全景實戰(zhàn)特訓(xùn)營：做最實效的企業(yè)培訓(xùn)（孫平）

你還只是停留在大課堂聽講嗎？
你還只是對著視頻光盤做筆記嗎？
你還只是追趕熱鬧式坐而論道嗎？
沒有立體領(lǐng)悟，學(xué)過不等于學(xué)到！
沒有實際應(yīng)用，學(xué)到不等于得到！
沒有效能成果，得到不等于賺到！
全景實戰(zhàn)特訓(xùn)營：做最實效的企業(yè)培訓(xùn)！

全景實戰(zhàn)特訓(xùn)模式，研究理解并結(jié)合學(xué)習(xí)金字塔模型，深刻強(qiáng)化體驗式訓(xùn)練，實效性應(yīng)用，無縫整合教練技術(shù)，行動學(xué)習(xí)，沙盤演練，拓展訓(xùn)練，體驗培訓(xùn)，讓企業(yè)和學(xué)員在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中應(yīng)用，區(qū)別于普通講授式培訓(xùn)，完全情景全程體驗式培訓(xùn)應(yīng)用，擺脫教條，打破格式，完全置身于企業(yè)實際經(jīng)營情景，直面企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)，直擊問題根源，堅持應(yīng)用+訓(xùn)練，顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實戰(zhàn)為核心，保障化繁為簡，直擊核心的務(wù)實成果，回饋合作企業(yè)有效應(yīng)用，價值培增。
 
以解決問題為核心，用實際應(yīng)用解決問題！
這里沒有大師，只有大道至簡！
這里沒有顛覆，只有體驗應(yīng)用！
這里沒有速成，只有循序善導(dǎo)！
這里不是聽課講授，只有全景實戰(zhàn)！
這里拒絕科班理論，只有實用工具！
這里摒棄格式教條，只求適合實效！
我們不敢妄稱第一，因為成就用戶才是第一！
沒有電話推銷，沒有會銷宣講，只有口碑推薦！
 
完全規(guī)避中國企業(yè)培訓(xùn)八大誤區(qū)：

1、 拿培訓(xùn)當(dāng)喜劇，培訓(xùn)師光演戲，嘻嘻哈哈很歡喜，光有熱鬧沒實際；
2、 借培訓(xùn)做傳銷，連環(huán)計上房梯，一路都在賣東西，冷靜一想沒一個好東西；
3、 把培訓(xùn)當(dāng)西醫(yī)，哪里痛醫(yī)哪里，未正本也不清源，慢慢病入膏肓里；
4、 將培訓(xùn)做福利，有任務(wù)無學(xué)習(xí)，不務(wù)實也不練習(xí)，只為把錢花出去；
5、 用培訓(xùn)學(xué)傳奇，搞崇拜追新奇，生搬硬套不梳理，模仿傳奇怎能創(chuàng)造傳奇？
6、 拿培訓(xùn)做實驗，求概念玩新鮮，不明階段和實踐，團(tuán)隊如砧板員工疲弱如牙簽；
7、 做培訓(xùn)學(xué)宗教，喊口號做動操，形式簡單還粗暴，有形式?jīng)]內(nèi)涵精髓沒展現(xiàn)；
8、 超自負(fù)不培訓(xùn)，拼老本熬資歷，寧做苦力不學(xué)習(xí)，不變革不進(jìn)取發(fā)展如何持續(xù)？
 
體驗式訓(xùn)練，實效性應(yīng)用：
全程體驗收益，實現(xiàn)知識從學(xué)到轉(zhuǎn)化為得到！
全景實際應(yīng)用，完成方法從理解到實踐的應(yīng)用成果！
現(xiàn)場企業(yè)咨詢，幫助優(yōu)化現(xiàn)狀制定改進(jìn)實施策略！
企業(yè)教練一對一，企業(yè)級實效輔導(dǎo)私人定制！
終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，團(tuán)體預(yù)定同享推薦獎勵；
實現(xiàn)雙效通道，應(yīng)用+訓(xùn)練，顧問+教練。
為確保實戰(zhàn)效果，每期限額30名，按預(yù)定順序，超出限額人員自動進(jìn)入下一期名單！
為實現(xiàn)全景體驗，預(yù)定席位請備齊填寫如下資料：個人信息表，企業(yè)信息表；
 
全景實戰(zhàn)特訓(xùn)營課程名錄
獨家版權(quán)課程：企業(yè)管理技能特訓(xùn)營《將軍令》
讓你在體驗應(yīng)用中成為管理大師?。啥ㄖ苹瘍?nèi)訓(xùn)）
管理好個人最多是銷售冠軍，管理好系統(tǒng)才能業(yè)績倍增！
全程管理場景體驗應(yīng)用；請帶著實際問題來，拿著應(yīng)用成果走。

本課題訓(xùn)練十大收益：
1.實用性系統(tǒng)化教練技術(shù)的管理邏輯運(yùn)用；
2.管理定位技能的深刻理解，形成系統(tǒng)的職業(yè)意識價值觀；
3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風(fēng)險；
4.簡易可行的團(tuán)隊管理方法和執(zhí)行策略
5.清晰明確企業(yè)管理的執(zhí)行系統(tǒng)管理；
6.管理者技能方法改進(jìn)與應(yīng)對的案例分析；
7.討論，演練和全景體驗不同角度不同階段問題管理；
8.沙龍分享，寓教于樂中學(xué)管理；
9.游戲互動，啟發(fā)獲得潛移默化的管理能力；
10.全程團(tuán)隊管理沙盤PK，實戰(zhàn)運(yùn)用管理技能。

課場實景：
獨家品牌課程：職業(yè)銷售技能特訓(xùn)營《狼之魂》
讓銷售在談笑風(fēng)生間業(yè)績翻幾番?。啥ㄖ苹瘍?nèi)訓(xùn)）
在輕松愉悅的對話中，完成有效溝通價值塑造的自然成交！
全程銷售場景實戰(zhàn)；請準(zhǔn)備好足夠大腦存儲空間，迎接真正的狼性營銷風(fēng)暴！

本課題訓(xùn)練收益：
1. 職業(yè)銷售綜合素質(zhì)塑造；
2. 職業(yè)銷售技能系統(tǒng)化訓(xùn)練；
3. 形成銷售團(tuán)隊職業(yè)價值觀；
4. 達(dá)成銷售計劃實施管理系統(tǒng)；
5. 完成高效銷售流程管控處理機(jī)制；
6. 成倍提高銷售人員人均效能；
7. 實現(xiàn)銷售敏銳度充分把握商機(jī)；
8. 達(dá)成銷售現(xiàn)場方案能力成果應(yīng)用；
9. 實現(xiàn)銷售成本最小化人均單產(chǎn)最大化；
10. 完成系統(tǒng)化高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

課場實景：
獨家品牌課程：新員工職業(yè)化特訓(xùn)營《鷹之翼》
縱橫職場新兵營，卓越團(tuán)隊能量場！（可定制化內(nèi)訓(xùn)）
企業(yè)最大成本，是一群未得到合格訓(xùn)練的員工！
全程職業(yè)情景訓(xùn)練；
什么都可以挑戰(zhàn)，價值觀不可以挑戰(zhàn)；什么都有得商量，執(zhí)行力沒得商量！

本課題訓(xùn)練收益：
1、實現(xiàn)職業(yè)化綜合能力塑造；
2、打造團(tuán)隊第一，個人服從的價值觀；
3、形成團(tuán)隊配合協(xié)同能力基礎(chǔ)；
4、促進(jìn)團(tuán)隊新成員思維成長與融合；
5、實戰(zhàn)演練中鍛造團(tuán)隊協(xié)同力；
6、全景體驗團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練；
7、檢驗招聘流程和招聘對象標(biāo)準(zhǔn)的合理性；
8、完成團(tuán)隊管理中新成員培訓(xùn)和篩選工作；

課場實景：
更多獨家全景實戰(zhàn)特訓(xùn)課程研發(fā)中：
戰(zhàn)略定位落地系統(tǒng)特訓(xùn)---定位定天下；
軟實力提升系統(tǒng)特訓(xùn)---總裁統(tǒng)馭秘笈；
網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用系統(tǒng)特訓(xùn)---做差異贏藍(lán)海；
歡迎更多企業(yè)教練課程合作研發(fā)，打造更多高品質(zhì)情景實戰(zhàn)特訓(xùn)！
全景實戰(zhàn)特訓(xùn)模式，實戰(zhàn)導(dǎo)師招募中，優(yōu)秀學(xué)員通過考核優(yōu)先聘任為全景實戰(zhàn)特訓(xùn)實戰(zhàn)導(dǎo)師！