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執(zhí)行模式(孫軍正)

參加對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、中高層管理人員,部門(mén)經(jīng)理,主管,等相關(guān)部門(mén)管理人員;

公開(kāi)課編號(hào) GKK5203
主講老師 孫軍正
參加費(fèi)用 3280元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2014-06-14
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱
課程背景
本土企業(yè)執(zhí)行現(xiàn)狀
1、“差不多”就行,執(zhí)行不到位;
2、完成任務(wù),而不追求結(jié)果;
3、制度是一紙空文,沒(méi)有放在心里;
4、不會(huì)盡職盡責(zé)做好份內(nèi)工作。

課程收益
1、診斷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,并分析執(zhí)行不力的原因;
2、掌握?qǐng)?zhí)行理念,走出執(zhí)行“霧區(qū)”;
3、打造執(zhí)行模式,運(yùn)用11種執(zhí)行工具;
4、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化訓(xùn)練,量身定制團(tuán)隊(duì)執(zhí)行整體方案。

核心模塊
第一模塊:執(zhí)行診斷——了解團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行現(xiàn)狀是卓越執(zhí)行的基礎(chǔ)
1、執(zhí)行力測(cè)評(píng)
2、執(zhí)行不力的十大癥狀
3、構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行模式

第二模塊:執(zhí)行理念——樹(shù)立正確的執(zhí)行觀念
1、執(zhí)行方向——客戶(hù)價(jià)值
2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果管理
(執(zhí)行訓(xùn)練1:客戶(hù)價(jià)值訓(xùn)練)

第三模塊:執(zhí)行工具——卓越執(zhí)行靠工具
1、戰(zhàn)略規(guī)劃,讓團(tuán)隊(duì)有方向
2、責(zé)任明確,執(zhí)行到位
3、選對(duì)人,用好人……
(執(zhí)行訓(xùn)練2:個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練)
(執(zhí)行訓(xùn)練3:周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練)
(執(zhí)行訓(xùn)練4:日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練)

第四模塊:執(zhí)行原則——高層、中層、基層執(zhí)行力
1、狼性原則——培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
2、中層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人是如何做到“三統(tǒng)一”的?
3、基層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人五大執(zhí)行要點(diǎn)

第五模塊:執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、什么樣的人是執(zhí)行型人才
2、百分百責(zé)任   
3、自動(dòng)自發(fā)
4、善于合作
(執(zhí)行訓(xùn)練5:YCYA訓(xùn)練)
(執(zhí)行訓(xùn)練6:質(zhì)詢(xún)會(huì)訓(xùn)練)

第六模塊:執(zhí)行戰(zhàn)略——四大平衡點(diǎn)
1、人性化與制度化的平衡
2、授權(quán)與監(jiān)督的平衡
3、責(zé)任和權(quán)利的平衡
4、短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡
課程回顧與總結(jié)
 
講師簡(jiǎn)介
孫軍正
,中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng),3S執(zhí)行力系統(tǒng)創(chuàng)始人,著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)打造專(zhuān)家,諾達(dá)名師金牌講師。他是北大、清華、復(fù)旦、交大的客座教授。他是富士康、愛(ài)普生等20多家企業(yè)管理顧問(wèn)。他擔(dān)任格蘭仕總裁助理、TCL人力資源總監(jiān)時(shí),通過(guò)打造執(zhí)行系統(tǒng)使公司保持高速成長(zhǎng)。他已幫助200多家企業(yè)建立了卓越執(zhí)行系統(tǒng)。他培訓(xùn)和咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)超過(guò)3000多家,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)15萬(wàn)人。他獲得“誠(chéng)信培訓(xùn)師”、“中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師”、“深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“中國(guó)珠三角100位最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
主講課程:
  《總裁戰(zhàn)略模式》、《卓越商業(yè)模式》、《卓越執(zhí)行系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行力》、《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》、《經(jīng)理人高效執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力提升》、《做最優(yōu)秀的執(zhí)行者》、《員工執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) 》、《MTP中高層干部管理技能》、《向解放軍學(xué)執(zhí)行》、《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》等
咨詢(xún)項(xiàng)目:
  卓越執(zhí)行系統(tǒng)咨詢(xún)項(xiàng)目  3P人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目  企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目
服務(wù)客戶(hù):
金融行業(yè):中國(guó)工商銀行、廣東農(nóng)行、招商銀行、平安銀行、深圳發(fā)展銀行、新華保險(xiǎn)

  通信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、海城聯(lián)通、臺(tái)安縣聯(lián)通、鞍山聯(lián)通、河南電信、華為、云海通訊

  電子行業(yè):聯(lián)想、富士康、愛(ài)普生、海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、揚(yáng)子空調(diào)、九陽(yáng)集團(tuán)、美加科技、深圳泰昂

  醫(yī)療行業(yè):珠海醫(yī)院、珠三角醫(yī)院投資集團(tuán)、臨沂人民醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、武警廣東省總隊(duì)醫(yī)院、康宏集團(tuán)、康美藥業(yè)、上海萬(wàn)眾醫(yī)療、臨沂現(xiàn)代醫(yī)院
  房地產(chǎn)行業(yè):萬(wàn)科、大連安鑫地產(chǎn)、中山雅居樂(lè)地產(chǎn)、深圳成霖股份、東莞宏達(dá)集團(tuán)、東莞富家石、平頂山東誠(chéng)建材、湖南安裝

  食品餐飲行業(yè):蒙牛乳業(yè)、成都民生食品、深圳鈺花溪餐飲、河南紅英農(nóng)場(chǎng)

  航空業(yè):中國(guó)南方航空、海南航空、深圳航空

  電力煤礦核電行業(yè):南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、中核二三核電、平煤集團(tuán)田選廠(chǎng)、平棉紡織集團(tuán)、易成新材、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)物業(yè)服務(wù)中心
  物流行業(yè):茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處

  其他:寶豐縣縣委縣政府、廣州世達(dá)、博天人才市場(chǎng)、廣州阿蓋特、全球鎖安防、華太電子、廣州超華、太原智海、高標(biāo)電子、陜西省中小企業(yè)服務(wù)中心、青島保稅港、深圳職工國(guó)旅、中海油監(jiān)督監(jiān)理深圳分公司、寶豐縣企業(yè)改革服務(wù)中心、國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦、東莞慕思

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