北航、北郵等高管班兼職教授、工業(yè)與信息化部項(xiàng)目管理專(zhuān)家、英國(guó)IRCAiso9000主任審核員、中國(guó)軟件能力評(píng)估中心項(xiàng)目管理成熟度專(zhuān)家、工業(yè)與信息化部軟件工程與評(píng)估中心管理委員會(huì)委員、聯(lián)想、華為等企業(yè)10余年的項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷。