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管理技能
通過對標掌握行業(yè)發(fā)展趨勢,爭做行業(yè)標桿
參加對象:企業(yè)董事長、總經理、高中層管理者、各部門骨干成員等其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯系人:尹老師
公開課大綱
【論壇收益】系統學習并掌握標桿管理原理、理念、工具、方法;并提供全國企業(yè)對標交流和洽商機會
【論壇形式】互動式、競賽式、參與式、實踐性、方案實施性、自身工作崗位模擬
【參加對象】企業(yè)董事長、總經理、高中層管理者、各部門骨干成員等
【標桿管理論壇課程大綱】
第一天上午:講解環(huán)節(jié)
1、對標概念層面:
2、對標技巧與實施層面:
第一天下午:講解環(huán)節(jié)
1、對標觀念層面:
2、對標技術層面:
案例分組研討與分析:對標與管理中的經典問題案例研討
第一天晚上:小范圍研討與輔導環(huán)節(jié)(分小組輔導、每個小組特定輔導老師)
1、情報處理與競爭性對標實戰(zhàn)演練——確保得到精準對標與競爭方案
2、各企業(yè)短板與對標工作計劃輔導
第二天上午:研討、輔導與講解穿插環(huán)節(jié)
1、對標案例模擬制作及組織參會企業(yè)問題的系統分析
2、講解內容:
3、創(chuàng)造標桿的精髓講解環(huán)節(jié):
第二天下午:研討、輔導交流環(huán)節(jié)——企業(yè)標桿管理推行方案與實施
基礎費用3800元/人;參加晚上小范圍輔導4800元/人
【論壇形式】互動式、競賽式、參與式、實踐性、方案實施性、自身工作崗位模擬
【參加對象】企業(yè)董事長、總經理、高中層管理者、各部門骨干成員等
【標桿管理論壇課程大綱】
第一天上午:講解環(huán)節(jié)
1、對標概念層面:
2、對標技巧與實施層面:
第一天下午:講解環(huán)節(jié)
1、對標觀念層面:
2、對標技術層面:
案例分組研討與分析:對標與管理中的經典問題案例研討
第一天晚上:小范圍研討與輔導環(huán)節(jié)(分小組輔導、每個小組特定輔導老師)
1、情報處理與競爭性對標實戰(zhàn)演練——確保得到精準對標與競爭方案
2、各企業(yè)短板與對標工作計劃輔導
第二天上午:研討、輔導與講解穿插環(huán)節(jié)
1、對標案例模擬制作及組織參會企業(yè)問題的系統分析
2、講解內容:
3、創(chuàng)造標桿的精髓講解環(huán)節(jié):
第二天下午:研討、輔導交流環(huán)節(jié)——企業(yè)標桿管理推行方案與實施
- 各企業(yè)標桿管理及改善措施研討
- 各企業(yè)針對降本增效、市場突破、效率機制等的分組研討與專家輔導
- 成果匯報:現場點評參訓管理者各崗位創(chuàng)標工作實施措施及效益量化
- 全面標桿管理工作推進落實方案
- 各參會企業(yè)對標交流考察洽商
【主要專家介紹】陳泓冰教授
- 全球標桿(基準)管理之父、基準經濟學奠基人;數十家500強及行業(yè)第一企業(yè)標桿管理及組織文化首席顧問;
- 地產、核電、發(fā)供電、石油石化、煙草、電信、金融、郵政、國資委所屬企業(yè)、政府機構等中國全行業(yè)對標管理啟動者、首席專家;
- 清華、北大、中科大客座、特聘教授,美國紐約大學、芝加哥大學、佐治亞州立大學標桿管理學術小組聯合研究學者,美國國際標桿管理學會常委;“黃炎培中國十大通用管理專家”之一;因“標桿環(huán)”理論而被同業(yè)譽為中國第一位國際級管理大師;國際上屈指可數的研究管理哲學實踐方法論與組織文化實施并取得成效的管理專家之一;
- 陳泓冰老師公開承諾:500強及大型企業(yè)高層兩天輔導,應用“標桿四法”,培訓現場出臺的方案實施后,直接創(chuàng)造上千萬至數億元的利潤;其理論及方法已被畢博、埃森哲等國際著名咨詢機構采納并服務于其咨詢實踐;“標桿四法”的價值正逐步被全球企業(yè)界、管理學術界、公共機構所認知、重視與推崇;
基礎費用3800元/人;參加晚上小范圍輔導4800元/人
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