股權激勵方案班

郭凡生股權激勵方案班
尊敬的企業(yè)家：
為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！
為什么您的企業(yè)人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發(fā)生？！
為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？！
為什么親自管理的部門效率高，下屬經營的部門總是管不好？！
為什么您無法有效地把三個店，成功的變成三十個店、上百個店？!
為什么相當多的員工干活總是出工不出力？！

“成長型企業(yè)股權激勵方案班”,解決企業(yè)家最關心的問題!!!
企業(yè)領袖商學院導師，慧聰國際董事局主席郭凡生先生全程主講。
郭凡生：50年代生于北京，幼年隨父母到內蒙支邊。1978年入中國人民大學工業(yè)經濟系學習，屬于下鄉(xiāng)、當兵又考上大學的精英一代。1982～1990年，在內蒙古自治區(qū)黨委研究室、國家體改委中國經濟體制改革研究所，從事西部發(fā)展與企業(yè)制度方面的研究。1990年，因各種原因無奈被迫下海。十八年商海拼搏，他引領慧聰商情——成為行業(yè)的領袖型企業(yè)，從幾十人發(fā)展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之間創(chuàng)造了126個百萬富翁。他鼓勵公司員工出去創(chuàng)業(yè)，幫助旗下的紅孩子、中搜、愛寵網等六家企業(yè)成功融資上億美金, 并指導十幾家企業(yè)成功引進風險投資，走向IPO之路。多年來，他潛心對中國家族企業(yè)進行嚴謹的學術研究，直接指導數百家公司制定股權激勵方案，成為國內知識經濟的倡導人和先行者。

2012年4月14日-18日 二十五期（五天四夜）
課程地點：北京

課程導師：郭凡生
企業(yè)領袖商學院是由十幾位國內知名企業(yè)家發(fā)起的公益機構。他們依靠在企業(yè)運營中的成功經驗、理論與思想，對中小企業(yè)領袖進行相關的教育培訓和實踐指導，以期提高中小企業(yè)競爭力，達到富國強民！他們是：
杜廈（天津家世界董事長）武克鋼（云南紅酒業(yè)董事長）
朱新禮（匯源集團董事長）      郭凡生（慧聰國際董事長）
牛根生（蒙牛乳業(yè)董事長）馮侖（萬通地產董事長）  
譚智（分眾傳媒CEO）李國慶/俞渝（當當網聯合總裁）
馮軍（愛國者董事長）黃鳴（皇明太陽能董事長）
王功權（鼎暉投資董事長）      郭 為   （神州數碼總裁）

方案訓練班（Proposal Lesson）:
權威師資與實操方案：由成功的商業(yè)領袖傾情講授，在導師輔導、專家團和企業(yè)家同學協助下，完成自己企業(yè)的實操方案，經過實戰(zhàn)模擬檢驗和修正，杜絕紙上談兵和華而不實。
品質生源與頂級環(huán)境：精選志向遠大的企業(yè)家，拒絕非企業(yè)家人士參加，在山水如畫、環(huán)境典雅的超五星級酒店——釣魚臺國賓館封閉式訓練。
學習平臺和人脈網絡：一次學習，終身受益，享有免費復訓、客服跟蹤、定期聚會、專家答疑等會員待遇，與商業(yè)領袖、專家、企業(yè)家同學等交友共同成長。

課程價值:
●用一種偉大的制度使外人變成親人，讓員工干企業(yè)的活兒和干自家活兒一樣努力！
●學會用股份制的方式，把員工變成股東，讓員工管理自己，降低管理成本，實現超速發(fā)展！

課程特色：
1.核心內容：股權激勵理論講解，股權變革方案演練
  股權激勵制度：是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利,使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤分享,并承擔經營風險,員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展而服務的一種制度。股權激勵對改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。

2.五天課程,二期執(zhí)行,免費復訓，讓您從思想成功走向實踐
 首期五天四夜專注研修股權激勵的理論與思想，形成初始方案?；氐狡髽I(yè)，通過實施發(fā)現方案的問題，再在復訓中再審方案，漸進取勝。

3.顧問式教育學習
 入學前將有專職人員與您深入溝通，了解情況，決定您的分組和學習中的眾多相關事宜。入學前您將收到輔助學習資料、專著，以供預習，保證學習效率。課程學習除了郭主席主講以外，每個小組還配備了1名指導老師和2名助教。

4.老板對老板的獨特學習環(huán)境
老板講、老板聽、老板問、老板答；老板在老板的指導下做方案，用老板同學的方案完善自己的方案， 在系統思想的引領下開始實踐的起步。

5.同行間的充分交流
我們會根據各個學員所在的行業(yè)，將特征相近的分為一組。在5天的學習和討論中，每位學員都有與十多位同行充分交流、探討的寶貴機會。

6.只在釣魚臺國賓館開班
目前國內外所有商務教學中唯一一個只在釣魚臺國賓館開設的高端課程。

學員感言:
中易車匯（香港）國際品牌二手車機構董事長劉福洲：“家族企業(yè)要發(fā)展最重要的是兩個制度，一個是約束制度一個是激勵制度，慧聰模式我認為是比較成功家族企業(yè)模式，在家族企業(yè)中值得推崇和學習，未來有機會希望能有更深入的合作！非常欣賞郭凡生老師的個人魅力，希望能學以致用把企業(yè)發(fā)展得更好！”

韓白玉生化妝品有限公司總經理徐向華：“在家族企業(yè)股份制改革的過程中自身也面臨很多困難和疑惑，郭主席的講話讓我對企業(yè)的發(fā)展更有信心和動力。如郭主席所說企業(yè)家精神不應當單純追求股東利益最大化，員工利益和用戶利益同等重要。”

課程詳細流程
報道日 全天 報到 •簽到/發(fā)放課件，辦理入住手續(xù)，游覽釣魚臺國賓館
第一天 上午開學典禮/授課 
總結歸納家族企業(yè)的制度變革邏輯，探索成長型企業(yè)做大做強的制度；
•郭凡生親自講授慧聰成功的經驗；
•理清思路，探討股權激勵的核心價值；
•用股權改造的邏輯建立高效的激勵制度，留住人才，激勵員工。

下午  授課/股權激勵理論課程-互動講授 
晚上影視論壇  看《喬家大院》，做知本老板；
•身股、銀股的詳細解析；
•借鑒晉商模式，完善股權激勵方案。

第二天 上午 案例分析/工具講授/答疑 
講授股改實用工具：人際關系圖、當期利益平衡卡和預期利益平衡卡。

下午 典型案例
討論會/優(yōu)秀老學員方案分享 
針對不同類型企業(yè)的真實案例進行剖析；
老學員入組與新學員分享、討論自己企業(yè)股改案例。

晚上 優(yōu)秀方案
評審會/方案落地講解及煮酒論英雄 
優(yōu)秀老學員現身說法，解析本企業(yè)成熟的股權激勵方案作為示范；
通過對別人方案的批判形成自己制作股權激勵方案的思路。

第三天 上午 分組講解方案 •定表格填寫，各種股改工具使用。
 下午 制作本企業(yè)股權激勵方案 •冷靜思考中形成自己企業(yè)的股權激勵方案。
 晚上 制作本企業(yè)股權激勵方案 

第四天 白天 模擬董事會 
標準的董事會流程，每位正式學員做輪值董事長分享方案，接受各位企業(yè)家股東的質疑以完善方案；
同類型企業(yè)同在一組，探討企業(yè)發(fā)展大計。

晚上 雙組PK •小組聚餐，討論股東大會方案

第五天 白天 模擬股東大會 
全體參加標準公司股東大會，審議各小組優(yōu)秀股權激勵方案；
郭總和著名專家現場精彩點評。

晚上 畢業(yè)酒會 
畢業(yè)酒會和頒獎晚會。
 
第二十五期（2012年4月14日-18日）
三、學習費用：
學  費：RMB 43800元/人（兩人或兩人以上報名可享受3.8萬/人的優(yōu)惠價?。?/strong>