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管理技能
鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營(Teng.C )
參加對象:企業(yè)中層管理干部、骨干員工、后備干部等- 開課地址: 開課時間:
課程背景
為什么您的企業(yè)總是執(zhí)行無力 ???
你有再好的想法總得不到貫徹,而手下的員工卻無所事事,無動于衷?
公司的制度一條條,反復(fù)強調(diào),到最后磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?
公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又另一套?
員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?
員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不積極不主動?
……
最具有執(zhí)行力的團隊---軍隊!!
為什么軍隊具有超強的執(zhí)行力?---嚴(yán)格的訓(xùn)練!
為什么軍隊能夠令行禁止?---嚴(yán)格的訓(xùn)練!
所以,執(zhí)行力的來源---嚴(yán)格的訓(xùn)練!
所以,執(zhí)行力訓(xùn)練的關(guān)鍵---讓員工拿到強大執(zhí)行力團隊的體驗!
《鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營》這是一套為企業(yè)量身定造,增強執(zhí)行力的訓(xùn)練體系。打造團隊高效、嚴(yán)謹(jǐn)、專注的行為風(fēng)氣,強化團隊服從意識和付出精神,形成快速執(zhí)行、自動自發(fā)的團隊優(yōu)良作風(fēng),讓您的團隊斗志高昂!
訓(xùn)練要點
要點一:“不找借口,絕對服從”
訓(xùn)練效果:做到不指責(zé),不抱怨,不找借口,絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo),堅定執(zhí)行!
要點二:“目標(biāo)導(dǎo)向,成果說話”
訓(xùn)練目的:提升個人目標(biāo)管理能力,有效果比有道理更重要,學(xué)會用成果說話!
要點三:“責(zé)任在我,成功在我”
訓(xùn)練目的:學(xué)會不再用看似合理的借口來逃避自己的責(zé)任,一切成長來自責(zé)任的承擔(dān)!
要點四:“充分溝通,排除障礙”
訓(xùn)練目的:提高溝通意識,改善溝通技巧,排除障礙,讓執(zhí)行更通暢無阻!
要點五:“主動出擊,馬上行動”
訓(xùn)練目的:消除拖拉習(xí)慣,提升個人工作積極性,現(xiàn)在就付諸行動!
要點六:“堅持不懈,直到成功”
訓(xùn)練目的:抱有堅定的信念,不畏懼失敗,不輕言放棄,勇往直前,堅持到底!
講師介紹
Teng.C 商道教練 滕政云
• 亞太管理學(xué)會首席企業(yè)教練導(dǎo)師
• 普緯心靈動力系列課程首席導(dǎo)師
• 企業(yè)人才訓(xùn)練系統(tǒng)、教練執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)權(quán)威人物
• 人力資源和社會保障部認(rèn)定的NLP培訓(xùn)導(dǎo)師
作為企業(yè)人才訓(xùn)練系統(tǒng)建設(shè)的權(quán)威人物,他協(xié)助企業(yè)建立高效成長的學(xué)習(xí)型組織,其領(lǐng)銜研發(fā)并實踐的“執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)”、“五力模型”、“目標(biāo)達成人才訓(xùn)練系統(tǒng)”,深刻影響著企業(yè)人才培養(yǎng)體系的固有模式與固定思維,創(chuàng)造了培訓(xùn)滿意度百分百的奇跡。經(jīng)過8年的研究和自我實踐,重磅推出的鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng),不僅在培訓(xùn)課堂上帶給學(xué)員強烈的思維沖擊,更重要的是將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為成果,將理論轉(zhuǎn)化為執(zhí)行。帶領(lǐng)團隊以我講即我做的態(tài)度,踐行著知行合一的精神,為企業(yè)培訓(xùn)開辟了一條全新的道路。
三大精品課程:《鐵軍執(zhí)行力》、《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練與領(lǐng)導(dǎo)力》
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