高績效團隊建設與管理體驗坊（主講：龍欽海）

課程特色      
在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設計、業(yè)務流程再造、目標績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團隊這樣的微觀因素。    團隊是組織的基礎單位，沒有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。    本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧，它涵蓋了團隊的概念、診斷團隊的發(fā)展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員的方法、有效的團隊目標的制定方法。

培訓收益      
充分認識高效團隊的意義與優(yōu)勢；     
了解團隊成員的角色和自我定位；     
學習高效團隊關鍵技巧，提升日常工作技能；      
有效處理團隊中的糾紛和爭議；      
培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識；     
提升團隊管理與領導的能力；     
積極為團隊做貢獻，更加用心的創(chuàng)造業(yè)績高峰。

課程綱要
第一章、了解團隊運作
第二章、組建一支團隊
第三章、管理團隊
第四章、團隊管理者領導力塑造