95、00后員工管理
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《95/00后新生代管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《95/00后新生代管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《95/00后新生代管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
大綱:
一、正確認(rèn)識“代際沖突”
1. “代溝”存在的必然性 ,世界性難題
2. “代溝”表現(xiàn)的四個(gè)層次 —— 探索深層次的邏輯原因
3. 95/00有哪些顯著的特點(diǎn)
4. 60后、70后、80后 vs.90、 95、00后的各自不同
5. “控制”與“對話”之爭
二、如何選拔95/00后員工
1. 可預(yù)見的未來人才供需情況的逆轉(zhuǎn)
2. 如何提高崗位的吸引力
3. 招聘渠道的變革
4. 面試方式的變革
5. 別讓你的“offer”打了水漂
三、如何幫助95/00后盡快融入
1. 好的開始(入職安排)是成功的一半
2. 處理好“高期望值”
3. 處理好“非正式”時(shí)間內(nèi)的溝通
4. 掌握好訓(xùn)練技巧和節(jié)奏
5. 定好規(guī)矩 —— 網(wǎng)絡(luò)工具使用規(guī)范
四、如何讓95/00后愿意接受你的管理
1. 他們“很難管”的根本原因—— 對權(quán)威的藐視
2. 該怎么辦 —— “信”“和”“理”
3. 就是要“對人不對事”
4. 如何恰當(dāng)?shù)亍笆跈?quán)”
5. 變“潛規(guī)則”為“顯規(guī)則”
6. 學(xué)習(xí)成為教練式的管理者而不是當(dāng)“保姆”
五、如何幫助95/00后進(jìn)行自我管理
1. 與其告訴他們怎么做,不如告訴他們怎么思考
2. 幫助他們做好時(shí)間管理
3. 用團(tuán)隊(duì)的力量化解自我
六、如何與95/00后建立良性的關(guān)系
1. 關(guān)系問題往往是組織面臨的最大問題
2. 互動(dòng)了解,消除“有色眼鏡”
3. 溝通的障礙 —— 六大類噪音
4. 尋求打破關(guān)系僵局的突破口
5. 論“心理契約”的重要性
七、如何讓95/00后員工保持工作激情
1. 績效管理的誤區(qū)
2. 直擊心靈的激勵(lì)因素 —— 管理夢想
3. “參與”是最大的認(rèn)可
4. 激勵(lì)也可以“個(gè)性化”
企業(yè)管理咨詢顧問與管理培訓(xùn)師
安徽大學(xué)管理學(xué)院 公共管理系 特聘教授
中國管理科學(xué)研究院 企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 副所長(兼職)
中國人民大學(xué)、長春工業(yè)大學(xué)、泰山管理研修學(xué)院、蘇州工藝美院、浙大、安大、西交大、西南財(cái)經(jīng)、黃山書畫院、江西財(cái)智管理學(xué)院、新安書畫院 等 特聘教授
管理暢銷書作家 (十六年已出版管理學(xué)、藝術(shù)類等著作七本)
國際CMC認(rèn)證管理咨詢師、國家級美術(shù)師、專業(yè)資深企業(yè)管理咨詢顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)委員、安徽省管理咨詢委員會(huì)理事
個(gè)人經(jīng)典案例:為華潤集團(tuán)雪花啤酒產(chǎn)品“雪花純生”,題寫書法“純生”二字沿用至今已18年;為解放軍5720廠親自撰寫全版“企業(yè)文化”手冊,沿用已12年至今;為口子窖酒業(yè)做咨詢并創(chuàng)作廣告語“真藏實(shí)窖、誠待天下”已沿用19年至今,為老村長酒業(yè)策劃戰(zhàn)略定位“做中國低檔白酒絕對領(lǐng)先品牌”并完成至今已經(jīng)19年
齊魯晚報(bào) 壹點(diǎn)商學(xué)院專家團(tuán) 特聘專家
獲評新華日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》首屆(2009年度)“全國百佳管理培訓(xùn)師”
浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)、泰山管理學(xué)院、中國科技大學(xué)、時(shí)代光華、西安交大、上海復(fù)旦、西南財(cái)經(jīng)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、江西財(cái)智管理學(xué)院、量子大學(xué)、山東華夏基石、安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)、安徽大學(xué)、廣州博研教育等總裁班、經(jīng)理人班、公開課、內(nèi)訓(xùn)班等常任特聘教授和特約講師
中國書法家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國篆刻藝術(shù)研究會(huì)理事、中國市場營銷協(xié)會(huì)理事、收藏家協(xié)會(huì)會(huì)員、咨詢業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員、“銷售與市場”顧問
先后出版7本管理學(xué)、藝術(shù)類著作,其中4本是管理類暢銷書
2015年出版的《管理就是帶團(tuán)隊(duì)》,成為2016、2017、2018、2019年度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(管理類前100位),2020年多次銷售售罄斷貨,全國數(shù)十家大中型機(jī)場和高鐵站管理類最暢銷圖書之一(已出五版、銷售已超76萬多本)
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類講師
中國(高校)EDP聯(lián)盟簽約講師
2011年為中國人民大學(xué)錄制商學(xué)院課程《精細(xì)化管理》和《經(jīng)銷商管理與營銷思維》
2019年和2020年為浙江大學(xué)、量子大學(xué)、泰山管理學(xué)院錄制《變革管理》《創(chuàng)新營銷》《領(lǐng)導(dǎo)力》《創(chuàng)新管理》等線上熱門課程
老村長酒業(yè)、口子窖集團(tuán)、金彩山酒業(yè)、隆平高科、豐樂種業(yè)、上海諾丹舜浦、解放軍5720工廠、謝裕大茶葉、運(yùn)漕酒業(yè)、永新股份、同慶樓餐飲集團(tuán)等企業(yè)常年管理顧問
另任多家白酒、家電、農(nóng)業(yè)(種藥肥)、煙草、銀行、汽車、通信、房地產(chǎn)、商貿(mào)、醫(yī)藥銷售、工程機(jī)械、食品、鋼結(jié)構(gòu)等特大和大中型企業(yè)常年管理咨詢顧問和培訓(xùn)講師
十幾年來在合作過的百多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高??偛冒嗉敖?jīng)理人班中廣被好評、深受歡迎
〖職業(yè)經(jīng)歷〗
政府文化部門(合肥) 公務(wù)員 宣傳干部
海爾集團(tuán)(青島,跨國公司,制造業(yè)、十四年)
大名實(shí)業(yè)集團(tuán)(合肥,汽車、摩托車、自行車、零配件、房地產(chǎn)業(yè))
金鵑國際廣告公司(合肥 上海 北京,隸屬于安徽衛(wèi)視,廣告營銷咨詢業(yè)4A公司)
先后在上述企業(yè)、公司中任職基層、中層、中高層、高層和總經(jīng)理、董事合伙人等崗位
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