企業(yè)內(nèi)部審計與風(fēng)險控制

一、內(nèi)部審計地位為何處境尷尬(ganga)?
1、內(nèi)部審計有苦難言-邊緣化趨勢
2、內(nèi)部審計的獨立性問題？
3、有限的風(fēng)險防控能力？
4、領(lǐng)導(dǎo)的拐棍亦或“警察”？

二、對內(nèi)部審計的再認識和加強企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要性
（一）對內(nèi)部審計的再認識
1、轉(zhuǎn)變觀念，重新認識內(nèi)部審計工作
2、內(nèi)部審計范圍應(yīng)由財務(wù)審計轉(zhuǎn)向經(jīng)營審計
3、內(nèi)審人員應(yīng)不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
4、完善內(nèi)部審計機構(gòu)的建設(shè)，保證其獨立性

（二）加強企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要性
1、加強企業(yè)內(nèi)部審計是經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要
2、加強企業(yè)內(nèi)部審計是公司治理的重要工具
3、加強企業(yè)內(nèi)部審計是搞好內(nèi)部控制的重要手段
   附件：內(nèi)部控制十大漏洞介紹
4、企業(yè)內(nèi)部審計是保證企業(yè)信息，特別是財務(wù)會計信息正確披露的重要保障
（三）正確認識內(nèi)部審計——李金華的觀點

三、充分發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用
1、監(jiān)督檢查作用
2、降本增效作用
3、增強企業(yè)管理的執(zhí)行力度
4、鑒證和評價作用

四、內(nèi)部審計的操作流程和案例講評
1、內(nèi)部審計的操作流程圖
2、內(nèi)審文檔模板介紹
3、華為內(nèi)部審計制度情況介紹
4、案例：采購內(nèi)控審計案例講評
 
培訓(xùn)講師：鄧老師
資深注冊會計師、香港城市大學(xué)國際會計碩士，亞太集團會計師事務(wù)所有限公司合伙人。資深財務(wù)管理、審計、咨詢從業(yè)者，在國家審計機關(guān)工作十年，擔(dān)任過多家企業(yè)財務(wù)顧問，從事企業(yè)財務(wù)管理、咨詢和投融資工作達二十多年。

     鄧老師熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)，熟悉國家稅收法律法規(guī)，熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉財政、稅務(wù)、工商、勞動人事等政府各部門辦事程序及方法，熟悉銀行等金融機構(gòu)投融資技巧并有一定的投融資渠道。

   鄧老師曾經(jīng)提供過咨詢和培訓(xùn)的客戶有：中國石油、廣東核電、福耀玻璃、長江實業(yè)、小護士、深寶安、山勝實業(yè)、綜安、茂源、訊佳途、華商信、浙巨時裝、裕同印刷萬科、招商地產(chǎn)、深圳商會、溫州正泰集團、南山區(qū)科技所