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財(cái)務(wù)管理
績(jī)效考核中財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
參加對(duì)象:本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,駐外跨區(qū)域財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員公開(kāi)課編號(hào)
GKK1396
主講老師
孫老師
參加費(fèi)用
1200元
課時(shí)安排
1天
近期開(kāi)課時(shí)間
2012-07-19
舉辦地址
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
培訓(xùn)收益
績(jī)效管理是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái),通過(guò)挖掘員工潛力、提高員工業(yè)績(jī),績(jī)效管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)必不可少,那么如何設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)?不同部門(mén)、崗位的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)有什么不同,不同業(yè)績(jī)考核指標(biāo)對(duì)企業(yè)部門(mén)運(yùn)作有什么影響?如何設(shè)計(jì)少量核心財(cái)務(wù)指標(biāo)就能準(zhǔn)確衡量部門(mén)和個(gè)人業(yè)績(jī)?本課程將為你提供分析和建議。
本課程由培訓(xùn)講師根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獨(dú)自開(kāi)發(fā),具有較強(qiáng)的實(shí)操性和指導(dǎo)性。
課程大綱
1、績(jī)效管理的目標(biāo)就是企業(yè)價(jià)值最大化
1)績(jī)效管理的定義
2)績(jī)效管理是什么
3)績(jī)效管理不是什么
4)沒(méi)有考核評(píng)價(jià)就沒(méi)有管理
5)績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成
2、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的指標(biāo)是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主
1)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的優(yōu)劣分析
2)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)劣分析
3、績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)如何設(shè)定
目標(biāo)的制定(財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的制定)
③利潤(rùn)或利潤(rùn)率;
④市場(chǎng)占有率
⑤投入產(chǎn)出率;材料毛利率;
⑥投資報(bào)酬率;
⑦存貨周轉(zhuǎn)率;
⑧資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;
⑨應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等等。
問(wèn)題的提出:(實(shí)戰(zhàn)互動(dòng))
4、構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
1、什么是績(jī)效管理體系?
2、高效的績(jī)效管理體系怎樣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)目標(biāo)?
績(jī)效管理案例分享
培訓(xùn)講師:孫老師
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深管理培訓(xùn)師,曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師、海爾財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長(zhǎng)等中高級(jí)管理崗位;見(jiàn)證海爾管理15年的創(chuàng)新歷程,具有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
孫老師授課風(fēng)格: 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,引發(fā)學(xué)員互動(dòng)思考、積極參與到課堂中來(lái),使學(xué)員保持好問(wèn)、好學(xué)、好參與,讓學(xué)員在學(xué)中有悟,悟中理解,實(shí)踐落地。
孫老師曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:淄博熱電、杭州電業(yè)局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤(rùn)集團(tuán)、萊爾福家電集團(tuán)公司、銀豐集團(tuán)公司、金算盤(pán)集團(tuán)、上海中建八局、山東煤機(jī)集團(tuán)、山東世紀(jì)天鴻書(shū)業(yè)集團(tuán)、青島海生源公司、青島國(guó)稅局、天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)、江蘇南自通華集團(tuán)、徐工科技集團(tuán)、北京環(huán)球電廣、三一重工集團(tuán)、中聯(lián)中科集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)、中國(guó)重汽等企業(yè);
績(jī)效管理是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái),通過(guò)挖掘員工潛力、提高員工業(yè)績(jī),績(jī)效管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)必不可少,那么如何設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)?不同部門(mén)、崗位的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)有什么不同,不同業(yè)績(jī)考核指標(biāo)對(duì)企業(yè)部門(mén)運(yùn)作有什么影響?如何設(shè)計(jì)少量核心財(cái)務(wù)指標(biāo)就能準(zhǔn)確衡量部門(mén)和個(gè)人業(yè)績(jī)?本課程將為你提供分析和建議。
本課程由培訓(xùn)講師根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獨(dú)自開(kāi)發(fā),具有較強(qiáng)的實(shí)操性和指導(dǎo)性。
課程大綱
1、績(jī)效管理的目標(biāo)就是企業(yè)價(jià)值最大化
1)績(jī)效管理的定義
2)績(jī)效管理是什么
3)績(jī)效管理不是什么
4)沒(méi)有考核評(píng)價(jià)就沒(méi)有管理
5)績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成
2、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的指標(biāo)是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主
1)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的優(yōu)劣分析
2)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)劣分析
3、績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)如何設(shè)定
目標(biāo)的制定(財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的制定)
- 銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額
③利潤(rùn)或利潤(rùn)率;
④市場(chǎng)占有率
⑤投入產(chǎn)出率;材料毛利率;
⑥投資報(bào)酬率;
⑦存貨周轉(zhuǎn)率;
⑧資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;
⑨應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等等。
問(wèn)題的提出:(實(shí)戰(zhàn)互動(dòng))
4、構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
1、什么是績(jī)效管理體系?
2、高效的績(jī)效管理體系怎樣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)目標(biāo)?
- 由上而下的績(jī)效目標(biāo)建立
- 關(guān)鍵成功因素與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
- KPI (關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))的定義
- KPI體系是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)
- 建立關(guān)鍵成功因素與績(jī)效指標(biāo)舉例
績(jī)效管理案例分享
培訓(xùn)講師:孫老師
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深管理培訓(xùn)師,曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師、海爾財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長(zhǎng)等中高級(jí)管理崗位;見(jiàn)證海爾管理15年的創(chuàng)新歷程,具有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
孫老師授課風(fēng)格: 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,引發(fā)學(xué)員互動(dòng)思考、積極參與到課堂中來(lái),使學(xué)員保持好問(wèn)、好學(xué)、好參與,讓學(xué)員在學(xué)中有悟,悟中理解,實(shí)踐落地。
孫老師曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:淄博熱電、杭州電業(yè)局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤(rùn)集團(tuán)、萊爾福家電集團(tuán)公司、銀豐集團(tuán)公司、金算盤(pán)集團(tuán)、上海中建八局、山東煤機(jī)集團(tuán)、山東世紀(jì)天鴻書(shū)業(yè)集團(tuán)、青島海生源公司、青島國(guó)稅局、天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)、江蘇南自通華集團(tuán)、徐工科技集團(tuán)、北京環(huán)球電廣、三一重工集團(tuán)、中聯(lián)中科集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)、中國(guó)重汽等企業(yè);
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