培訓搜索引擎
財務(wù)管理
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》公開課(方嵐)
參加對象:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與等公開課編號
GKK2040
主講老師
方嵐
參加費用
5200元
課時安排
2天
近期開課時間
2012-11-05
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
課程背景:改革開放以來,中國企業(yè)家們的管理焦點在市場開拓上,內(nèi)部財務(wù)管理這項艱巨的任務(wù)就完全交給了財務(wù)部門,然而財務(wù)管理只靠財務(wù)一個部門很難滿足競爭日益激烈的市場需求。在經(jīng)濟危機席卷全球之后的今天,非財務(wù)經(jīng)理如何掌握財務(wù)管理的國際先進理念,為企業(yè)創(chuàng)造價值,這些管理方法慢慢引起了我們民族企業(yè)家的重視。財務(wù)管理到底可以為我們做什么?是利潤還是成本?這些一直困擾著企業(yè)家們的問題,在這兩天的課程里面,坤睿專業(yè)的顧問循序漸進,由淺入深,運用國際先進的多樣的培訓方法為我們揭開財務(wù)管理神秘的面紗。
參會人員:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;
課程收益:通過該課程的學習將使您
第一部分:如何快速讀懂財務(wù)報表
1、財務(wù)的目標和角色
2、 從經(jīng)營管理的角度理解資產(chǎn)負債表
如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
公司的各項經(jīng)營活動如何影響財務(wù)報表
從公司經(jīng)營運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
3、從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
各種利潤率及各項成本費用比率分析
賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
什么是管理報表?管理報表與財務(wù)報表的關(guān)系?管理報表如何幫助管理者創(chuàng)造價值?
第二部分:如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
1、公司財務(wù)運作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風險的分析與控制---營運資本分析
國際先進的營運資本理念
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?
改善公司營運資本的基本方法
3、財務(wù)比率綜合分析法
關(guān)鍵財務(wù)指標解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
第三部分:成本分析
成本分析在采購決策中的應(yīng)用
成本分析在剩余產(chǎn)能管理中的應(yīng)用等
方嵐,是值得信賴的財務(wù)培訓專家,他們或來自國內(nèi)國際名校,或擁有國際一流的財務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財務(wù)管理知識和豐富的教學經(jīng)驗,同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構(gòu)互補。講師們深知公司對財務(wù)管理需求。經(jīng)過講師團共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升了課程的戰(zhàn)略高度,可以為即將準備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。
課程背景:改革開放以來,中國企業(yè)家們的管理焦點在市場開拓上,內(nèi)部財務(wù)管理這項艱巨的任務(wù)就完全交給了財務(wù)部門,然而財務(wù)管理只靠財務(wù)一個部門很難滿足競爭日益激烈的市場需求。在經(jīng)濟危機席卷全球之后的今天,非財務(wù)經(jīng)理如何掌握財務(wù)管理的國際先進理念,為企業(yè)創(chuàng)造價值,這些管理方法慢慢引起了我們民族企業(yè)家的重視。財務(wù)管理到底可以為我們做什么?是利潤還是成本?這些一直困擾著企業(yè)家們的問題,在這兩天的課程里面,坤睿專業(yè)的顧問循序漸進,由淺入深,運用國際先進的多樣的培訓方法為我們揭開財務(wù)管理神秘的面紗。
參會人員:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;
課程收益:通過該課程的學習將使您
- 結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營運作掌握先進的財務(wù)管理理念,
- 讀懂公司常用財務(wù)報表,理順財務(wù)報表與管理報表的關(guān)系
- 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
- 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
- 建立起清晰的成本管理及風險控制意識
- 強化現(xiàn)金管理意識,提高現(xiàn)金運作效率
- 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效
第一部分:如何快速讀懂財務(wù)報表
1、財務(wù)的目標和角色
2、 從經(jīng)營管理的角度理解資產(chǎn)負債表
如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
公司的各項經(jīng)營活動如何影響財務(wù)報表
從公司經(jīng)營運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
3、從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
各種利潤率及各項成本費用比率分析
賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
什么是管理報表?管理報表與財務(wù)報表的關(guān)系?管理報表如何幫助管理者創(chuàng)造價值?
第二部分:如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
1、公司財務(wù)運作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風險的分析與控制---營運資本分析
國際先進的營運資本理念
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?
改善公司營運資本的基本方法
3、財務(wù)比率綜合分析法
關(guān)鍵財務(wù)指標解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
第三部分:成本分析
- 成本的劃分思路:什么是直接成本、間接成本、固定成本和變動成本
- 成本管理思路在決策中的應(yīng)用
成本分析在采購決策中的應(yīng)用
成本分析在剩余產(chǎn)能管理中的應(yīng)用等
- 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際找出成本管理關(guān)鍵控制點
方嵐,是值得信賴的財務(wù)培訓專家,他們或來自國內(nèi)國際名校,或擁有國際一流的財務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財務(wù)管理知識和豐富的教學經(jīng)驗,同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構(gòu)互補。講師們深知公司對財務(wù)管理需求。經(jīng)過講師團共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升了課程的戰(zhàn)略高度,可以為即將準備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。
上一篇:《房地產(chǎn)項目合作開發(fā)重要財稅問題解析及籌劃高研班》公開課(王震)
下一篇:《內(nèi)部控制與風險管理》公開課(方嵐)
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告