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制造型企業(yè)全面運營管理沙盤模擬實戰(zhàn)(馮學東)

參加對象:企業(yè)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理(生產(chǎn)、研發(fā)、財務、人力、物流、營銷)廠長、班組長、主任、主管、儲備干部等中高層管理人員……

公開課編號 GKK5753
主講老師 馮學東
參加費用 3600元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-08-23
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【課程介紹】
卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。因為每個部門都有自己的語言,但這些部門對“全局”卻沒有統(tǒng)一的認識。如果這些部門不能相互理解,或是他們對管理層制定的戰(zhàn)略方向有不同的理解,那么這些部門所作努力的共同結果就可能達不到目標。因此,在企業(yè)各個部門之間建立聯(lián)系整體策略利益的橋梁就非常重要了,使生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、人力、財務等所有部門的員工理解:企業(yè)是一個有機整體,各個部門相互依存,一切要為整體策略和長遠目的服務。只有當部門經(jīng)理對企業(yè)有了整體把握,并能將自己所在部門視為企業(yè)這個更大“整體”的一部分,他們才能步調一致朝著共同目標而努力。
《全面運營管理沙盤模擬實戰(zhàn)》是面對企業(yè)中高層管理者的高端培訓課程,每個課程班由16-36名學員組成,每5-8名學員組成一個公司,分任公司總經(jīng)理、財務總監(jiān)、銷售副總、研發(fā)副總、生產(chǎn)副總等職位,共形成4-8個相互競爭的模擬公司,連續(xù)從事三至四期的經(jīng)營活動。課程設置為2天,時間安排十分緊湊。
訓練一開始,培訓師首先介紹沙盤演練的知識、技能體系,然后發(fā)布大量的市場環(huán)境及其它宏觀環(huán)境信息,宣布企業(yè)競爭規(guī)則。學員根據(jù)獲得的信息對企業(yè)外部環(huán)境做詳細的分析、研究,預測消費者的需求狀況,再根據(jù)自身企業(yè)的狀況來制訂本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策,然后逐步制定市場決策、產(chǎn)品決策、營銷決策、生產(chǎn)管理決策、財務決策等決策內容,形成各項具體經(jīng)營計劃??陀^反映各部門管理層的職能缺陷,同時通過模擬運作來強化對不同崗位的了解,提升整體團隊的把控和協(xié)作能力。

【課程意義】
本課程借助生動仿真的教學模具進行沙盤推演,具有鮮明直觀的視覺特點,通過兩天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策,實現(xiàn)由研發(fā)、生產(chǎn)、庫存、物流到銷售的全部經(jīng)營過程。期末結算經(jīng)營業(yè)績。在模擬經(jīng)營過程中,培訓師會根據(jù)學員犯下的決策性錯誤,有針對性地評析,并結合現(xiàn)實中的企業(yè)案例給出結論,由學員反思,進而修正決策,繼續(xù)演練。學員在驚醒中得到了實用的決策技能。大大提高學員的學習興趣和學習效果,使學員在積極的參與中感受決策制定——實施——檢驗——調整的完整過程。
不但能夠清晰認識企業(yè)系統(tǒng)運營的全貌,而且能夠跨越性的完成從反應式管理到運籌式管理、從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學化管理的思想轉型,從而構建管理者的理性思維、執(zhí)行意識和系統(tǒng)思考能力等。學員親身體驗“木桶原理”、“博弈的不確定性”、“價值的流動”、“財務之風險”,進一步理解企業(yè)經(jīng)營,促進中高層經(jīng)理人之間的相互溝通和理解,培養(yǎng)團隊合作精神,培養(yǎng)以市場為導向的經(jīng)營意識,實現(xiàn)管理理論與企業(yè)經(jīng)營實踐的密切結合。

【教學特點】
  • 實用性強——模擬經(jīng)營企業(yè)最關注的熱點,解決企業(yè)現(xiàn)實需求
  • 趣味性強——快樂中學習,課堂氣氛活躍,學員參與性強
  • 互動性強——學員之間,學員與培訓師之間進行廣泛交流與探討
  • 競爭性強——虛擬公司之間是直接商業(yè)競爭關系,極具挑戰(zhàn)性
  • 學習效率高——通過短短兩天時間可以掌握傳統(tǒng)授課的大量內容
  • 學習效果好——通過經(jīng)營成敗的切身體驗,在“驚醒中學習”,可以在學員腦海中留下深深的烙印。
【課程目標】
  • 評估內外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營策略
  • 產(chǎn)品研發(fā)策略的制定、研發(fā)計劃的檢驗與調整,必要時選擇退出策略
  • 通過試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)計劃與質量管理、匹配市場需求與交貨日期
  • 理解公司全面經(jīng)營管理,認識各種決策與投資的結果
  • 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力
  • 跳出部門局限,加強各部門之間的溝通技能,增強團隊的合作與凝聚力
  • 學習全盤預算計劃管理能力
【課程涵蓋基本內容】
1、戰(zhàn)略方面:
  • 評估內外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營策略。
2、產(chǎn)品研發(fā)方面:
  • 產(chǎn)品研發(fā)策略的制定;
  • 研發(fā)計劃的檢驗與調整,必要時選擇引進策略。
3、生產(chǎn)管理方面:
  • 通過試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式;
  • 生產(chǎn)計劃與質量管理;
  • 匹配市場需求與交貨日期。
4、人力資源管理方面:
  • 基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則;
  • 加強各部門間的溝通意識與技巧;
  • 樹立不同職務部門的共同價值觀和經(jīng)營理念;
  • 建立以整體利益為導向的團隊組織;
  • 認識分工與協(xié)作;
  • 學習崗位管理。
5、市場營銷方面:
  • 市場分析與決策;
  • 產(chǎn)品組合與市場定位
  • 投標與競標策略制定;
  • 營銷效率分析;
  • 研究市場信息,搶占市場,建立并維護市場地位;
  • 尋找不同市場的贏利機會。
6、財務方面:
  • 制定投資計劃,評估回收周期;
  • 現(xiàn)金流的管理與控制;
  • 編制財務報表,結算投資收益,評估決策效益;
  • 運用財務指標進行財務分析和內部診斷,協(xié)助管理決策;
  • 以有限的資金運作實現(xiàn)高利潤。
7、團隊協(xié)作與溝通方面
  • 實地學習如何跟各部門溝通協(xié)調
  • 培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力,學習長期與短期平衡的能力
  • 學習跨部門溝通與協(xié)調,提高整體績效,樹立全局意識
  • 圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構建高效管理團隊
 
授課老師:馮學東老師

學歷與職稱:MBA碩士、管理學副教授、工商管理培訓講師
現(xiàn)任社會職務:
北京研究院高級培訓師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓師
MBA碩士,管理學副教授,互動式內訓講師
中國企業(yè)聯(lián)合會——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓師
職業(yè)經(jīng)歷:
曾為通訊行業(yè)、快速消費品行業(yè)、水利部門、能源企業(yè)、建筑企業(yè)、機械制造企業(yè)、公共事業(yè)和政府部門提供過沙盤培訓。有豐富企業(yè)一線營銷和管理工作實踐,曾在大型國有、知名民營、外商獨資企業(yè)擔任過銷售推廣、營銷策劃和公司經(jīng)理等職,在銷售團隊建設、營銷策劃和戰(zhàn)略執(zhí)行方面有較為深刻的認識和體會。
研究課題:
專注于互動培訓、體驗培訓的實踐與探索,專注于中小企業(yè)執(zhí)行力的實踐與研究,近年來,足跡遍及大江南北、長城內外,在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、團隊建設和營銷管理三個領域為七十余家企事業(yè)單位提供過管理培訓、咨詢和顧問服務。主持、參與完成各類管理著譯作品及成果30余(項)部,內容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、管理溝通、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、營銷實踐、管理創(chuàng)新、培訓評估等相關內容。
沙盤演練課程:
全面運營管理沙盤模擬演練
經(jīng)營決策沙盤模擬演練
營銷管理沙盤模擬演練
營銷技能沙盤模擬演練
培訓風格:
1、根源實踐:扎實的企業(yè)一線營銷及管理實踐,為課程注入了鮮活的實踐、實用、實效要素,受到企業(yè)及學員好評;
2、互動活潑:在互動培訓領域有多年研究和實踐心得,能夠針對企業(yè)實際問題,激發(fā)學員參與熱情,引導學員在激情和理性中感悟實戰(zhàn)經(jīng)驗和技能技巧,以求收到學用結合、實用至上的培訓效果;
3、注重實用:借鑒管理前沿理論,結合中國營銷管理、及企業(yè)管理實踐,提煉完成課程體系。圍繞企業(yè)一線管理,從戰(zhàn)略思想、團隊建設和流程規(guī)范方面入手,全力打造執(zhí)行力強的“虎狼”團隊,激活員工活力,煥發(fā)團隊精神,贏得經(jīng)營成功。
企業(yè)客戶:
安陽鋼鐵、鞍山鋼鐵、水利部綜合公司、國家開發(fā)銀行、中國郵政、蘇寧電器、山東國稅、暢遠味業(yè)、北京熱力、銅興礦業(yè)、銅牛股份、中核工業(yè)、華北制藥、中鐵快運、云南紅云、中國移動、雪蓮集團、方華國際、西南物流、天山國際、中國石化、完達山乳業(yè)、潤豐礦業(yè)、紅河集團、清華深圳研究生院、北京招標、希望飼料、金隅集團、民太安公估、江淮汽車……“在商場上沒有可靠的快速致富的答案。管理一個公司不是在下賭注并期望最好的結果。成功是努力做好許多小事情的緩慢的、注重細節(jié)的過程。沙盤上栽了一個跟頭,現(xiàn)實中多了一個教訓。”
學員培訓感言:
    “沙盤模擬這樣的教學工具的重要意義在于,它提供了一個從戰(zhàn)略角度判別企業(yè)運營風險,從執(zhí)行層面考察企業(yè)經(jīng)營情況的有機案例,這樣的教學工具,有利于從業(yè)人員厲煉眼光、梳理思路,全面提升行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質。”
“沙盤模擬課程設計實用性強,授課方式輕松自由,不僅獲得知識,在團隊協(xié)作、語言表達、邏輯思維,均讓人受益匪淺。濃縮的過程,深遠的啟發(fā)。我很喜歡這種體驗式的學習方式,通過一些游戲讓你自己看到你自己的問題和短處,然后,你自己要想辦法去克服和改善它。這是從書本上永遠也學不到的。我覺得這個沙盤的培訓是很有意義的。其中融合了企業(yè)實戰(zhàn)競爭中的許多要素,這對我來講說也是一個重新學習,或者是重新樹立思路的過程。”

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