如何做好業(yè)財融合

課程價值：
    學員終端客戶推出“快樂培訓快樂禮惠”政策;國內企業(yè)中比較流行的說法，“營銷是企業(yè)的龍頭”，充分說明了企業(yè)營銷工作在企業(yè)的重要地位。然而，在企業(yè)實戰(zhàn)中，經常表現出銷售數字亮眼，市場份額有突出表現，但公司虧損嚴重，“賠本賺吆喝”的現象比比皆是。另外，非營銷部門與營銷部門、特別是營銷體系與財務體系之間合作不和諧的現象時有發(fā)生。
    更為關鍵的是，企業(yè)要想做出科學的營銷決策，財務人員參與企業(yè)的營銷決策尤其必要。一方面，營銷部門需要從財務部門取得有關資料數據，并加以分析，為營銷決策提供依據，另一方面，財務人員也需要及時了解和掌握營銷動態(tài)，關心營銷人員疾苦的同時，還要指導和參與營銷決策，幫助企業(yè)實現利潤目標。 
    希望通過本課程的講授和互動學習，提供實戰(zhàn)方法幫助學員解決上述關注點，使企業(yè)真正成為“數據化營銷”的和諧組織，讓企業(yè)立于市場競爭的不敗之地。
課程時間：12小時（2天）
課程大綱：
一、傳統營銷重要理論與實戰(zhàn)概說
二、新營銷觀念與實踐概要
三、總經理、財務總經理的營銷管理觀
四、總經理、財務總經理的日常營銷管理作業(yè)
五、營銷人員的財務管理關鍵知識
六、財務管理與營銷人員績效考核
七、財務人員的營銷管理
1. 如何讓營銷人員接受財務管理
2. 如何“讓數據說話”
3. 財務人員參與營銷管理的作用
4. 產品管理（研發(fā)、設計定型、生產、定價）的財務管理流程與實戰(zhàn)方案
5．客戶管理（開發(fā)、服務、維護、終結）的財務管理流程與實戰(zhàn)方案
6．營銷費用管理（營銷費用預算、成本控制、費用審核）的財務管理
   流程與實戰(zhàn)方案
7. 營銷分支機構（分公司、駐外機構）的財務服務與管理
八、“數據化營銷”的作用與實戰(zhàn)體系建設
 
 
實戰(zhàn)型能落地營銷/管理專家-黃儉老師簡介：
濱江雙創(chuàng)聯盟榮譽理事長；多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問。
黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經驗；深刻理解了東西方管理精髓。進入培訓教育行業(yè)，作為資深培訓講師，在企業(yè)內訓課、公開課、CEO總裁班等百余家企業(yè)和大學課堂講授戰(zhàn)略管理、營銷管理、品牌管理等領域專業(yè)課程，結合自身的企業(yè)實踐和理論研究，開發(fā)的具有知識產權的一系列新營銷課程收到企業(yè)和廣大學員的歡迎和熱烈反饋。聽黃老師上課，可以聆聽他的職場經歷，分享他的成績，干貨多多！課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格，深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點評，使銷售管理人員掌握一些管理先進理念，分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓的東風汽車-商用車公司，華東醫(yī)藥公司的銷售團隊在培訓后，銷售業(yè)績有了20%提升。
擅長領域：戰(zhàn)略管理/領導力系列/ 經典營銷/新營銷/大數據營銷
授課風格： 采用情景式教學法，運用相關的角色模擬和案例分析詮釋授課內容，理論與實戰(zhàn)并舉，側重實戰(zhàn)，結合視聽教材，幫助學員在理論基礎與實踐應用方面全面提升。廣大的學員認為授課風格為：幽默風趣、條理清晰、實戰(zhàn)、理論聯系實際。
主講課程：
《電話營銷技巧》《杰出的房地產銷售》《如何做好一流的客戶服務》
《電子商務與網絡營銷》、 《銷售流程與技巧》、 《大客戶營銷》、《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產銷售員》、《總經理視角下的營銷管理》、《非營銷人員的營銷管理》、《如何塑造成功的電子商務品牌》，《精準數據營銷實戰(zhàn)》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關系營銷》、《卓越客戶服務及實戰(zhàn)》、《海外市場客服及實務》