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《課程設(shè)計與開發(fā)》

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《課程設(shè)計與開發(fā)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊奕
楊奕
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 資本運營 財務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程設(shè)計與開發(fā)

楊奕

【課程目標(biāo)】

      1、研究成人學(xué)習(xí)的特點及規(guī)律

      2、按照培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型提升自身能力

      3、掌握課程設(shè)計的核心原則

      4、掌握ADDIE課程設(shè)計流程     

      5、行動學(xué)習(xí),學(xué)員親身演練,掌握課程設(shè)計與開發(fā)的基本原則、流程、方法與技巧

【課程對象】

    培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源相關(guān)人員、企業(yè)大學(xué)及企業(yè)商學(xué)院相關(guān)人員

【課程時間】

       1天講授,1—2天實訓(xùn)

【課程內(nèi)容】

      一、成人學(xué)習(xí)的特點及規(guī)律:

        1、注意力集中不易長時間維持

        2、目的性強(qiáng)——以解決問題為核心

        3、遺忘速度快

        4、成人學(xué)習(xí)效果模型

      二、培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型:

         1、感性方面:內(nèi)驅(qū)力、親和力

        2、理性方面:邏輯力、洞察力

        3、培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型

      三、課程設(shè)計的核心原則:

          1、目的——動機(jī)原則

          2、結(jié)構(gòu)——金字塔原理

          3、形式——十分鐘原則

      四、ADDIE課程設(shè)計流程

           1、需求分析及設(shè)定課程目標(biāo)

           2、設(shè)計課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

           3、開發(fā)課程內(nèi)容

           4、課程形式編排與實施

           5、課程評價

      五、培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化

           1、知識引入的價值困境

           2、行動學(xué)習(xí)法的起源和發(fā)展

           3、行動學(xué)習(xí)法在培訓(xùn)中的應(yīng)用——促動技術(shù)

 

   

 

    

 


講師 楊奕 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,10年上市及大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷。歷任香港星際通(香港上市公司)財務(wù)總監(jiān)、君泰集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)。香港大學(xué)及倫敦商學(xué)院MBA, 現(xiàn)任北京某投資咨詢公司總經(jīng)理。做為企業(yè)方財務(wù)顧問,深度參與的多家企業(yè)的股權(quán)融資,重整改制和上市的過程。

  先后服務(wù)于鄂爾多斯集團(tuán)、現(xiàn)代牧業(yè)、山西水塔醋業(yè)、山西光宇半導(dǎo)體有限公司(報會中)、和信園蒙草(報會中),西貝餐飲集團(tuán)等企業(yè)。以不同于投資人和機(jī)構(gòu)的獨特視角幫助企業(yè)在融資和上市過程中規(guī)避金融、財務(wù)、法律等系統(tǒng)風(fēng)險。以貼身輔導(dǎo)的方式幫助企業(yè)完成財務(wù)平臺的重新搭建,上市架構(gòu)的重整,人力資源及分配體系的重新建立等深入工作。實現(xiàn)了同步提升企業(yè)管理水平和完成上市準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)任華電集團(tuán)人力資源顧問。

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