決勝中層-智慧打造高效管理團(tuán)隊(duì)（劉有林）

課程背景
    眾所周知，中層是企業(yè)管理的核心力量，他們處于“上傳”和“下達(dá)”的樞紐位置，企業(yè)的高效運(yùn)作離不開他們。中層干部是企業(yè)乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”——但中層的問題往往也是高層最頭疼的。
    中層覺得自已最委屈最累，高層覺得中層執(zhí)行力不夠，基層覺得中層純屬瞎指揮。
    既然中堅(jiān)主管是企業(yè)中連接戰(zhàn)略層和操作層的核心紐帶，是打造一流企業(yè)執(zhí)行力的中堅(jiān)力量，因此如何培養(yǎng)、提升這些中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
    作為企業(yè)的老總的您可以去問問您的企業(yè)中層管理者以下的問題？
    他作為一個(gè)中層干部，是否會(huì)常常感到迷惑？
    他是否每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？
    他的下屬是否能勝任工作，如果不能，是他不會(huì)教，還是員工太笨？
    他是否經(jīng)常扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？
    他是否是投入了那么多的時(shí)間與經(jīng)理，仍然達(dá)不到預(yù)期您期望的績效目標(biāo)？
 
    今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來形容。
    許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。
 
    在某種程度上理解，提高中層的領(lǐng)導(dǎo)力，已迫在眉睫！
    應(yīng)廣大企業(yè)朋友的要求，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特決定在12月7-8日，增開一個(gè)為廣大企業(yè)家“決勝中層-智慧打造高效管理團(tuán)隊(duì)”的課程班，給予中高層管理者一個(gè)真正形成系統(tǒng)的，科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能，從而全面提升自己的管理績效，從而打造一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，切實(shí)解決企業(yè)存在的諸多問題。

課程收益

企　　業(yè)：1.養(yǎng)成高素質(zhì)和具競(jìng)爭(zhēng)力的管理團(tuán)隊(duì)，提高管理效率的降低管理成本；2.提升公司管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力的競(jìng)爭(zhēng)能力。　　　　　
受訓(xùn)員工：迅速提升管理核心技能，具備優(yōu)秀管理者的勝任力，提升個(gè)人績效和促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
　
課程目標(biāo)

→認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；
→掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作
→了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)，做好基礎(chǔ)管理
→學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行
→掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力
→掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo)
→學(xué)會(huì)根據(jù)員工在做不同工作時(shí)的不同工作狀態(tài)實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)，從而達(dá)成組織績效
→建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則，并對(duì)偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行控制
→掌握管理技能的核心，溝通技能，學(xué)會(huì)與上司溝通，與同級(jí)溝通
 
師資介紹

野馬（劉有林）
    中華企管培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師
    PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
    美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）(L)認(rèn)證PMP
    擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾任王氏華高科技集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、香港金至尊珠寶培訓(xùn)中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股營銷部經(jīng)理等職。

    擅長于TTT培訓(xùn)，執(zhí)行力，項(xiàng)目管理，內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力，職業(yè)訓(xùn)練。

    授課風(fēng)格：錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學(xué)員互動(dòng)、有趣、有料、有道，課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，深受學(xué)員喜歡。