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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的管理分析(New)

參加對象:本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,駐外跨區(qū)域財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員 培訓(xùn)形式:案例分析,互動研討,趣味交流,實(shí)操練習(xí)。

公開課編號 GKK2870
主講老師 孫老師
參加費(fèi)用 1200元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2013-06-25
舉辦地址 加載中...

其他開課時(shí)間
  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱
培訓(xùn)收益:
  • 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
  • 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
  • 找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
  • 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
  • 有效改善與其它部門的溝通
培訓(xùn)提綱:
  • 經(jīng)營活動分析≠財(cái)務(wù)分析
  • 經(jīng)營活動分析的理解
  • 對經(jīng)營活動分析的理解
  • 經(jīng)營活動分析的目的
  • 經(jīng)營活動分析的作用
  • 經(jīng)營活動分析的原則與要點(diǎn)
 
  • 經(jīng)營活動分析的7個(gè)要點(diǎn)
  • 分析報(bào)告的可視化,簡明扼要。
  • 多用大宗詞匯,少用財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語
  • 多案例說明,少數(shù)字堆砌羅列
  • 多市場數(shù)據(jù)分析,少些資產(chǎn)負(fù)債表分析
  • 注重PPT每頁標(biāo)題作用,引領(lǐng)本頁提綱。
  • 珍惜勞動成果,分析的問題要一票到底。
  • 報(bào)告的用詞必須切當(dāng)、規(guī)范。
  • 經(jīng)營活動分析常用的方法
    • 從管理角度分析報(bào)表
      • 公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動在報(bào)表上怎樣反映
      • 從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
      • 從管理的角度解讀利潤表
      • 盈利能力、獲利能力解析
      • 各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
      • 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
      • 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
      • 改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法
      • 財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
      • 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
      • 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)背后的管理問題
      • 通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
      • 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展
      • 存貨控制指標(biāo):存貨的管理
      • 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
      • 不同利潤層次的決策作用
      • 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
    • 海爾財(cái)務(wù)經(jīng)營分析案例解析
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培訓(xùn)講師:孫老師
理道授權(quán)講師,曾任知名企業(yè)大學(xué)高級講師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長等中高級管理崗位,具有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
孫老師授課風(fēng)格:  實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,引發(fā)學(xué)員互動思考、積極參與到課堂中來,使學(xué)員保持好問、好學(xué)、好參與,讓學(xué)員在學(xué)中有悟,悟中理解,實(shí)踐落地。
孫老師曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:淄博熱電、杭州電業(yè)局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤集團(tuán)、萊爾福家電集團(tuán)公司、銀豐集團(tuán)公司、金算盤集團(tuán)、上海中建八局、山東煤機(jī)集團(tuán)、山東世紀(jì)天鴻書業(yè)集團(tuán)、青島海生源公司、青島國稅局、天華會計(jì)師事務(wù)所、中國聯(lián)合水泥集團(tuán)、江蘇南自通華集團(tuán)、徐工科技集團(tuán)、北京環(huán)球電廣、三一重工集團(tuán)、中聯(lián)中科集團(tuán)、中國南車、中國重汽等企業(yè);

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