集團(tuán)管控總裁課程-管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（李拓）

【課程背景】
隨著世博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強(qiáng)齊聚中國的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強(qiáng)先進(jìn)管理模式的同時(shí)，也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式，最近幾年，集團(tuán)化企業(yè)和正在步入集團(tuán)化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團(tuán)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進(jìn)程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長，成為企業(yè)家們必須面對的課題。

【課程大綱】
一、管理與領(lǐng)導(dǎo)——科學(xué)還是藝術(shù)？
  (一)概述:領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)干什么?
（二）什么是管理，管理管什么？
  (三)領(lǐng)導(dǎo)力（leadership）
  (四 )領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值構(gòu)成
  (五)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)構(gòu)成
二、創(chuàng)新思維——領(lǐng)導(dǎo)力之魂
(一)創(chuàng)新思維
(二) 視角與方法
（三）未來中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（四）加快企業(yè)文化建設(shè)
（五）形成中國的治理模式
三、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)——領(lǐng)導(dǎo)力之本
(一)帶出一支團(tuán)隊(duì)
(二)構(gòu)建執(zhí)行價(jià)值大廈

四、從優(yōu)秀到卓越——領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)修煉
(一)把握大趨勢
（二）戰(zhàn)略決策藝術(shù)
(三)選人用人藝術(shù)
（四）用制度領(lǐng)導(dǎo)
(五)應(yīng)變藝術(shù)
（六）現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)修煉

【講師介紹】
李拓簡歷 ：
國家行政學(xué)院教授，著名管理學(xué)家，政治學(xué)博士，北京大學(xué)、清華大學(xué)特約教授，中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)理事，中國行政倫理學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國行政管理學(xué)會(huì)會(huì)員，中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)力研究所研究員，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘教授，建設(shè)部中國荷蘭合作項(xiàng)目政策專家。