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全息情景模擬體驗實戰(zhàn)培訓師培訓TTT

內(nèi)訓講師:孫丕智 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
全息情景模擬體驗實戰(zhàn)培訓師培訓TTT內(nèi)訓基本信息:
孫丕智
孫丕智
(擅長:人力資源 沙盤模擬 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
課程特色全息情景模擬體驗式培訓,現(xiàn)場學習,一招一式,即學即練,即練即用,拒絕花架子,真正提升!
 
培訓形式:國內(nèi)唯一將TTT與實效學習相結(jié)合進行全息情景模擬體驗培訓的課程75%模擬演練15%的講解10%點評 “培訓師是練出來的,而不是聽課聽出來的”,就像軍人一樣,優(yōu)秀的戰(zhàn)士都是在訓練場上磨練出來的。
 
適合對象
1.企業(yè)高層主管、HR總監(jiān)、培訓經(jīng)理、專職或兼職培訓講師
2.公司中層骨干、部門主管、職業(yè)經(jīng)理人,常進行講課的技術人員
3.有志成為專業(yè)培訓師的社會優(yōu)秀人才、學校講師和企業(yè)精英
 
課程時間:2-3天,6小時/天
 
★本次課程你將學到:
1、合理利用緊張:充分認識培訓師角色、認識并承認恐懼,現(xiàn)場進行能量轉(zhuǎn)化,有效提升培訓師情緒管理能力;     
2、培訓師風范:現(xiàn)場打造專業(yè)的培訓師綜合態(tài)勢形神兼?zhèn)?,脫胎換骨。
3、修煉語言:提升培訓師語言表達、即興演講及總結(jié)能力;
4、現(xiàn)場掌控能力:有效提升培訓師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力
5、培訓師的聲場訓練:合理發(fā)聲,氣息運用,結(jié)合部隊的喊“口令訓練法”進行丹田發(fā)氣,結(jié)合胸腔、腹腔、口腔共鳴,即使連續(xù)講課確保嗓子無憂。
6、課程學習易掌握:充分了解利用成人學習原理,結(jié)合部隊訓練法,總結(jié)提煉出眾多口訣,簡潔精練易記。
7、修煉課程:有效提升培訓師課程設計能力。
8、積極地心態(tài)修煉凡事成敗于心態(tài),要想成為優(yōu)秀的講師,一定要積極地修煉自我心態(tài)。
 
單元一:培訓師概述
  • 培訓師的兩個職責
  • 課程的專家
  • 培訓的教練
  • 培訓師的三種角色
    • 編劇
    • 導演
    • 演員
  • 培訓師的六大能力
    •  表達能力
    •  專業(yè)能力
    •  激勵能力
    •  制作能力
    •  應變能力
    •  學習能力
  • 培訓師的兩大分類:
    • 知識和技能
    • 授課風格
  • 培訓師的六大煩惱
  • 培訓師的兩個必備條件
 
單元二:培訓師的表演技巧

第一模塊:緊張的原因及轉(zhuǎn)化技巧
  • 緊張的原因
    • 緊張的原因分析
    • 人類的行為動機
    • 突破“舒適區(qū)”轉(zhuǎn)化至“成長區(qū)”
  • 壓力的轉(zhuǎn)化技巧
    • 冥想法
    • 丟面子法
    • 聽心跳法
    • 五步脫困法
    • 潛意識溝通法
    • 吞火挑戰(zhàn)法
第二模塊:培訓師臺上禮儀與技巧
  • 上臺禮儀與技巧
  • 臺中禮儀與技巧
  • 退場禮儀與技巧
  • FBM五步法
  • 開場技巧
    • 開場定向的三個目的
    • 開場六要素
    • 開場白的八個技巧
    • 開場迅速建立關系的法則
    • 開場禁忌
  • 結(jié)尾技巧
    • 結(jié)尾的方式
    • 結(jié)尾的三個關鍵點
    • 結(jié)尾禁忌
第三模塊:培訓師的態(tài)勢語言
  • 語音語調(diào)的運用與練習
  • 站姿、身法、步法
  • 培訓師的目光運用
  • 培訓師的手勢技巧
單元三:培訓師的導演技巧
第一模塊:如何講好故事

  • 講好故事的五大寶典
  • 故事的“三段論”技巧
  • 總結(jié)的“三點法”技巧
  • 命題演講
第二模塊:提問與應答及現(xiàn)場問題的處理機巧
  • 提問問題的分類與練習
  • 如何回應與回答
  • 現(xiàn)場干擾的處理
  • 突發(fā)狀況的處理
  • 意外情況的處理
第三模塊:課堂組織與授課方法
  • 講授法
  • 現(xiàn)場演示法
  • 個案研究法
  • 角色扮演法
  • 團隊研討法
  • 游戲體驗法
  • 頭腦風暴法
  • 視聽法
單元四:編劇篇
第一模塊課程的開發(fā)與設計

  • 分析目標學員
    • 職位身份
    • 年齡
    • 教育程度
    • 工作經(jīng)驗
  • 確定培訓目標(四個維度)
    • 知識
    • 技能
    • 態(tài)度
    • 績效
    • 其他
3、設計課程結(jié)構
4、組織培訓內(nèi)容
5、編寫培訓教材
   1)編寫教材種類
   2)講師手冊設計五線譜
6、評估培訓效果(四個層次)
   1)現(xiàn)場反饋
   2)考試測評
   3)實際應用
   4)投資回報

第二模塊:課程設計的理性與感性
  • 理性了解
    • 羅列組合,編排開始
    • 設計大綱,系統(tǒng)組織
    • 搜集資料,充實內(nèi)容
    • 試行發(fā)表,不斷修正
  • 感性認知
    • 情感
    • 技巧
    • 共鳴
  • 理性與感性及互動的相互關系
    • 理性與感性是“夫妻”關系
    • 互動與理性和感性之間是“父母與孩子”關系
4、理性、感性與互動之間只有進行合理的比例搭配課程設計有血有肉
 
單元五:專業(yè)講師心態(tài)篇
  • 每天進步一點點
  • 我是我認為的我
  • 我是一切的根源
  • 不是不可能,一定有方法
  • 太棒了
(以上課程提綱根據(jù)培訓階段和培訓時間進行調(diào)整)
 
授課要求:
1、座位呈“島型”,5-8人每組
2、學員一定有胸牌(便于叫得出名字),或者席卡
3教室要有窗戶,能通風,空氣清新
4、有無線麥克風2支,備選:小蜜蜂
5有能接電腦的音頻線(并保證音質(zhì),確認是立體聲,而非單聲道,單聲道會變聲或走音),備選:2.1電腦小音箱
6、常規(guī):大白板,A1紙(小組討論用,每組2張),白板筆,A4紙每人2張,

講師 孫丕智 介紹
曾任:
宜利藥業(yè)(中美合資)銷售分公司經(jīng)理
某國際電器銷售區(qū)域經(jīng)理
依曼麗亞公司營銷總監(jiān)
上海伊斯特公司人力資源部部長
湖南衛(wèi)視《我是冠軍》欄目青島站技術總監(jiān)

職業(yè)資格:
中國首批體驗式培訓 內(nèi)訓講師
中國體驗培訓協(xié)會   常務理事
國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)培訓師
中國國家勞動部     心理咨詢師
國家勞動部認證首批 中級拓展培訓師
先后在多家咨詢機構任高級咨詢顧問、資深培訓師;
國家勞動與人力資源部“拓展培訓師”職業(yè)資格認證培訓導師
寧波大學、山東理工大學、清華大學EMBA  客座講師

工作經(jīng)歷:
多年供職于外資企業(yè),歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營銷和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;為500多家企業(yè)提供了培訓課程,同時兼任數(shù)家公司的管理顧問,受邀在多家大學的EMBA課堂授課。聚成培訓公司簽約講師。

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