應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系（王強）

課程收益：
清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆賬、壞賬損失；加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風險意識，協(xié)調(diào)財務人員與營銷人員之間的矛盾。

培訓方式：
重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。

課程大綱：
第一模塊：應收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧
    一、透視應收賬款的本質(zhì)：
    二、如何識別客戶的危險信號
    三、掌握應收賬款管理的常用工具
    四、逾期賬款的催收思路與方法
    五、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)

第二模塊：如何建立有效的信用管理
    一、企業(yè)信用體系的架構(gòu)模式
    二、如何管理客戶信用信息
三、客戶信用分析與評估
    四、信用政策的具體確定
    五、日常信用管理體系
    六、日常應收款管理制度的建立
七、信用管理體系的完善與改進

主講老師   王 強
    Richard（王 強）-專業(yè)專心研究應收款及信用管理的成功專家
杰聯(lián)咨詢實戰(zhàn)專家組成員講師，高級信用管理顧問&高級培訓師，上海財經(jīng)大學信用管理碩士專業(yè)客座導師；曾就職于廣州銀行及香港大型連鎖企業(yè)，涉足系統(tǒng)建設(shè)、信貸控制、財務管理、公司全面管理等領(lǐng)域，均有建樹。王老師擁有超過12年信用咨詢及10年應收賬款管理教學經(jīng)驗，通過對數(shù)千家各類企業(yè)的銷售、信用、評估、商賬管理的咨詢和接觸，深刻剖析企業(yè)的信用管理案例，總結(jié)了非常豐富的企業(yè)應收賬款管理和信用管理實際操作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，在企業(yè)信用分析和風險管理方面有著深入的研究。

報名及培訓費用:
    培訓費3500元/人(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等)；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。報名參加本次大會的同志，請詳細填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料，匯款方式詳見以下表格內(nèi)賬戶 ，報到通知在開會前一周發(fā)放。