企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設計

培訓時間：2012年8月16日  （星期四）  上午9：00—下午17：00
培訓收益：
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規(guī)范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、設計制度的能力。臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)。
課程提綱：
一、財務部門的主要職責和作用

• 財務部門的組織結構和作用
• 財務部門工作職責
• 財務部門工作目標
• 財務工作核心理念
• 建立公司財務文化

 
二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷
  ●財務部制度設計的要點
●財務部管理綱要
  ●財務管理的主要流程
  ●了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)
●財務內(nèi)部控制

三、 企業(yè)財務管理制度設計的規(guī)范
   ●財務管理制度設計的原則
   ●財務管理制度設計的步驟
   ●財務管理制度設計的要點
   ●財務管理制度設計的規(guī)范

四、 財務部日常核算管理
●一般會計業(yè)務范圍
●會計憑證處理程序
●會計簿記處理程序
●會計報告處理程序
●會計檔案處理程序
●出納崗工作流程
●銷售費用核算工作流程
●管理費用核算工作流程
●固定資產(chǎn)核算工作流程
●材料審核工作流程
●銷售核算工作流程
●工資福利崗位工作流程
●稅務崗工作流程
●主管崗工作流程
●會計核算主要方法
 
五、財務預算與計劃管理
●財務預算與計劃工作內(nèi)容
●財務預算與計劃的實施作用
●財務計劃的編制方式
●財務計劃的編制流程
●財務預算與計劃管理應注意的事項
培訓講師：曾老師
理道授權講師。高級會計師、美國特許財務管理師、加拿大皇家大學工商管理碩士。具有十多年財務管理經(jīng)驗，服務于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統(tǒng)，企業(yè)盈利能力明顯提高、同時利潤品質得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓服務的企業(yè)包括：中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝（中國）、浙江電網(wǎng)、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財務管理經(jīng)驗，曾老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括：《搞懂財務增利潤》《現(xiàn)金流與營運資本管控》《全面預算與成本倍減之道》
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議
學員人數(shù)：10-30人，滿10人開班(小班授課)
培訓地點：廣州