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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用(曾建斌)
參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等公開(kāi)課編號(hào)
GKK5583
主講老師
曾老師
參加費(fèi)用
1200元
課時(shí)安排
1天
近期開(kāi)課時(shí)間
2014-08-26
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
【培訓(xùn)收益】
財(cái)務(wù)人員每個(gè)月都要面對(duì)繁雜、枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),每個(gè)月都要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、計(jì)算、制圖的重復(fù)性工作,辛苦撰寫(xiě)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,卻得不到上級(jí)的肯定,
本培訓(xùn)向你傳授一種一勞永逸的方法,每個(gè)月只需要更新少量數(shù)據(jù),即可自動(dòng)生成財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
本培訓(xùn)課程凝聚了老師十多年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),將財(cái)務(wù)分析與office軟件結(jié)合,讓你的財(cái)務(wù)人生更加輕松、精彩。本課程從財(cái)務(wù)模型的設(shè)計(jì)開(kāi)始,教你如何深度應(yīng)用核心EXCEL函數(shù),創(chuàng)建財(cái)務(wù)模型、每月自動(dòng)生成令老板滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。讓您提升效率,減輕壓力。
2012年理道核心推薦新課程。
【課程大綱】
模塊1:財(cái)務(wù)建模概述
財(cái)務(wù)模型的應(yīng)用價(jià)值
財(cái)務(wù)模型的設(shè)計(jì)原則
財(cái)務(wù)模型的設(shè)計(jì)流程
模塊2:核心EXCEL函數(shù)深度應(yīng)用
SUMIF函數(shù)的用法與示例
VLOOKUP函數(shù)的用法與示例
IF函數(shù)的用法與示例
ISERROR函數(shù)的用法與示例
組合函數(shù)的用法與示例
模塊3:常用分析圖形的設(shè)計(jì)
直方圖的制作與應(yīng)用
餅形圖的制作與應(yīng)用
條形圖的制作與應(yīng)用
折線圖的制作與應(yīng)用
模塊4:財(cái)務(wù)模型的創(chuàng)建實(shí)務(wù)
客戶分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
賬款分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
庫(kù)存分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
銷售分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
費(fèi)用分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
盈利分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
綜合分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
模塊5:財(cái)務(wù)分析報(bào)告模型設(shè)計(jì)
如何實(shí)現(xiàn)EXCEL與WORD的動(dòng)態(tài)鏈接
財(cái)務(wù)分析報(bào)告框架的設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容填充
多期自動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告制作實(shí)務(wù)
【培訓(xùn)講師】曾老師
高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、廣東東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利能力明顯提高、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:中興通訊、家樂(lè)福、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、美的家電、平安保險(xiǎn)、德國(guó)高藝(中國(guó))、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢(mèng)怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括:《搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn)》《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》
財(cái)務(wù)人員每個(gè)月都要面對(duì)繁雜、枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),每個(gè)月都要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、計(jì)算、制圖的重復(fù)性工作,辛苦撰寫(xiě)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,卻得不到上級(jí)的肯定,
本培訓(xùn)向你傳授一種一勞永逸的方法,每個(gè)月只需要更新少量數(shù)據(jù),即可自動(dòng)生成財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
本培訓(xùn)課程凝聚了老師十多年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),將財(cái)務(wù)分析與office軟件結(jié)合,讓你的財(cái)務(wù)人生更加輕松、精彩。本課程從財(cái)務(wù)模型的設(shè)計(jì)開(kāi)始,教你如何深度應(yīng)用核心EXCEL函數(shù),創(chuàng)建財(cái)務(wù)模型、每月自動(dòng)生成令老板滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。讓您提升效率,減輕壓力。
2012年理道核心推薦新課程。
【課程大綱】
模塊1:財(cái)務(wù)建模概述
財(cái)務(wù)模型的應(yīng)用價(jià)值
財(cái)務(wù)模型的設(shè)計(jì)原則
財(cái)務(wù)模型的設(shè)計(jì)流程
模塊2:核心EXCEL函數(shù)深度應(yīng)用
SUMIF函數(shù)的用法與示例
VLOOKUP函數(shù)的用法與示例
IF函數(shù)的用法與示例
ISERROR函數(shù)的用法與示例
組合函數(shù)的用法與示例
模塊3:常用分析圖形的設(shè)計(jì)
直方圖的制作與應(yīng)用
餅形圖的制作與應(yīng)用
條形圖的制作與應(yīng)用
折線圖的制作與應(yīng)用
模塊4:財(cái)務(wù)模型的創(chuàng)建實(shí)務(wù)
客戶分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
賬款分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
庫(kù)存分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
銷售分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
費(fèi)用分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
盈利分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
綜合分析模型設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)
模塊5:財(cái)務(wù)分析報(bào)告模型設(shè)計(jì)
如何實(shí)現(xiàn)EXCEL與WORD的動(dòng)態(tài)鏈接
財(cái)務(wù)分析報(bào)告框架的設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容填充
多期自動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告制作實(shí)務(wù)
【培訓(xùn)講師】曾老師
高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、廣東東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利能力明顯提高、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:中興通訊、家樂(lè)福、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、美的家電、平安保險(xiǎn)、德國(guó)高藝(中國(guó))、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢(mèng)怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括:《搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn)》《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》
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