培訓搜索引擎
管理技能
思維導圖+六頂思考帽（袁 ?。?/h1>
參加對象：
公開課編號
GKK4719
主講老師
袁 俊
參加費用
3200元
課時安排
2天
近期開課時間
2014-03-15
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址： 開課時間：
電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師
公開課大綱
課程亮點
目前世界500強企業(yè)的培訓必修課
創(chuàng)新思維的兩項利器：思維導圖+六頂思考帽
本課程將使您迅速擁有以下能力——
1、用1小時完成原來8小時的工作
2、同1個問題至少想到20種解決方法
3、開發(fā)右腦，讓1個腦袋變成2個腦袋
4、思維過程可視化，讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維
5、用30分鐘看完一本書并記住核心內(nèi)容
6、能將各種零散的智慧、資源等融會貫通成為一個系統(tǒng)
7、讓復雜的問題變的簡單，讓你一下子看到問題的全部
8、增加學習、工作、生活的樂趣
9、成倍提高學習速度
與您一起解決下述問題——
精力無法集中，工作效率低下；
工作老套路，缺乏好想法、新點子；
容易跑題，丟掉全局,運籌帷幄力不從心；
似乎總是忙忙碌碌，工作生活亂作一團。
以及團隊中出現(xiàn)的以下情況——
會議討論無法進行下去，話題重復，難以做出決定，耗費時間！
各自堅持自己的觀點，辯論不休，大家難以達成共識！
能說的人總是占據(jù)主導，有的人顧及他人的面子或其他方面考慮，不愿意表露自己的觀點！
問題和現(xiàn)狀面前不是在積極想辦法，而是在埋怨！陷入思考的困境，無法擺脫。
制度制定后即被否定，修改再修改，重復工作，缺乏全面系統(tǒng)思考！
課程大綱
第一天：思維導圖
波音公司使用思維導圖每年節(jié)省1100萬美元。
康?愛迪生電力公司，在“9?11”事件發(fā)生后，用思維導圖做籌劃，及時恢復了曼哈頓地區(qū)的電力供應(yīng)。
英國Channel 4 電視臺說，通過接受培訓，他們在兩天內(nèi)創(chuàng)造的新點子比過去六個月里想出的還要多。
新加坡、墨西哥等一些國家將思維導圖列為中小學必修課程
第二天：六頂思考帽
創(chuàng)始人愛德華?德?波諾博士 (Dr. Edward deBono) 被譽為20世紀改變?nèi)祟愃伎挤绞降木喸煺?，是?chuàng)造性思維領(lǐng)域和思維訓練領(lǐng)域舉世公認的權(quán)威，被尊為“創(chuàng)新思維之父”。
六頂思考帽使我們的會議時間減少了80%——JP摩根國際投資銀行
六頂思考帽是幫助我們?nèi)嫦到y(tǒng)地提高思考效率從而提高行動效率的工具。在課程中，你將學會如何應(yīng)用簡單易學的“思考帽”來設(shè)計思路和切換思考，擺脫主觀情感的約束；學會個人、團隊如何系統(tǒng)地使用“思考帽”，在工作、生活各方面發(fā)揮極大的價值。
講師介紹：
袁 俊
致力于人的全腦開發(fā)和心靈健康。擁有企業(yè)管理咨詢與心理咨詢的雙重背景，曾承擔博贊先生在華活動及《思維導圖》的全國推廣工作。袁老師的課程教授的不僅僅是工具，更注重全方位開啟人的潛能。
專業(yè)背景：
國家人力資源和社會保障部全腦教育師
中國全腦教育協(xié)會特聘專家
靜慧心靈資深心理咨詢師
國家二級心理咨詢師
國際IHNMA催眠治療師
薩提亞家庭模式治療師
沙盤及繪畫療法治療師
個人經(jīng)歷：
中國傳媒大學新聞學碩士
澳門國際公開管理大學MBA
曾就職央視《經(jīng)濟半小時》記者
藍色光標公關(guān)顧問機構(gòu)
服務(wù)過的機構(gòu)：微軟、三星、LG、聯(lián)想、長虹、中石油、中石化、外研社、金山軟件等。
心理咨詢領(lǐng)域：
青少年學習困難、考試焦慮、青春期問題；
婚姻情感、家庭親子關(guān)系、早年創(chuàng)傷修復；
神經(jīng)癥：社交恐怖癥、焦慮、抑郁、強迫等；
職場壓力、人際關(guān)系、情緒調(diào)節(jié)；
心靈成長、團體心理輔導。
上一篇：團隊經(jīng)營——如何打造高效能的企業(yè)組織（薛燦宏）
下一篇：IT信息系統(tǒng)審計培訓（余老師）
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告
公開課編號
GKK4719
主講老師
袁 俊
參加費用
3200元
課時安排
2天
近期開課時間
2014-03-15
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址： 開課時間：
電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師
公開課大綱
課程亮點
目前世界500強企業(yè)的培訓必修課
創(chuàng)新思維的兩項利器：思維導圖+六頂思考帽
本課程將使您迅速擁有以下能力——
1、用1小時完成原來8小時的工作
2、同1個問題至少想到20種解決方法
3、開發(fā)右腦，讓1個腦袋變成2個腦袋
4、思維過程可視化，讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維
5、用30分鐘看完一本書并記住核心內(nèi)容
6、能將各種零散的智慧、資源等融會貫通成為一個系統(tǒng)
7、讓復雜的問題變的簡單，讓你一下子看到問題的全部
8、增加學習、工作、生活的樂趣
9、成倍提高學習速度
與您一起解決下述問題——
精力無法集中，工作效率低下；
工作老套路，缺乏好想法、新點子；
容易跑題，丟掉全局,運籌帷幄力不從心；
似乎總是忙忙碌碌，工作生活亂作一團。
以及團隊中出現(xiàn)的以下情況——
會議討論無法進行下去，話題重復，難以做出決定，耗費時間！
各自堅持自己的觀點，辯論不休，大家難以達成共識！
能說的人總是占據(jù)主導，有的人顧及他人的面子或其他方面考慮，不愿意表露自己的觀點！
問題和現(xiàn)狀面前不是在積極想辦法，而是在埋怨！陷入思考的困境，無法擺脫。
制度制定后即被否定，修改再修改，重復工作，缺乏全面系統(tǒng)思考！
課程大綱
第一天：思維導圖
波音公司使用思維導圖每年節(jié)省1100萬美元。
康?愛迪生電力公司，在“9?11”事件發(fā)生后，用思維導圖做籌劃，及時恢復了曼哈頓地區(qū)的電力供應(yīng)。
英國Channel 4 電視臺說，通過接受培訓，他們在兩天內(nèi)創(chuàng)造的新點子比過去六個月里想出的還要多。
新加坡、墨西哥等一些國家將思維導圖列為中小學必修課程
第二天：六頂思考帽
創(chuàng)始人愛德華?德?波諾博士 (Dr. Edward deBono) 被譽為20世紀改變?nèi)祟愃伎挤绞降木喸煺?，是?chuàng)造性思維領(lǐng)域和思維訓練領(lǐng)域舉世公認的權(quán)威，被尊為“創(chuàng)新思維之父”。
六頂思考帽使我們的會議時間減少了80%——JP摩根國際投資銀行
六頂思考帽是幫助我們?nèi)嫦到y(tǒng)地提高思考效率從而提高行動效率的工具。在課程中，你將學會如何應(yīng)用簡單易學的“思考帽”來設(shè)計思路和切換思考，擺脫主觀情感的約束；學會個人、團隊如何系統(tǒng)地使用“思考帽”，在工作、生活各方面發(fā)揮極大的價值。
講師介紹：
袁 俊
致力于人的全腦開發(fā)和心靈健康。擁有企業(yè)管理咨詢與心理咨詢的雙重背景，曾承擔博贊先生在華活動及《思維導圖》的全國推廣工作。袁老師的課程教授的不僅僅是工具，更注重全方位開啟人的潛能。
專業(yè)背景：
國家人力資源和社會保障部全腦教育師
中國全腦教育協(xié)會特聘專家
靜慧心靈資深心理咨詢師
國家二級心理咨詢師
國際IHNMA催眠治療師
薩提亞家庭模式治療師
沙盤及繪畫療法治療師
個人經(jīng)歷：
中國傳媒大學新聞學碩士
澳門國際公開管理大學MBA
曾就職央視《經(jīng)濟半小時》記者
藍色光標公關(guān)顧問機構(gòu)
服務(wù)過的機構(gòu)：微軟、三星、LG、聯(lián)想、長虹、中石油、中石化、外研社、金山軟件等。
心理咨詢領(lǐng)域：
青少年學習困難、考試焦慮、青春期問題；
婚姻情感、家庭親子關(guān)系、早年創(chuàng)傷修復；
神經(jīng)癥：社交恐怖癥、焦慮、抑郁、強迫等；
職場壓力、人際關(guān)系、情緒調(diào)節(jié)；
心靈成長、團體心理輔導。
上一篇：團隊經(jīng)營——如何打造高效能的企業(yè)組織（薛燦宏）
下一篇：IT信息系統(tǒng)審計培訓（余老師）
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告
