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《聲 情 并 茂 -----內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與呈現(xiàn)技巧》

內(nèi)訓(xùn)講師:王學(xué)利 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《聲 情 并 茂 -----內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與呈現(xiàn)技巧》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王學(xué)利
王學(xué)利
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

邀請(qǐng)王學(xué)利 給王學(xué)利留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

聲 情 并 茂

                             -----內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與呈現(xiàn)技巧

主講人:王學(xué)利

【課程背景】

當(dāng)前越來越多的企業(yè)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化的效果,即便如此還是有一些企業(yè)出現(xiàn)課程安排了,學(xué)員沒有來;學(xué)員來的,課程沒有賦能;錢花了,沒價(jià)值等等的現(xiàn)象。而這些和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師缺乏專業(yè)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,講臺(tái)呈現(xiàn)、授課技巧不夠具體、操作性不強(qiáng)有很大的關(guān)聯(lián)性。

n  優(yōu)秀員工不懂得如何將自身的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授,難以提升企業(yè)綜合實(shí)力;

n  培訓(xùn)走過場(chǎng),課后的實(shí)際效果與期待相去甚遠(yuǎn);

n  照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù);

n  接到培訓(xùn)任務(wù)的時(shí)候很緊張或無所適從;

本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度教會(huì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。

 

【課程收益】

1.      更清晰的理解“內(nèi)訓(xùn)師”角色使命,并按要求應(yīng)用;

2.      能依據(jù)成人學(xué)習(xí)行為特征,有效的與學(xué)員建立良好的課堂關(guān)系;

3.      掌握內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)肢體動(dòng)作、語言表達(dá)的系列提升技巧;

4.      掌握精彩開場(chǎng)、有效收尾、氛圍營造、控場(chǎng)應(yīng)變的系列技巧。

 

【教學(xué)形式】

40%理論講授+40%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+20%點(diǎn)評(píng)與演示

 

【課程時(shí)長】

2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

導(dǎo)入

視頻:《致匠心》

立言、立功、立德---培訓(xùn)師三個(gè)階段

 

模塊一、知己知彼  一師三級(jí)定位講師角色

1、  怎樣的培訓(xùn)才會(huì)受歡迎?

2、  學(xué)員、組織的要求是不同的

3、  魚牛童話:建構(gòu)而非灌輸

4、  成人學(xué)習(xí)興趣水平和學(xué)習(xí)特點(diǎn)

5、  激發(fā)學(xué)員動(dòng)機(jī)M-KASH原則

6、  顛覆形式主義的4種教學(xué)方法

7、  培訓(xùn)師的三級(jí)定位

8、  培訓(xùn)師的德、藝、威、風(fēng)職業(yè)素能

9、  小組練習(xí):一分鐘呈現(xiàn)《因成就他人而成功》

 

模塊二、講臺(tái)駕馭  五型塑造展示基礎(chǔ)素能

1、  培訓(xùn)師上臺(tái)十大“硬傷”

2、  培訓(xùn)師呈現(xiàn)四“不專業(yè)”

3、  培訓(xùn)師要有“三氣”

4、  擺脫緊張的四種方法

5、  臺(tái)風(fēng)“五型”的要點(diǎn)呈現(xiàn)

6、  培訓(xùn)師上臺(tái)的“三三”原則

7、  小組呈現(xiàn):講師塑型大比拼

 

模塊三、語言表達(dá)  二有講師掌握課堂互動(dòng)

1、  語言表達(dá)的點(diǎn)、線、面、層、化原則

2、  觀點(diǎn)呈現(xiàn)的兩種邏輯

3、  情緒線撩撥的技巧

4、  語言畫面感塑造

5、  口語化表達(dá)無障礙

6、  課堂場(chǎng)面融合的技巧

7、  提問和反饋步驟和要求

小組PK練習(xí):開場(chǎng)和結(jié)尾的設(shè)計(jì)PK

 

模塊四、課堂教學(xué)  受眾思維呈現(xiàn)課程內(nèi)容

1、  成功開場(chǎng)的三招五式

2、  有力結(jié)尾的四種方法

3、  知識(shí)類課程講述技巧,遷移方法

4、  技能類課程講述技巧,轉(zhuǎn)化方法

5、  態(tài)度類課程講述技巧,接受方法

6、  小組練習(xí):根據(jù)課題進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)

 

模塊五、輔助呈現(xiàn)  三大工具提升視覺感受

1、  培訓(xùn)師上課必備“百寶箱”

2、  PPT設(shè)計(jì)字、色、版、線的要領(lǐng)

3、  白板使用的要要領(lǐng)心法

4、  道具教學(xué)的萬能公式

 

畢業(yè)呈現(xiàn)

5分鐘主題呈現(xiàn)

要求:根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺(tái)風(fēng)塑形,行為蛻變。

導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(點(diǎn)評(píng)主要包括:建場(chǎng)、臺(tái)風(fēng)、肢體語言、語音語調(diào)等展示技巧的使用。)

 

 


講師 王學(xué)利 介紹


王學(xué)利老師——職場(chǎng)溝通 

曾任上市集團(tuán)公司培訓(xùn)大學(xué)總監(jiān)

資生堂培訓(xùn)講師

京潤珍珠全國培訓(xùn)經(jīng)理

講師資歷

u  《古賀報(bào)聯(lián)商?——職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略》授權(quán)講師

u  注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師(CICD/CISCD)

u  注冊(cè)國際課程設(shè)計(jì)師(CICD/CISCD)

u  國家一級(jí)人力資源管理師

u  國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

u  深圳地鐵集團(tuán)師資庫成員

擅長領(lǐng)域:職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略、向上管理、工作匯報(bào)、跨部門溝通

 

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

20年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),近15年培訓(xùn)管理工作,前后服務(wù)于資生堂、京潤珍珠、彩生活等大型集

團(tuán)公司,曾任培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān),在培訓(xùn)學(xué)院運(yùn)營及項(xiàng)目策劃具有豐富經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)形式的選擇現(xiàn)

代培訓(xùn)工具的應(yīng)用、企業(yè)學(xué)習(xí)文化的營造具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

曾舉辦 “勵(lì)砂成珠”“ 尋找真珍珠,發(fā)現(xiàn)真美白”“彩之星行動(dòng)”等大型全國巡回培訓(xùn)項(xiàng)目,以

我在一線”“彩月大講堂”等線上推廣項(xiàng)目。

2019對(duì)深圳地鐵集團(tuán),8期《報(bào)聯(lián)商》課程論訓(xùn),一共設(shè)計(jì)400余人

2019年深圳工行,新員工培訓(xùn)《報(bào)聯(lián)商》培訓(xùn)160人

2019年寧波鎮(zhèn)海煉化“馬列班”進(jìn)行《報(bào)聯(lián)商》多個(gè)班次的輪訓(xùn)

2020年深圳招商云創(chuàng)《職來值往-新員工素質(zhì)培養(yǎng)》(8期)反饋評(píng)分平均95分

2020年招商信諾(2期)《報(bào)聯(lián)商》收到好評(píng)及后續(xù)多次復(fù)購

重慶中冶賽迪集團(tuán)(3期)《報(bào)聯(lián)商》收到好評(píng)。

授課風(fēng)格

有趣、有料、有工具,課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn),通過有效的互動(dòng)、引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員的參與度。使學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)最大程度的達(dá)成培訓(xùn)目的,提升企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)。利用視頻、游戲、故事啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知,并完成思考,利用工具使學(xué)員可以有效的應(yīng)用到工作中去,并做出課后產(chǎn)品,或?qū)嵱媚P汀?/span>

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