新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制（白永亮）

課程背景
在全球經(jīng)濟仍然處于低谷發(fā)展的狀態(tài)下，我國經(jīng)濟發(fā)展方向由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)需，而出口轉(zhuǎn)內(nèi)需的關(guān)鍵在于擴大內(nèi)部消費，而作為中國經(jīng)濟改革總抓手的“城鎮(zhèn)化”被前后領(lǐng)導集體統(tǒng)一的提升到戰(zhàn)略高度。城鎮(zhèn)化關(guān)鍵在于讓農(nóng)民、農(nóng)村城鎮(zhèn)化。農(nóng)民、農(nóng)村的城鎮(zhèn)化勢必要在農(nóng)民工的收入、農(nóng)民工的住房、農(nóng)民的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)以及穩(wěn)定就業(yè)關(guān)系各方面的城鎮(zhèn)化。
為此，從2008年開始，我國基于建設和諧社會、和諧勞動關(guān)系的目標，基于城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，用五年的時間，制訂了一系列的勞動和社會保障法律法規(guī)。這些法律法規(guī)的出臺，一方面完善了我國的勞動立法，增加了企業(yè)的用工成本；另一方面喚醒了勞動者的維權(quán)意識與維權(quán)層次。而企業(yè)則面臨著外部經(jīng)濟環(huán)境與內(nèi)部勞動力價格提升與勞資沖突的雙重壓力。
在此背景下，如何詳細的了解勞動立法的調(diào)整思路，如何通過合規(guī)化管理降低用工成本，如何防范勞動爭議的發(fā)生，成為每一個企業(yè)的管理者必然思考和面臨的問題。為此，針對上述問題，特開設新形勢下用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制課程。以期讓管理者在企業(yè)人員退出、薪資調(diào)整、休假安排等諸多勞資沖突多發(fā)地帶能進行有效低成本的合法管理，并有助于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

授課方式：講授+案例+互動分享

課程內(nèi)容
一、大陸近年來勞動立法的介紹與用工成本之比較
1、大陸關(guān)于勞動合同用工的立法介紹
2、大陸關(guān)于社會保險的立法介紹
3、大陸關(guān)于休假管理的立法介紹
4、大陸關(guān)于最低工資標準的調(diào)整的規(guī)劃介紹
5、2008年之前的用工成本與2013年的用 工成本之案例、數(shù)字化比較

二、大陸近五年內(nèi)勞動爭議類型的介紹與原因之分析
1、近五年大陸六類主要勞動爭議類型案例介紹
2、導致勞動爭議頻繁發(fā)生五種原因之案例介紹
3、勞動力流動性與勞動者休假、社保、加班費爭議的關(guān)系案例介紹
4、中小企業(yè)與大型國有企業(yè)、外資企業(yè)面臨的勞動爭議類型有何差異。

三、企業(yè)如何進行有效的人員退出規(guī)劃管理
1、企業(yè)基于發(fā)展需要在法律上有哪些人員退出方案
2、各類人員退出方案的成本有何差異
3、如何通過勞動合同的期限來降低用工退出成本
4、如何通過薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來降低退工成本
5、違法退工對于各類企業(yè)有何不同風險

四、企業(yè)如何對員工進行有效的休假管理
1、我國有那些法定的各類假期
2、各類假期期間的待遇如何確定
3、各類假期哪些企業(yè)必須批準，必須支付正常上班的待遇
4、哪些假期企業(yè)可以不用批準，可以支付生活費即可
5、如何利用農(nóng)民工這個特殊群體的特點合法的降低年休假的成本

五、企業(yè)如何對員工進行有效的薪資調(diào)整管理
1、如何通過薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整依法的降低企業(yè)的用工總額
2、如何通過薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來提高員工工作的積極性
3、如何設置對員工的福利性制度與激勵性制度
4、如何通過民主的方式來調(diào)整員工的薪資待遇在企業(yè)發(fā)展的困難期
5、如何通過有效的加班管理來降低勞動密集型企業(yè)的加班成本

講師簡介
白永亮 法學博士 中國勞動保障報社法律事務中心高級顧問

中國勞動人事爭議網(wǎng)首席顧問；北京交通大學經(jīng)濟與勞動法律研究中心客座研究員；中國政法大學勞動法診所特邀律師；《中國勞動保障報》“專家在線”專欄作者。
畢業(yè)于中國人民大學法學院，潛心研究勞動法律和員工關(guān)系管理，編寫了《員工關(guān)系管理》、《最新勞動保障法律幫助手冊》、《勞動合同法政策法規(guī)》等勞動法律系列從書，長期主持《中國勞動保障報》“專家在線”欄目，發(fā)表了《合同立法重要變化比較與點評》、《走出經(jīng)濟補償金的十大誤區(qū)》等文章。曾先后成功代理了中國首例工會主席勞動爭議案、諾基亞高級技術(shù)人員競業(yè)禁止案、恒安保險辭退客戶經(jīng)理案等多起勞動爭議案件。

擅長課程
《勞動合同法修正案解讀及對企業(yè)用工模式的調(diào)整》《企業(yè)員工勞動合同管理流程與技巧》、《典型勞動爭議案例解析》、《企業(yè)多元化用工模式的選擇》、《企業(yè)規(guī)章制度設計與制訂》、《勞務派遣用工風險控制與管理》、《工傷保險新條例解讀與實物操作》、《改制、并購、重組中的勞動關(guān)系處理與方案設計》、《企業(yè)人事專員勞動用工基礎(chǔ)知識培訓》、《社會保險法解讀與實務操作》等勞動用工管理系列課程。

服務客戶
為諸多大型國有企業(yè)、知名外資企業(yè)、民營上市公司提供過企業(yè)內(nèi)部培訓服務；同時也為清華大學、北京大學、中國人民大學等國內(nèi)知名高校的公關(guān)管理學院、勞動人事學院的EMBA、總裁班培訓提供常年的授課。
長期為中國石化、中國聯(lián)通、中國民航機場建設集團、中鐵隧道集團、中國建筑股份公司、山東省商業(yè)集團、搜狐游戲、北新建材、松下電器、民生人壽、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、北京電力、南方電網(wǎng)、海南航空、沈陽空管局、武黃高速、河南高速、天音通信、北京外服、中國國際人才、中國電子、冶金總局、核工業(yè)二三公司、江蘇國際工程公司、塔塔軟件、上海莊臣、豐田汽車等大型企業(yè)提供常年勞動關(guān)系管理顧問服務。