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管理技能
演說智慧與團(tuán)隊(duì)塑造(朱俐安)
參加對象:企業(yè)高層管理者 企業(yè)中層管理者 企業(yè)基層管理者- 開課地址: 開課時間:
課程背景
影響力和感染力是領(lǐng)導(dǎo)力的兩大重要因素!而演說能力確是影響力和感染力的基礎(chǔ)!無論你是政界、商界、文化、宗教領(lǐng)域,一位成功的領(lǐng)袖都離不開出色有感召力的演說能力。從列寧到丘吉爾、從孫中山到毛澤東、從奧巴馬、比爾蓋茨到馬云、俞敏洪無不因?yàn)檠菡f能力的出類拔萃而登上成功的巔峰!古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于演說的超級演說大師。
課程目標(biāo)
1. 明確權(quán)威對話的意義
2. 掌握關(guān)鍵對話技巧,創(chuàng)造成功機(jī)會
3. 學(xué)會了解交談對象,體現(xiàn)溝通的有效性
4. 掌握關(guān)鍵對話的方法,塑造個人權(quán)威形象
課程收益
有時候一句話就能左右人的成敗!所以準(zhǔn)確表達(dá)觀點(diǎn),避免情緒化,可以比他人獲得更多成功的機(jī)會。而大部分人在對話時,都容易被情緒或問題本身所迷惑,以致最終在爭論中失去了目標(biāo)。這就是為什么人們總是用語言進(jìn)行無休無止的交流,然而行動力很差的原因。
本課程將讓您學(xué)會在每一個對話時刻,都能利用正確的方法使交流獲得期望的結(jié)果,從而讓您擴(kuò)大影響力,塑造自己的權(quán)威。
課程內(nèi)容
第一講 權(quán)威對話概述(上)
1. 引言
2. 學(xué)習(xí)權(quán)威對話的好處
3. 學(xué)習(xí)權(quán)威對話的條件
第二講 權(quán)威對話概述(下)
1. 什么是權(quán)威對話
2. 權(quán)威對話出現(xiàn)的征兆
3. 約哈里窗口工具介紹
第三講 權(quán)威對話的影響因素及方法(上)
1. 感官感覺對權(quán)威對話的影響
2. 外在表現(xiàn)對權(quán)威對話的影響(上)
第四講 權(quán)威對話的影響因素及方法(下)
1. 外在表現(xiàn)對權(quán)威對話的影響(下)
2. 成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的方法
第五講 權(quán)威對話的態(tài)度(上)
1. 對話從心開始
2. 控制情緒和身體
3. 如何在對話中表現(xiàn)吸引力
第六講 權(quán)威對話的態(tài)度(下)
1. 體現(xiàn)吸引力的三個方面
2. 體現(xiàn)吸引力的三種方式
第七講 權(quán)威對話的方法(上)
1. 掌握對話的方向
2. 學(xué)會辨識不安全信號
第八講 權(quán)威對話的方法(下)
1. 尋找共同點(diǎn)
2. 闡明事實(shí)的公式
3. 權(quán)威對話案例分享
第九講 權(quán)威對話的關(guān)鍵
1. 對話的四種角色
2. 掌握因人而異的溝通技巧
3. 對話中稱呼的作用
4. 關(guān)注危險時刻
第十講 權(quán)威對話的技巧
1. 交流技巧ABC
2. 權(quán)威對話的七種技巧
3. 權(quán)威對話的結(jié)果—行動
教授師資
朱俐安 教授
美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT銀章培訓(xùn)導(dǎo)師,香港國際管理研究學(xué)院研究員。十年大學(xué)教齡,十二年企業(yè)培訓(xùn)及高管從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并特別專注于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、領(lǐng)導(dǎo)力提升、營銷的培訓(xùn)與研究;專長于企業(yè)營銷定位咨詢、全程管理咨詢。憑借其精練的表達(dá)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼头欠驳母腥玖?,被評為深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師,并以其卓越的成績被評為2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顧問。同時擔(dān)任上海交大、復(fù)旦、同濟(jì)大學(xué)、等多所高校客座教授。
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