變革管理培訓(xùn)課程《變革管理》

【培訓(xùn)目的】

本次課程從基礎(chǔ)的管理理念出發(fā)，針對(duì)管理者的工作特點(diǎn)，旨在全方面的提升管理者的管理技巧修煉；幫助學(xué)員學(xué)會(huì)使用實(shí)用的技巧及管理工具，迅速提升管理干部的管理水平；樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和理念，確立作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)；
 
【課程大綱】
 
前言：學(xué)習(xí)的方法論與目標(biāo)層次
1、觀念
2、視野
3、方位
4、改善
5、改變
6、革命
 
一、變革管理中人員的角色設(shè)定
1、認(rèn)識(shí)管理的三大法則
2、管理者的職責(zé)定義與分工
3、管理者扮演的三種角色
4、管理者常犯的八種錯(cuò)誤
5、管理者的能力勝任模型

二、管理中目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃
1、目標(biāo)管理計(jì)劃與組織
2、制定目標(biāo)的SMART原則
3、擬定工作計(jì)劃的方法與步驟
4、管理中PDCA的循環(huán)模式
5、時(shí)間管理的五大工具
6、管理的普遍性與特殊性
7、目標(biāo)管理的控制體系建立

三、管理中有效的溝通技巧
1、溝通的主要因素
2、組織內(nèi)的溝通
3、溝通的障礙
4、消除溝通障礙的方法
5、建設(shè)性批評(píng)流程
6、有效贊賞流程
7、向《消防員》學(xué)習(xí)溝通

四、領(lǐng)導(dǎo)力塑造與授權(quán)管理
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別
2、員工的行為模式與領(lǐng)導(dǎo)者的行為
3、八種情境領(lǐng)導(dǎo)模式
4、有效授權(quán)的五大步驟
5、授權(quán)的八大原則

五、激勵(lì)與組織能力打造
1、激勵(lì)理論的回顧與應(yīng)用分析
2、影響員工行為的因素與應(yīng)當(dāng)策略
3、激活員工能力的操作體系
4、培育組織能力的步驟
5、打造組織能力的方法論

六、團(tuán)隊(duì)整合與解決問(wèn)題
1、什么是真正的團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)的建立與開(kāi)發(fā)
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征塑造
4、團(tuán)隊(duì)管理中的三大問(wèn)題
5、解決團(tuán)隊(duì)工作中問(wèn)題的思維模式

七、成功壓力管理的行動(dòng)策略
1、打開(kāi)心靈視野
2、突破習(xí)慣思考
3、保持身心平衡
4、改變轉(zhuǎn)換心智模式
5、尋求社會(huì)支持
 
葉峰教授簡(jiǎn)介:
 
基本資料：                                             
 
葉峰， 【新浪財(cái)經(jīng)（微博）重點(diǎn)推薦專(zhuān)家）】：@葉峰
 
葉峰博士目前擔(dān)任金智資本董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，葉峰博士目前在新浪微博上是中國(guó)EMBA教師圈子里影響力和關(guān)注度最高的老師，其核心關(guān)注度（即粉絲數(shù)）位居行業(yè)首位。
 
【教育背景】
博士教育畢業(yè)于美國(guó)西北大學(xué)（kellogg）商學(xué)院，獲得了管理學(xué)博士學(xué)位；
碩士教育畢業(yè)于北京大學(xué)，獲得了北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位
本科教育畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，獲得了哲學(xué)學(xué)士學(xué)位，同時(shí)或傳媒大學(xué)新聞學(xué)雙學(xué)位。
多學(xué)科、多層及的教育經(jīng)歷使葉峰教授具備了寬廣的國(guó)際視野和分析問(wèn)題的縱橫向高度，其一針見(jiàn)血、直入本質(zhì)的授課風(fēng)格向來(lái)頗受歡迎。
 
【工作背景】
葉峰教授先后擔(dān)任華信創(chuàng)業(yè)資本集團(tuán)首席執(zhí)行官、荷蘭kfl(蘇州)公司副總裁、美國(guó)國(guó)際咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人、SCC（陽(yáng)光正東）戰(zhàn)略咨詢公司總裁
目前擔(dān)任金智資本董事長(zhǎng)兼CEO，兼任多家參與投資的創(chuàng)業(yè)公司董事；
葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實(shí)業(yè)的工作履歷中，積累了豐富的集戰(zhàn)略咨詢、投資銀行、品牌經(jīng)營(yíng)、教育培訓(xùn)于一身的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。先后累計(jì)服務(wù)超過(guò)150家國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀公司。
目前葉峰教授還擔(dān)任福建通達(dá)股份、巨星集團(tuán)、吉峰農(nóng)機(jī)、華恒電纜（江蘇）有限公司、新江化工集團(tuán)、嘉富誠(chéng)基金等15家公司的戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)；以及20余家中小創(chuàng)新型企業(yè)上市輔導(dǎo)顧問(wèn)。葉峰教授卓越的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的執(zhí)行能力、踏實(shí)務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格，獲得了諸多客戶的高度評(píng)價(jià)。
 
【授課經(jīng)驗(yàn)】
葉峰教授曾全職擔(dān)任過(guò)美國(guó)威斯康星州立大學(xué)教授、瑞士維多利亞大學(xué)DBA課程教授、美國(guó)波士頓大學(xué)教授、以及北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA首席戰(zhàn)略教授，在擔(dān)任教職的院校，葉峰教授一直講授《戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》與《公司治理》《危機(jī)管理》課程。
葉峰教授目前繼續(xù)兼任國(guó)內(nèi)北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、遼寧大學(xué)等20余所院校DBA/EMBA/EDP教授，主講《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)之道》、《公司治理與危機(jī)管理》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》四門(mén)核心課程。葉峰教授所授課程多次獲得學(xué)員及學(xué)院的高度評(píng)價(jià)，葉峰教授在超過(guò)10所院校的課堂上連續(xù)獲得滿分評(píng)價(jià)，是EMBA最受歡迎的老師之一。
 
【葉峰教授目前兼職擔(dān)任以下單位的教職及研究員】
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心副主任
北京交通大學(xué)中國(guó)戰(zhàn)略投資研究中心執(zhí)行主任，
北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心副主任研究員
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)金融中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員
 
【學(xué)術(shù)成績(jī)】
葉峰教授在國(guó)內(nèi)外先后發(fā)表了多篇以戰(zhàn)略與資本為中軸線的系列商業(yè)觀點(diǎn)，其在新浪財(cái)經(jīng)、價(jià)值中國(guó)、全球商業(yè)評(píng)論、中國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論等多家雜志上發(fā)表的系列專(zhuān)欄文章，產(chǎn)生極大的業(yè)內(nèi)影響力。葉峰教授在社交媒體（即微博）的關(guān)注度到目前為止一直是新浪財(cái)經(jīng)頻道的翹楚，其影響力雄踞戰(zhàn)略學(xué)界榜首。
 
【EMBA/EDP主講課程】
《戰(zhàn)略管理》、《公司治理與危機(jī)管理》、《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)管理》
說(shuō)明：《公司治理與危機(jī)管理》與《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新》是葉峰教授近兩年研發(fā)的跨界課程，目前已經(jīng)成為多所課程創(chuàng)新院校的熱門(mén)課程，葉峰教授目前為長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA/EDP常年講授《公司治理與危機(jī)管理》課程。
 
【企業(yè)培訓(xùn)主講課程】
《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略制定》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)模式》、《公司治理》、
《市場(chǎng)與媒體研究》、《變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》
 
【培訓(xùn)客戶】
世界五百?gòu)?qiáng)：中石油、中石化、葛洲壩集團(tuán)、日本三菱、德國(guó)西門(mén)子、三星電子、德國(guó)大眾汽車(chē)、招商銀行等
電信企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)多個(gè)分公司、中國(guó)電信多個(gè)分公司、中國(guó)聯(lián)通等多家分公司。
電力水利企業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)北京公司、國(guó)家電網(wǎng)杭州公司、南方電網(wǎng)貴州分公司、國(guó)家電網(wǎng)河北電力公司、國(guó)家電網(wǎng)湖南電力公司、國(guó)家電網(wǎng)甘肅公司、國(guó)家電網(wǎng)河南公司、葛洲壩集團(tuán)等
金融銀行：中信銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)證券、中國(guó)建設(shè)銀行、上海銀行、華夏銀行、溫州銀行、鄭州銀行、國(guó)泰基金、華西證券、國(guó)興證券、大連銀行、浙江農(nóng)行、中國(guó)信達(dá)銀行、東亞銀行、中國(guó)人保集團(tuán)等
航空公司：海南航空、中國(guó)國(guó)際航空公司等
郵政企業(yè)：國(guó)家郵政總局、山東郵政、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政等
醫(yī)藥醫(yī)院：國(guó)風(fēng)制藥、黃海制藥、重慶瑞恩醫(yī)院等
食品：茅臺(tái)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、好利來(lái)等
旅游：中青旅上海公司、麗江旅游、中國(guó)國(guó)旅等
政府單位：承德市政府、無(wú)錫市政府、深圳規(guī)劃局、青海政府、重慶潼南政府、首都文明辦、北京市政府、國(guó)家質(zhì)檢總局等
廣告?zhèn)髅郊盎ヂ?lián)網(wǎng)：北京電視臺(tái)、國(guó)家廣播電總局、中央電視臺(tái)、江西日版、今日女報(bào)、大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、魯中晨報(bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)英文版、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、重慶晨報(bào)、新浪網(wǎng)等
工業(yè)與汽車(chē)：中聯(lián)重科、臺(tái)灣彰源金屬、上海汽車(chē)、福田汽車(chē)、三一重工、國(guó)安集團(tuán)、沃爾沃汽車(chē)、上海大眾、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、冶金集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、小松機(jī)械、巨星集團(tuán)、吉峰農(nóng)機(jī)、奇瑞汽車(chē)、奧克斯集團(tuán)等
煙草企業(yè)：國(guó)家煙草、江西煙草、廣西煙草、全國(guó)各地?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)局與卷煙制造企業(yè)等
能源化工企業(yè)：新奧能源集團(tuán)、皖能集團(tuán)、新江化工集團(tuán)公司等
商業(yè)連鎖：樂(lè)購(gòu)、沃爾瑪、真功夫餐飲、嘉事堂藥業(yè)等
論壇嘉賓：中央電視臺(tái)《對(duì)話》、中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)論壇、重慶電視臺(tái)、蘇州電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、中國(guó)汽車(chē)論壇、中國(guó)服裝論壇、中國(guó)資本峰會(huì)、中國(guó)物流聯(lián)盟論壇、中國(guó)醫(yī)藥高峰論壇等諸多媒體與論壇主持嘉賓。