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財(cái)務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
參加對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總 、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理 、內(nèi)部審計(jì)主管公開(kāi)課編號(hào)
GKK1175
主講老師
鄧?yán)蠋?/span>
參加費(fèi)用
1200元
課時(shí)安排
1天
近期開(kāi)課時(shí)間
2012-06-19
舉辦地址
加載中...
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
培訓(xùn)收益
內(nèi)部審計(jì)很重要,但內(nèi)部審計(jì)地位為何尷尬?怎么樣才能不再尷尬??jī)?nèi)部審計(jì)部門需要重新審視內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。本培訓(xùn)結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)實(shí)踐性的案例分析,培訓(xùn)學(xué)員提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),并掌握內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和流程,通過(guò)培訓(xùn),讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)成為提高管理水平和內(nèi)部控制水平的促進(jìn)者。
培訓(xùn)提綱
一、內(nèi)部審計(jì)地位為何處境尷尬(ganga)?內(nèi)部審計(jì)很重要,但內(nèi)部審計(jì)地位為何尷尬?怎么樣才能不再尷尬??jī)?nèi)部審計(jì)部門需要重新審視內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。本培訓(xùn)結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)實(shí)踐性的案例分析,培訓(xùn)學(xué)員提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),并掌握內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和流程,通過(guò)培訓(xùn),讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)成為提高管理水平和內(nèi)部控制水平的促進(jìn)者。
培訓(xùn)提綱
1、內(nèi)部審計(jì)有苦難言-邊緣化趨勢(shì)
2、內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性問(wèn)題?
3、有限的風(fēng)險(xiǎn)防控能力?
4、領(lǐng)導(dǎo)的拐棍亦或“警察”?
二、對(duì)內(nèi)部審計(jì)的再認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性
(一)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的再認(rèn)識(shí)
1、轉(zhuǎn)變觀念,重新認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作
2、內(nèi)部審計(jì)范圍應(yīng)由財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)審計(jì)
3、內(nèi)審人員應(yīng)不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
4、完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè),保證其獨(dú)立性
(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性
1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是公司治理的重要工具
3、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是搞好內(nèi)部控制的重要手段
附件:內(nèi)部控制十大漏洞介紹
4、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是保證企業(yè)信息,特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息正確披露的重要保障
(三)正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)——李金華的觀點(diǎn)
三、充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用
1、監(jiān)督檢查作用
2、降本增效作用
3、增強(qiáng)企業(yè)管理的執(zhí)行力度
4、鑒證和評(píng)價(jià)作用
四、內(nèi)部審計(jì)的操作流程和案例講評(píng)
1、內(nèi)部審計(jì)的操作流程圖
2、內(nèi)審文檔模板介紹
3、華為內(nèi)部審計(jì)制度情況介紹
4、案例:采購(gòu)內(nèi)控審計(jì)案例講評(píng)
培訓(xùn)講師:鄧老師
資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師、香港城市大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)碩士,亞太集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司合伙人。資深財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、咨詢從業(yè)者,在國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)工作十年,擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn),從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理、咨詢和投融資工作達(dá)二十多年。
鄧?yán)蠋熓煜?guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī),熟悉國(guó)家稅收法律法規(guī),熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉財(cái)政、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)人事等政府各部門辦事程序及方法,熟悉銀行等金融機(jī)構(gòu)投融資技巧并有一定的投融資渠道。
鄧老師曾經(jīng)提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)的客戶有:中國(guó)石油、廣東核電、福耀玻璃、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、小護(hù)士、深寶安、山勝實(shí)業(yè)、綜安、茂源、訊佳途、華商信、浙巨時(shí)裝、裕同印刷萬(wàn)科、招商地產(chǎn)、深圳商會(huì)、溫州正泰集團(tuán)、南山區(qū)科技所
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