企業(yè)差旅費(fèi)用管控全攻略

活動亮點(diǎn)：
多行業(yè)Benchmark差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)藥、快消、制造業(yè)財務(wù)總監(jiān)同臺分享，揭示所在行業(yè)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，助您探尋到企業(yè)內(nèi)部差旅費(fèi)用管控空間。   
 一站式提供差旅費(fèi)管控解決方案：從差旅費(fèi)用預(yù)算制定、差旅管理及報銷制度、稅務(wù)與反商業(yè)賄賂風(fēng)險以及報銷系統(tǒng)和商旅管理供應(yīng)商選擇，全方位多角度為您提供一站式解決方案。   
圓桌討論時下最熱差旅管理議題：所有參會同行將以圓桌討論會的形式參與熱點(diǎn)問題探討，您既是參與者也是分享者，多元化問題與意見將碰撞出智慧的火花。   
活動介紹:  差旅費(fèi)一直是企業(yè)費(fèi)用的主要組成部門，在經(jīng)濟(jì)疲軟時期，費(fèi)用控制的對象首當(dāng)其沖地落到差旅費(fèi)頭上。然而企業(yè)在差旅費(fèi)用管控中經(jīng)常面臨如下問題：
-差旅費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行不到位，超預(yù)算情況時有發(fā)生
-公司缺乏完善的差旅管理制度，員工差旅行為難以控制-報銷憑證繁多，報銷流程繁瑣，財務(wù)做賬效率低下
-員工虛報報銷金額問題難以應(yīng)對
-交際應(yīng)酬及禮品政策不清晰為公司帶來合規(guī)風(fēng)險
參加此次會議您將獲得：
-了解多個行業(yè)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
-了解領(lǐng)先企業(yè)差旅費(fèi)用管理制度和流程
-學(xué)習(xí)差旅費(fèi)用預(yù)算的制定和執(zhí)行方式
-了解市場上優(yōu)質(zhì)差旅供應(yīng)商以及供應(yīng)商談判技巧
-學(xué)習(xí)如何避免交際應(yīng)酬與送禮行為中的潛在風(fēng)險

流程安排：
08:30 會議簽到   
08:55 主持人致辭   
09:00差旅費(fèi)用預(yù)算管控最佳實(shí)踐
-收入費(fèi)用比的考慮
-年度差旅預(yù)算制定流程和依據(jù)
-各部門人均差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的制定
-超預(yù)算外差旅費(fèi)用申請的審核流程
-明確預(yù)算執(zhí)行中的管理責(zé)任
-確保預(yù)算執(zhí)行到位的一系列措施
10:30茶歇                           
10:45差旅費(fèi)用實(shí)務(wù)管理要點(diǎn)
 -出差申請制度與流程
 -報銷制度與流程
 -食、住、行的標(biāo)準(zhǔn)制定（國內(nèi)與國外）
 -對于差旅費(fèi)用報銷的例外管理   
12:00 午宴   
13:15差旅供應(yīng)商的選擇與服務(wù)質(zhì)量評估
-選供應(yīng)商時考慮的幾個維度
-供應(yīng)商比較的幾個因素
 -考察供應(yīng)商的條件與標(biāo)準(zhǔn)
 -如何與供應(yīng)商進(jìn)行談判   
14:15  善用差旅管理工具提升管理效率本環(huán)節(jié)將引入真實(shí)案例，為您介紹案例企業(yè)如何通過引用差旅報銷系統(tǒng)從而解決了員工差旅行為難以掌控、審批流程不透明、財務(wù)做賬效率低等問題。              
 14:45茶歇   
 15:15差旅費(fèi)用中的合規(guī)管理
 -差旅費(fèi)報銷中的常見舞弊行為
 -財務(wù)對于舞弊行為的立場與處理方式
 -交際應(yīng)酬與禮品政策
 -差旅費(fèi)報銷中的稅務(wù)風(fēng)險提示   
16:15差旅費(fèi)用管理熱點(diǎn)問題分組探討本環(huán)節(jié)各小組成員，就差旅費(fèi)用管控領(lǐng)域各家企業(yè)碰到的棘手問題進(jìn)行交流探討，討論完畢，每組總結(jié)討論成果。
話題1. 商務(wù)信用卡相關(guān)問題
話題2. 各企業(yè)對于私車公用的相關(guān)政策
話題3. 各地差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和納稅規(guī)范
話題4. 各企業(yè)交際應(yīng)酬和禮品費(fèi)用的尺度 
17:00結(jié)束