競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理（詹從淼）

競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理

不一樣的學(xué)習(xí)模式
不能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更晚知道的系統(tǒng)！
締造屬于未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)能力！

■揭秘——
企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)存在哪些必然的內(nèi)在規(guī)律？
什么樣的企業(yè)能逃過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下被淘汰的厄運(yùn)？
企業(yè)真正競(jìng)爭(zhēng)的核心與成長(zhǎng)動(dòng)力是什么？
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)前所未有的不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境？
 
■超越——
如何超越慣性思維作用下的領(lǐng)導(dǎo)障礙？
如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)性人才開發(fā)模式，超越團(tuán)隊(duì)固有短板與弱項(xiàng)？
如何超越知識(shí)、技能學(xué)習(xí)的本身而真正收獲實(shí)踐、應(yīng)用成長(zhǎng)果實(shí)？
如何建立持續(xù)的企業(yè)成長(zhǎng)系統(tǒng)，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手階段性、局部?jī)?yōu)勢(shì)？
 
■蛻變——
  建立一套持續(xù)健康成長(zhǎng)的管理系統(tǒng)！
  打造一支富有激情、高效、富有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)！
  從做快到做持久，從做大到做強(qiáng)，從名牌脫變成真正的品牌！
  塑造一批深受資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)信任和尊敬的企業(yè)家！

當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不再僅僅只是產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)！
【帶回三大收益】
找到影響企業(yè)發(fā)展瓶頸與障礙的源頭！
發(fā)現(xiàn)屬于自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵因素！
現(xiàn)場(chǎng)制定適合自己企業(yè)發(fā)展的解決方案！
錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，或許，將錯(cuò)過(guò)未來(lái)！
《競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理》課程首次采用成長(zhǎng)管理的理念和咨詢培訓(xùn)模式，從三個(gè)角度，由內(nèi)而外，幫助領(lǐng)導(dǎo)人掌握成長(zhǎng)管理規(guī)律與方法，結(jié)合各自企業(yè)的發(fā)展階段，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源、環(huán)境、核心競(jìng)爭(zhēng)力及團(tuán)隊(duì)情況做有效分析與診斷，選擇不同的經(jīng)營(yíng)決策與團(tuán)隊(duì)管理手段，解決企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題，真正做到“帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走”