全面預(yù)算管理與績效管控（賈卒）

課程收獲

➊ 掌握全面預(yù)算管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)是構(gòu)建連鎖4.0（暨連鎖企業(yè)第四代盈利模式）的核心平臺是連鎖企業(yè)的最終競爭手段；
➋ 保證企業(yè)公正、公平激勵(lì)員工，提升績效管理水平，實(shí)現(xiàn)單店及線上盈利；
➌ 如何制定營銷預(yù)算、人員薪資設(shè)計(jì)、員工收入如何與效益掛鉤，控制成本，提高效益。
➍ 通過設(shè)定工作計(jì)劃、KPI指標(biāo)，導(dǎo)入經(jīng)營績效考評會，保證企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)，分配資源，抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
➎ 如何做好全面預(yù)算，掌握業(yè)務(wù)流、信息流、資金流，達(dá)成利潤目標(biāo)。
❻制定年度規(guī)劃，梳理組織架構(gòu)，優(yōu)化管理流程，提高員工工作效率
❼掌握并立即運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營全過程預(yù)算管理工作，有制定經(jīng)營全過程預(yù)算管理的模版以及學(xué)習(xí)編制實(shí)例
❽課程贈送：機(jī)械工業(yè)出版社出版的賈卒教授《全預(yù)算管理實(shí)踐》書籍，用于指導(dǎo)企業(yè)日?，F(xiàn)場操作。

課程大綱
一、老總不懂預(yù)算管理，員工執(zhí)行力從何來？
1、每年9月制訂明年規(guī)劃，企業(yè)一定要做的幾項(xiàng)決策
2、好開頭是成功的一半——如何開啟全面預(yù)算第一步
3、運(yùn)籌帷幄，決勝千里——2016年度規(guī)劃你準(zhǔn)備好了嗎?
4、企業(yè)想有執(zhí)行力，請先編好全面預(yù)算方案
案例分析：華潤萬家是預(yù)算管理標(biāo)桿嗎？
二、預(yù)算是贏利的燈塔，沒有燈塔就有風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)盈利從預(yù)算開始
2、導(dǎo)入預(yù)算應(yīng)注意的關(guān)鍵問題
3、全面預(yù)算的流程與方法體系
4、預(yù)算編制中責(zé)任博弈與資源平衡
案例分析：天水雅居（餐飲）、好收成（超市）、富安娜（家紡）、
瑞翔（服飾）、百草堂（醫(yī)藥）等企業(yè)如何導(dǎo)入全面預(yù)算管理
三、只做預(yù)算不執(zhí)行，預(yù)算是紙上談兵
1、預(yù)算方案審查與簽訂預(yù)算目標(biāo)責(zé)任書
2、創(chuàng)造預(yù)算執(zhí)行的環(huán)境，培養(yǎng)預(yù)算管理干部
3、預(yù)算執(zhí)行跟進(jìn)的有效方法
4、預(yù)算控制反饋與差異處理。
案例分析：大數(shù)據(jù)VS全面預(yù)算報(bào)告
四、只做預(yù)算不考核，預(yù)算是空中樓閣
1、支撐預(yù)算考核的管理系統(tǒng)
2、設(shè)計(jì)預(yù)算績效考核指標(biāo)與方案
3、預(yù)算管控配套措施-績效工資與激勵(lì)政策
4、預(yù)算管理落地平臺——開好經(jīng)營業(yè)績考評會
案例分析：中國式會議為什么不是一言堂就是老扯皮?

講師介紹
賈卒教授
中國連鎖權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家，連鎖4.0創(chuàng)始人，《全面預(yù)算管理實(shí)踐》作者
★ 曾任教杭州電子科大,兼北大、清華等EMBA導(dǎo)師
★ 廣東企業(yè)家協(xié)會專家團(tuán)專家
★ 廣東企業(yè)管理咨詢協(xié)會常務(wù)理事
★ 深圳連鎖實(shí)戰(zhàn)講師/咨詢師聯(lián)盟理事長
★ 曾輔導(dǎo)青年汽車成為中國豪華客車第一品牌
★ 曾輔導(dǎo)富安娜連鎖家紡成為中國家紡第一品牌
★ 曾輔導(dǎo)天水雅居餐飲集團(tuán)成為中國高端餐飲第一品牌
★ 目前輔導(dǎo)好收成連鎖成為社區(qū)配送中國第一品牌
★ 曾輔導(dǎo)更多的連鎖企業(yè)成為行業(yè)第一或區(qū)域第一品牌
★他是最低調(diào)的一位管理專家
★他拒絕所有媒體采訪
★在公開的媒體上很少找到他的信息
★他花畢生精力去研究企業(yè)管理與實(shí)踐
★他的管理思想和方法受到企業(yè)老總的尊敬
★他著的《全面預(yù)算管理實(shí)踐》花10年的時(shí)間去寫
★他一年最多輔導(dǎo)6家企業(yè)
★他輔導(dǎo)的企業(yè)沒有不信服他的
★他輔導(dǎo)的企業(yè)滿意率100%
★他是中國最有良知的管理培訓(xùn)老師
★他所有的管理培訓(xùn)內(nèi)容都可以落地，不能落地的他不講
★這樣的老師值得你來學(xué)習(xí)！

服務(wù)客戶
家電通訊  國美、蘇寧、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、聯(lián)想、創(chuàng)維、美的日用電器、中山華帝股份、九陽電器、蘇泊爾、協(xié)亨通訊、中域電訊、恒波通訊、香港彩通集團(tuán)；零售連鎖  良品鋪?zhàn)?、百果園、天津好收成、綠葉居、百草味、愛鮮果、重慶商社、安徽洽洽、深圳百方達(dá)、中山一加一、普爾斯瑪特、嘉里糧油、千豐味食品工貿(mào)、內(nèi)蒙古綠色同遠(yuǎn)食品；服裝專賣  七匹狼、勁霸男裝、秋水伊人、杭州瑞翔服飾、雅格爾、與狼共舞、馬克華菲、珠海威絲曼、福建才子服飾、諾奇服裝連鎖、廣州賓堡服飾、北京二月紫、真希服飾；鞋業(yè)專賣  百麗鞋業(yè)、奧康鞋業(yè)（男鞋）、達(dá)芙妮（女鞋）、思加圖、天美意、Tata、駱駝男鞋、公牛世家、意爾康、紅蜻蜓、美克鞋業(yè)、步步高鞋商業(yè)、匹克鞋業(yè)（運(yùn)動鞋）、廣州皮匠世家、上海貝比鞋業(yè)（童鞋）、毅碩商貿(mào)；餐飲連鎖  北京俏江南、小肥羊餐飲連鎖、成都麻辣空間、云南蒙自源、北京權(quán)金城、長沙絕味軒、山東鳳祥集團(tuán)、成都卞氏菜根香、四川廖記棒棒雞、內(nèi)蒙古草原肥羊、維也納酒店集團(tuán)、7天連鎖酒店、廣州四海酒家、鮮八里、無錫西新餐飲、廈門早龍食品、名健桃園雞、鮮果時(shí)間、深圳大快樂餐飲、東方紅湘菜館；童裝專賣  安奈爾童裝、紅孩兒童裝、小豬嚕嚕童裝、叮當(dāng)貓童裝、生肖王童裝、巴拉巴拉童裝、叮當(dāng)貓、 青青果童裝、樂茵兒童用品、小豬班納；體育用品  adidas、NIKE、鴻星爾克、喬丹（中國）、李寧、安踏、匹克、索牌體育用品；內(nèi)衣品牌  黛安芬、安莉芳、曼妮芬、愛慕、古今、芬狄詩、夏娃之秀、貝佳人內(nèi)衣、新感覺內(nèi)衣、城市儷人、茜施爾內(nèi)衣；珠寶首飾  周大生、周大福、老鳳祥、中國黃金、上海老廟、金六福、艾蒂諾珠寶、愛度珠寶、君安首飾、愛得康珠寶、點(diǎn)石城珠寶、新感覺飾品、紅羽飾品、康娜飾品、意大利你我飾品、上海太怡貿(mào)易；家具連鎖  紅星·美凱龍、全友家私、皇朝家私、掌上明珠、紅蘋果、好萊客、紅櫻桃家具、深圳雅露斯家具、伊麗百蘭家具、浙江利豪家具、羅蘭.迪卡家具、左右沙發(fā)、芝華仕沙發(fā)；家紡連鎖  富安娜、上海水星家紡、上海羅萊、夢潔家紡、南方寢飾、凱盛家紡、上海寶曼、江蘇夢蘭、多喜愛、奧坦斯布藝；藥房連鎖  深圳一致藥業(yè)、海王星辰、深圳友和醫(yī)藥、深圳中聯(lián)大藥房、亞洲醫(yī)藥、廣西柳州百草堂、江西廣聯(lián)藥房、廣州二天堂大藥房、云南鴻翔一心堂藥業(yè)連鎖、金訶藏藥、中國醫(yī)藥協(xié)會、東莞國藥、華北制藥、湖南民生堂藥店、廣州圣保堂、健康藥業(yè)，廣東萬澤醫(yī)藥；酒業(yè)連鎖  茅臺酒業(yè)、金六福酒業(yè)、瀘州老窖（國窯1573）、華夏五千年（紅酒）、東莞天誠酒業(yè)（葡萄酒）江蘇春意商貿(mào)、豐華煙酒；茶業(yè)連鎖  福建八馬茶業(yè)、天福茗茶、恒福茶業(yè)、九峰茗茶、儒家茶業(yè)、川和茶業(yè)、敘府茶業(yè)；建材連鎖  國安居、百安居、好百年、宜家、東方家園、九牧衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、TOTO、法恩莎衛(wèi)浴、紅木家具、金意陶闥闥木門、tata木門、福慶木業(yè)、冠牛木門、蒙達(dá)麗莎瓷磚、東鵬瓷磚、固萊爾陽光板、樓蘭瓷磚、馬可波羅瓷磚……