變革管理培訓課程《變革管理》

【培訓目的】

本次課程從基礎的管理理念出發(fā)，針對管理者的工作特點，旨在全方面的提升管理者的管理技巧修煉；幫助學員學會使用實用的技巧及管理工具，迅速提升管理干部的管理水平；樹立現代企業(yè)經營管理意識和理念，確立作為職業(yè)經理應該具備的素質；
 
【課程大綱】
 
前言：學習的方法論與目標層次
1、觀念
2、視野
3、方位
4、改善
5、改變
6、革命
 
一、變革管理中人員的角色設定
1、認識管理的三大法則
2、管理者的職責定義與分工
3、管理者扮演的三種角色
4、管理者常犯的八種錯誤
5、管理者的能力勝任模型

二、管理中目標設定與計劃
1、目標管理計劃與組織
2、制定目標的SMART原則
3、擬定工作計劃的方法與步驟
4、管理中PDCA的循環(huán)模式
5、時間管理的五大工具
6、管理的普遍性與特殊性
7、目標管理的控制體系建立

三、管理中有效的溝通技巧
1、溝通的主要因素
2、組織內的溝通
3、溝通的障礙
4、消除溝通障礙的方法
5、建設性批評流程
6、有效贊賞流程
7、向《消防員》學習溝通

四、領導力塑造與授權管理
1、領導與管理的聯系與區(qū)別
2、員工的行為模式與領導者的行為
3、八種情境領導模式
4、有效授權的五大步驟
5、授權的八大原則

五、激勵與組織能力打造
1、激勵理論的回顧與應用分析
2、影響員工行為的因素與應當策略
3、激活員工能力的操作體系
4、培育組織能力的步驟
5、打造組織能力的方法論

六、團隊整合與解決問題
1、什么是真正的團隊
2、團隊的建立與開發(fā)
3、高績效團隊的特征塑造
4、團隊管理中的三大問題
5、解決團隊工作中問題的思維模式

七、成功壓力管理的行動策略
1、打開心靈視野
2、突破習慣思考
3、保持身心平衡
4、改變轉換心智模式
5、尋求社會支持
 
葉峰教授簡介:
 
基本資料：                                             
 
葉峰， 【新浪財經（微博）重點推薦專家）】：@葉峰
 
葉峰博士目前擔任金智資本董事長兼首席執(zhí)行官，葉峰博士目前在新浪微博上是中國EMBA教師圈子里影響力和關注度最高的老師，其核心關注度（即粉絲數）位居行業(yè)首位。
 
【教育背景】
博士教育畢業(yè)于美國西北大學（kellogg）商學院，獲得了管理學博士學位；
碩士教育畢業(yè)于北京大學，獲得了北京大學經濟學碩士學位
本科教育畢業(yè)于北京大學哲學系，獲得了哲學學士學位，同時或傳媒大學新聞學雙學位。
多學科、多層及的教育經歷使葉峰教授具備了寬廣的國際視野和分析問題的縱橫向高度，其一針見血、直入本質的授課風格向來頗受歡迎。
 
【工作背景】
葉峰教授先后擔任華信創(chuàng)業(yè)資本集團首席執(zhí)行官、荷蘭kfl(蘇州)公司副總裁、美國國際咨詢集團高級合伙人、SCC（陽光正東）戰(zhàn)略咨詢公司總裁
目前擔任金智資本董事長兼CEO，兼任多家參與投資的創(chuàng)業(yè)公司董事；
葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實業(yè)的工作履歷中，積累了豐富的集戰(zhàn)略咨詢、投資銀行、品牌經營、教育培訓于一身的實操經驗。先后累計服務超過150家國內外優(yōu)秀公司。
目前葉峰教授還擔任福建通達股份、巨星集團、吉峰農機、華恒電纜（江蘇）有限公司、新江化工集團、嘉富誠基金等15家公司的戰(zhàn)略咨詢顧問；以及20余家中小創(chuàng)新型企業(yè)上市輔導顧問。葉峰教授卓越的實戰(zhàn)經驗、優(yōu)秀的執(zhí)行能力、踏實務實的做事風格，獲得了諸多客戶的高度評價。
 
【授課經驗】
葉峰教授曾全職擔任過美國威斯康星州立大學教授、瑞士維多利亞大學DBA課程教授、美國波士頓大學教授、以及北京交通大學經濟管理學院EMBA首席戰(zhàn)略教授，在擔任教職的院校，葉峰教授一直講授《戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略營銷》與《公司治理》《危機管理》課程。
葉峰教授目前繼續(xù)兼任國內北京大學、清華大學、上海交通大學、北京交通大學、北京科技大學、西南財經大學、中國礦業(yè)大學、遼寧大學等20余所院校DBA/EMBA/EDP教授，主講《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營之道》、《公司治理與危機管理》、《戰(zhàn)略營銷》四門核心課程。葉峰教授所授課程多次獲得學員及學院的高度評價，葉峰教授在超過10所院校的課堂上連續(xù)獲得滿分評價，是EMBA最受歡迎的老師之一。
 
【葉峰教授目前兼職擔任以下單位的教職及研究員】
對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心副主任
北京交通大學中國戰(zhàn)略投資研究中心執(zhí)行主任，
北京交通大學中國企業(yè)競爭力研究中心副主任研究員
西南財經大學中國金融中心學術委員會委員
 
【學術成績】
葉峰教授在國內外先后發(fā)表了多篇以戰(zhàn)略與資本為中軸線的系列商業(yè)觀點，其在新浪財經、價值中國、全球商業(yè)評論、中國經濟評論等多家雜志上發(fā)表的系列專欄文章，產生極大的業(yè)內影響力。葉峰教授在社交媒體（即微博）的關注度到目前為止一直是新浪財經頻道的翹楚，其影響力雄踞戰(zhàn)略學界榜首。
 
【EMBA/EDP主講課程】
《戰(zhàn)略管理》、《公司治理與危機管理》、《資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略性營銷管理》
說明：《公司治理與危機管理》與《資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新》是葉峰教授近兩年研發(fā)的跨界課程，目前已經成為多所課程創(chuàng)新院校的熱門課程，葉峰教授目前為長江商學院EMBA/EDP常年講授《公司治理與危機管理》課程。
 
【企業(yè)培訓主講課程】
《戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略制定》、《戰(zhàn)略營銷與競爭模式》、《公司治理》、
《市場與媒體研究》、《變革管理與領導力修煉》、《資本運營與商業(yè)模式設計》、《創(chuàng)新營銷》、《危機管理與媒體應對》
 
【培訓客戶】
世界五百強：中石油、中石化、葛洲壩集團、日本三菱、德國西門子、三星電子、德國大眾汽車、招商銀行等
電信企業(yè)：中國移動多個分公司、中國電信多個分公司、中國聯通等多家分公司。
電力水利企業(yè)：國家電網北京公司、國家電網杭州公司、南方電網貴州分公司、國家電網河北電力公司、國家電網湖南電力公司、國家電網甘肅公司、國家電網河南公司、葛洲壩集團等
金融銀行：中信銀行、中國農業(yè)銀行、興業(yè)證券、中國建設銀行、上海銀行、華夏銀行、溫州銀行、鄭州銀行、國泰基金、華西證券、國興證券、大連銀行、浙江農行、中國信達銀行、東亞銀行、中國人保集團等
航空公司：海南航空、中國國際航空公司等
郵政企業(yè)：國家郵政總局、山東郵政、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政等
醫(yī)藥醫(yī)院：國風制藥、黃海制藥、重慶瑞恩醫(yī)院等
食品：茅臺集團、蒙牛乳業(yè)、好利來等
旅游：中青旅上海公司、麗江旅游、中國國旅等
政府單位：承德市政府、無錫市政府、深圳規(guī)劃局、青海政府、重慶潼南政府、首都文明辦、北京市政府、國家質檢總局等
廣告?zhèn)髅郊盎ヂ摼W：北京電視臺、國家廣播電總局、中央電視臺、江西日版、今日女報、大眾報業(yè)集團、魯中晨報、環(huán)球時報英文版、中國國際廣播電臺、重慶晨報、新浪網等
工業(yè)與汽車：中聯重科、臺灣彰源金屬、上海汽車、福田汽車、三一重工、國安集團、沃爾沃汽車、上海大眾、長安福特馬自達、冶金集團、東風汽車、小松機械、巨星集團、吉峰農機、奇瑞汽車、奧克斯集團等
煙草企業(yè)：國家煙草、江西煙草、廣西煙草、全國各地煙草專賣局與卷煙制造企業(yè)等
能源化工企業(yè)：新奧能源集團、皖能集團、新江化工集團公司等
商業(yè)連鎖：樂購、沃爾瑪、真功夫餐飲、嘉事堂藥業(yè)等
論壇嘉賓：中央電視臺《對話》、中國體育經濟論壇、重慶電視臺、蘇州電視臺、湖南衛(wèi)視、中國汽車論壇、中國服裝論壇、中國資本峰會、中國物流聯盟論壇、中國醫(yī)藥高峰論壇等諸多媒體與論壇主持嘉賓。