3月卓越采購談判技巧與合同管理策略

主講嘉賓：Tony Cai
培訓時間：2012年3月31日—4月1日
培訓地點：廣州
課程費用：2800元/2天

        作為采購合同的談判者，通常我們擅長于就商務條款進行細致地溝通與商談，而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙，但是，這也會引發(fā)一些問題，例如由于律師的過度“嚴謹”，導致合同談判的破裂；又例如，談判者在談判中沒有注意到某些細節(jié)，或者輕易地做出了不謹慎的承諾，卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆；那么，究竟如何操作才能避免這些問題的發(fā)生？

        作為采購合同的管理者，我們還要在合同執(zhí)行過程中承擔協(xié)調者與溝通者，那么，如何在合同執(zhí)行過程中抓住重點？如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑，都是需要我們思考的問題，如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當的收益。

嘉賓介紹
Tony Cai  原Donnelley集團采購經理
        香港中文大學供應鏈管理碩士，CSCMP高級供應鏈管理師,采購與供應鏈管理方面的資深專家。
具有數十年的采購與供應鏈管理工作背景，先后服務于大型國有企業(yè)及數家跨國集團RR Donnelley，溢達集團、THOMAS GROUP等，并擔任過華南區(qū)采購經理、供應鏈經理、合同經理、高級咨詢顧問等職位。
        擁有多年的大型國際工程項目采購談判及合同管理經驗，擅長于涉外項目的合同起草及談判。曾代表某大型國企通過國際招標同德國ADRITZ 集團談判并成功達成年產53萬噸的不銹鋼生產線全套設備引進合同（合同總標的3.2 億美元）。擁有豐富的企業(yè)運營管理經驗, 擅長于采購流程的優(yōu)化及衡量指標管理,先后參與指導福建恒安集團, 沈陽金杯汽車, 康佳電子集團供應鏈管理咨詢項目

擅長領域：
 

• 國際貿易、項目管理多領域的知識體系及相關業(yè)務經驗
• 熟悉商業(yè)合同條款及國際慣例，具有豐富國內外項目商務談判及合同管理經驗
• 擅長通過梳理及優(yōu)化運營業(yè)務流程以提升業(yè)務績效

課程內容