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財(cái)務(wù)管理
《客戶信用風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估課程》公開課(王老師)
參加對(duì)象:總經(jīng)理,應(yīng)收賬款專員,營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)銷人員,信用經(jīng)理,信用管理人員等公開課編號(hào)
GKK2002
主講老師
王老師
參加費(fèi)用
1200元
課時(shí)安排
1天
近期開課時(shí)間
2012-11-21
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
培訓(xùn)時(shí)間:2012年11月21日 (星期三) 上午9:00—下午17:00
培訓(xùn)目標(biāo)
利用信用銷售擴(kuò)大市場(chǎng)占有率是企業(yè)開拓市場(chǎng)的重要手段,但如何實(shí)施擴(kuò)大銷售和控制壞賬的平衡?如何建立信用銷售體系?如何評(píng)估客戶的信用狀況,如何進(jìn)行應(yīng)收款的日常管理?《客戶信用風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估課程》公開課(王老師)培訓(xùn)課程通過互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握認(rèn)識(shí)賒銷客戶、對(duì)各類賒銷客戶的信用評(píng)價(jià)方法理,綜合運(yùn)用信用分析工具降低信用風(fēng)險(xiǎn),捍衛(wèi)企業(yè)的利潤(rùn)。
培訓(xùn)提綱
第一講賒銷客戶的分類
培訓(xùn)講師:王老師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信用管理碩士客座導(dǎo)師;原國(guó)內(nèi)某大型國(guó)際信用咨詢公司首席培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢顧問;王老師涉足企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)、信貸控制、財(cái)務(wù)管理、公司全面管理等領(lǐng)域,均有建樹。作為顧問式培訓(xùn)專家,老師通過對(duì)數(shù)百家各類企業(yè)的銷售、信用、評(píng)估、商帳管理的咨詢和接觸,深刻剖析企業(yè)的信用管理案例,總結(jié)了非常豐富的企業(yè)信用管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)信用分析和風(fēng)險(xiǎn)管理方面有著深入的研究。同時(shí),也參與了各級(jí)政府的區(qū)域信用體系建設(shè)咨詢工作、數(shù)十家大型上市公司信用管理體系建立的咨詢工作、銀行體系的貸款評(píng)估體系建設(shè)工作。接受過王老師培訓(xùn)指導(dǎo)的部分客戶有:百事、松下萬寶、葛蘭素史克、日立、汽巴精化、揚(yáng)子江、亞新科、中國(guó)網(wǎng)通、中石化、烽火等。
培訓(xùn)形式:分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專業(yè)建議
學(xué)員人數(shù):8-30人,滿8人開班(小班授課)
培訓(xùn)地點(diǎn):廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1200/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、證書)
培訓(xùn)目標(biāo)
利用信用銷售擴(kuò)大市場(chǎng)占有率是企業(yè)開拓市場(chǎng)的重要手段,但如何實(shí)施擴(kuò)大銷售和控制壞賬的平衡?如何建立信用銷售體系?如何評(píng)估客戶的信用狀況,如何進(jìn)行應(yīng)收款的日常管理?《客戶信用風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估課程》公開課(王老師)培訓(xùn)課程通過互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握認(rèn)識(shí)賒銷客戶、對(duì)各類賒銷客戶的信用評(píng)價(jià)方法理,綜合運(yùn)用信用分析工具降低信用風(fēng)險(xiǎn),捍衛(wèi)企業(yè)的利潤(rùn)。
培訓(xùn)提綱
第一講賒銷客戶的分類
- 為什么要對(duì)賒銷客戶進(jìn)行分類
- 何為賒銷的風(fēng)險(xiǎn)
- 賒銷客戶分類的目的
- 賒銷客戶分類的依據(jù)
- 營(yíng)銷人員角度客戶分類
- 財(cái)務(wù)管理角度客戶分類
- 信用管理角度客戶分類
- 信用評(píng)價(jià)所關(guān)注的三大信息要素
- 企業(yè)基本要素包括哪些信息
- 企業(yè)財(cái)務(wù)要素包括哪些信息
- 企業(yè)行業(yè)要素包括哪些信息
- 新客戶應(yīng)該關(guān)注的信息
- 關(guān)注新客戶的合法性
- 關(guān)注新客戶的資本實(shí)力
- 關(guān)注新客戶的發(fā)展前景
- 老客戶應(yīng)該關(guān)注的信息
- 關(guān)注老客戶的周轉(zhuǎn)信息
- 關(guān)注老客戶的變動(dòng)信息
- 關(guān)注老客戶的財(cái)務(wù)信息
- 關(guān)注個(gè)體客戶的業(yè)務(wù)規(guī)模
- 關(guān)注個(gè)體客戶的人員素質(zhì)
- 關(guān)注個(gè)體企業(yè)主
- 核心客戶的特點(diǎn)
- 關(guān)注核心客戶的利與弊
- 關(guān)注核心客戶的各種變動(dòng)
- 關(guān)注核心客戶的市場(chǎng)變動(dòng)
- 高風(fēng)險(xiǎn)客戶的特點(diǎn)
- 關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)客戶的行業(yè)變動(dòng)
- 關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)客戶的業(yè)務(wù)量變化
- 關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)客戶付款信息
- 小規(guī)??蛻魬?yīng)該關(guān)注信息
- 中規(guī)模客戶應(yīng)該關(guān)注信息
- 大規(guī)??蛻魬?yīng)該關(guān)注信息
- 知名客戶應(yīng)該關(guān)注信息
- 穩(wěn)定客戶應(yīng)該關(guān)注信息
- 償債能力分析
- 結(jié)合不同信息進(jìn)行分析
- 結(jié)合不同客戶進(jìn)行分析
- 營(yíng)運(yùn)能力分析
- 各種類型客戶特點(diǎn)
- 反應(yīng)營(yíng)運(yùn)能力的信息
- 獲利能力分析
- 盈利健康的客戶
- 反應(yīng)獲利能力強(qiáng)弱的信息
- 結(jié)合信用分析模型進(jìn)行信用評(píng)價(jià)
- 選取合適的信息特征
- 針對(duì)不同的信息進(jìn)行權(quán)重的設(shè)置
- 針對(duì)不同信息制定打分依據(jù)
- 制定信用額度依據(jù)
- 量化各種信息
- 客觀評(píng)價(jià)加主觀判斷
- 信用分析的綜合運(yùn)用
培訓(xùn)講師:王老師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信用管理碩士客座導(dǎo)師;原國(guó)內(nèi)某大型國(guó)際信用咨詢公司首席培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢顧問;王老師涉足企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)、信貸控制、財(cái)務(wù)管理、公司全面管理等領(lǐng)域,均有建樹。作為顧問式培訓(xùn)專家,老師通過對(duì)數(shù)百家各類企業(yè)的銷售、信用、評(píng)估、商帳管理的咨詢和接觸,深刻剖析企業(yè)的信用管理案例,總結(jié)了非常豐富的企業(yè)信用管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)信用分析和風(fēng)險(xiǎn)管理方面有著深入的研究。同時(shí),也參與了各級(jí)政府的區(qū)域信用體系建設(shè)咨詢工作、數(shù)十家大型上市公司信用管理體系建立的咨詢工作、銀行體系的貸款評(píng)估體系建設(shè)工作。接受過王老師培訓(xùn)指導(dǎo)的部分客戶有:百事、松下萬寶、葛蘭素史克、日立、汽巴精化、揚(yáng)子江、亞新科、中國(guó)網(wǎng)通、中石化、烽火等。
培訓(xùn)形式:分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專業(yè)建議
學(xué)員人數(shù):8-30人,滿8人開班(小班授課)
培訓(xùn)地點(diǎn):廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:¥1200/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、證書)
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