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企業(yè)稅務稽查與稅務質(zhì)疑的應對技巧

參加對象:公司董事、公司管理層、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務會計人員等

公開課編號 GKK6524
主講老師 陳老師
參加費用 1500元
課時安排 1天
近期開課時間 2015-04-23
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱
【培訓收益】
上門稽查、稅務自查、納稅評估是稅務機關對企業(yè)實施的三大基本檢查手段。稅務自查通知遞到手中,稽查人員不期而至,Are you ready? 如何應對稅務自查?稅務機關上門通過查賬、盤點、詢問、調(diào)查、聲東擊西等方法審查企業(yè)的財務秘密,一個小小的問題可能引來稅務部門的一連串質(zhì)疑。
企業(yè)無法回避稅務稽查,但應對方法不同,處理結(jié)果迥異!如何正確應對稅務機關的稽查?如何避免不必要的稅務損失?本培訓讓你成竹在胸,采取正確措施應對稅務機關的稽查,將稅務處罰和稅務風險降到最低。
                                                  
【培訓提綱】     
  第一部分  稅務稽查工作方法
一、稅收專項檢查的組織與管理:
(一)擬定計劃
1、  檢查目標:依法查處相關行業(yè)和地區(qū)存在的稅收違法問題,提高納稅人依法納稅的自覺性;發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié)和稅收政策缺陷,提出強化征管和堵塞漏洞的有效措施;創(chuàng)建公平和諧的稅收環(huán)境,保障和促進稅收收入穩(wěn)定增長。
2、  檢查時間:部署階段、檢查實施階段、總結(jié)整改階段
3、  要求:加強領導,周密部署;精心組織,科學實施;注重協(xié)調(diào),增強合力;
4、  以查促管,標本兼治;加強督導,嚴格考核;及時統(tǒng)計,認真總結(jié)
5、  材料報送要求:時間要求;報送材料種類及內(nèi)容要求:計劃與總結(jié)。
(二)制定方案
1、  檢查對象與范圍;
2、  檢查實施時間與所屬期間;
3、  檢查內(nèi)容與重點項目(應分稅種詳細列出);
4、  檢查思路與方法。
(三)確定案源
1、  利用稅收分析、納稅評估、稅收檢查的成果以及各種稅收征管資料開展查前分析,有針對性地選擇檢查項目,確定所查行業(yè)的重點企業(yè)進行解剖式檢查,積累經(jīng)驗后展開檢查。
第二部分  稅務稽查的技術方法——找準問題的切入點,展開實質(zhì)性檢查
一、從企業(yè)財務報表、納稅申報表等主要涉稅項目分析入手,展開檢查。
(一)主要分析方法——善于以少勝多、復雜問題簡單化
(二)報表間關聯(lián)分析
(三)比較分析(縱向、橫向、差異)
(四)因素分析
(五)重點項目的綜合分析
二、從企業(yè)賬證表勾稽關系分析入手,發(fā)現(xiàn) “賬外賬”。
三、從企業(yè)資金運動過程分析入手,發(fā)現(xiàn)“賬外賬”。
(一)銀行帳戶的檢查
(二)公款私存儲蓄存折的檢查
(三)信用卡的檢查
(四)現(xiàn)金的檢查——重點是現(xiàn)金的支出與庫存現(xiàn)金的檢查。
四、從企業(yè)物資運動過程分析入手,發(fā)現(xiàn)“賬外賬”。
1、虛擬購進,套取資金的檢查
2、  定額應出產(chǎn)品數(shù)量的檢查
3、  庫存商品發(fā)出數(shù)量的檢查
4、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的產(chǎn)品數(shù)量檢查
5、存貨帳戶期末賬面虛虧的檢查
五、從企業(yè)外圍關系分析、調(diào)查入手,落實賬外賬證據(jù)。
1、對銷售對象、消費者的檢查,掌握企業(yè)的銷售情況。
2、對供貨單位的檢查,了解企業(yè)實際生產(chǎn)情況。
3、通過發(fā)函協(xié)查、組織外調(diào)等手段,掌握企業(yè)的發(fā)外加工業(yè)務情況、配載中心運輸部門的發(fā)貨單上的承運貨物數(shù)量情況。
4、通過對往來單位收、付款憑證的檢查,了解企業(yè)資金進出入賬情況。                                 
【培訓講師】陳老師
中國注冊稅務師。陳老師就職黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師,在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷,積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力、財務管理能力和團隊建設能力。
在企業(yè)運營、領導決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理與項目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗。
【培訓形式】互動交流,案例分析,趣味問答,小組練習
【學員人數(shù)】12-35人,滿12人開班(小班授課)

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