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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

參加對象:企業(yè)高、中層管理者,風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等

公開課編號 GKK914
主講老師 曾建斌
參加費(fèi)用 1200元
課時安排 1天
近期開課時間 2012-05-28
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱
培訓(xùn)收益:
2004年9月,美國COSO頒布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,從此拉開了我國企業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的序幕,一場從內(nèi)部控制升級到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。本培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架,全面風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和風(fēng)險(xiǎn)解決方案,掌握在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技巧。
 
培訓(xùn)提綱
第一部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架
1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別
3、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)的影響
第二部分 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與操作
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征與分類
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)信息
3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)
a)   企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)特征
b)   企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別方法
c)   企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單
d)   風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告
4、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價技術(shù)
a)   評價標(biāo)準(zhǔn)的確定方法
b)   風(fēng)險(xiǎn)評價的基本方法
c)   風(fēng)險(xiǎn)評價完成后的成果
5、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)
a)   風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)
b)   風(fēng)險(xiǎn)分析的基本方法
c)   風(fēng)險(xiǎn)分析后的成果
6、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理圖譜
a)   風(fēng)險(xiǎn)矩陣
b)   風(fēng)險(xiǎn)地圖
c)   風(fēng)險(xiǎn)管理圖譜
7、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
a)   企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體策略
b)   規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施
c)   控制風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施
d)   轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施
8、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
a)   風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的內(nèi)容
b)   重大風(fēng)險(xiǎn)管理方案
c)   關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)
d)   風(fēng)險(xiǎn)管理外包策略
9、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告
a)   企業(yè)日常風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
b)   企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
c)   企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督報(bào)告
第三部分  如何實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理
1、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)和分工
2、風(fēng)險(xiǎn)管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系
3、風(fēng)險(xiǎn)管理部門與審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門的關(guān)系
4、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的信息溝通
5、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督改進(jìn)
6、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理常見問題及其分析
第四部分  案例討論與分析
 
培訓(xùn)講師:建斌老師
理道首席顧問。財(cái)稅管理實(shí)操專家,中國注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師。中山大學(xué)總裁班、EMBA班、清華大學(xué)深圳研究院MBA班、CFO班客座教授,曾在著名國際會計(jì)師事務(wù)所研究會計(jì)審計(jì)和稅務(wù)籌劃,具有十多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),主要從事財(cái)稅咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。曾老師的授課特點(diǎn)是:實(shí)務(wù)、實(shí)用。曾老師為近百家著名企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù),出版的專著和培訓(xùn)VCD在全國暢銷。曾老師為以下深圳企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù):騰訊、德國萊茵、日立環(huán)球存儲器、健康元、華僑城、安信證券、壹卡會等。

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