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管理技能
打造軍人般的執(zhí)行力(薛燦宏)
參加對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員公開課編號
GKK6121
主講老師
薛燦宏
參加費用
1800元
課時安排
2天
近期開課時間
2014-11-14
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【通過本課程將學習到】
1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2. 軍令如山-----員工是否能堅決地服從,并且執(zhí)行到位?
3. 鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
4. 結果至上-----業(yè)績說話,員工的資本在于業(yè)績!
5. 團隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
6. 眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設!
課程大綱
第一講 威武之師
播放影片《大閱兵》片斷
軍人特質(zhì):這是一支美國惟一沒有戰(zhàn)勝過的軍隊
閱兵顯示世界一流軍隊的英姿
352個人的手臂同時起落,縱看橫看斜看豎看,都像一個人
17個徒步方隊,從敬禮線到禮畢線96米,128步,1分零6秒.
站軍姿訓練,兩個小時挺拔如松,眼睛40秒鐘須炯炯有神
正步踢腿定位3分鐘紋絲不動,一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;
企業(yè)解讀:一流的軍人讓我們肅然起敬,讓對手不寒而栗
優(yōu)秀的員工應該具備怎樣的風采?
我們的言行舉止,能否讓客戶尊敬,讓對手心虛?
軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場上,而是體現(xiàn)在操場上
我們員工的執(zhí)行力訓練有多少?
第二講 軍令如山
播放影片《巴頓將軍》片斷
軍人特質(zhì):巴頓將軍的命令---------火夫打綁腿,醫(yī)生戴鋼盔
蒙哥馬利的命令-------現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽,過此不能再咳嗽!
張靈甫殺妻,黃克功被殺
甲午海戰(zhàn)為什么失敗
飛奪瀘定橋-------安順場邊孤舟勇 晝夜兼程二百四
“粟令…”、“粟令…”、“粟令…”
企業(yè)解讀:在軍隊,違抗指令要斬立決,殺無赦
在企業(yè)里,違抗指令于公有害于己無利
柳傳志大怒:“狀況不改觀,我就把李勤干掉!”
李勤表示:“在我被柳總干掉前,我先把楊元慶、郭為干掉!”
什么叫軍令如山?服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位
對不合理的制度,只有修改以后才可不遵守
第三講:鐵血精神
播放電視劇《亮劍》部分片斷
軍人特質(zhì):“什么他娘的精銳,老子打的就是精銳!”
“我們團要象野狼團,我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!”
“我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上!”
“騎兵連,繼續(xù)進攻!”
企業(yè)解讀:面對困難和挑戰(zhàn),我們能否有沖勁,有血性?
馬云說:我們要做102年的企業(yè)
阿里巴巴的沖勁:03年掙1個億,04年每天掙100萬,
05年每天納稅100萬!
華為,讓世界500強畏懼的中國企業(yè)
任正非與華為員工,用鐵血精神武裝起來的“土狼”
第四講:結果至上
播放電視劇《沖出亞馬遜》片斷
軍人特質(zhì):林彪下令:“亂不亂我不管,只要找到廖耀湘就行”。
朱可夫元帥半天換三將
為什么讓丁偉下,讓李云龍上?
突破天塹臘子口
誰丟了五圣山,誰就對朝鮮的歷史負責
企業(yè)解讀: 成王敗寇,市場不同情弱者
銷售人員的4個指標:銷售額、上升率、市場份額
結果是第一位的,然后過程
關注結果并不意味放棄過程的管理
失敗的結果面前不要找借口
企業(yè)員工找借口的4種方式,平行,向下,向上,往外
第五講:團隊為王
播放影片《陸軍特戰(zhàn)隊》片斷
軍人特質(zhì):劉鄧大軍為什么偉大?
淮海戰(zhàn)役,國民黨的軍隊敗在哪里?
一江山島戰(zhàn)役勝在協(xié)作:聶風智、陶勇、林維先
譚政大將與“將相和” 的故事:從 “林羅譚劉”到“林羅劉”
毛澤東對羅瑞卿:戰(zhàn)錦方為大問題
企業(yè)解讀:工作就是合作
跟領導合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客戶和供應商合作
不可英雄主義,不做一方諸侯
一位北京記者對柳傳志的評價
妥協(xié),忍耐,隱藏,,克制,是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的必備素養(yǎng)
第六講:眾志成城
播放影片電視劇《長征》片斷
軍人特質(zhì):徐海東23天沒上床睡覺
長征路上,興國縣籍的犧牲1.2萬余人,平均每一公里倒下一名
90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語中的-------
沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾!
湘江一戰(zhàn),中央紅軍由8.6萬人銳減到3萬人
企業(yè)解讀:軍隊需要信仰,企業(yè)也需要使命感
張瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出來的企業(yè)價值觀
王石“游山玩水”,萬科為何蟬聯(lián)房地產(chǎn)“老大”?
史玉柱的“不死密碼”
思想統(tǒng)治企業(yè),惟文化生生不息
講師簡介
薛燦宏
北京時代光華講師團團長
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事
中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院客座教授
清華大學總裁班特聘講師
培訓客戶有:高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、海信集團、青島聯(lián)通、長城潤滑油、華潤鎮(zhèn)江發(fā)電廠、成都明珠集團、山西經(jīng)緯紡機、浙江報喜鳥、蕪湖郵政、雙良股份、三得利啤酒、長江集團、中建五局、安徽交通集團、遼寧華錦集團、淮陰卷煙廠、中電廣西、江蘇華西村、三星電子、杭州泰爾茂(日資)等等。
著有《中層經(jīng)理怎樣當》(經(jīng)濟日報出版社),《計劃的制定與管控》(北京大學出版社),《像軍人一樣完成任務》(北京大學出版社,合著),《如何做好中層管理者》(東方音像出版社)。
遠東集團董事長蔣錫培:“很實用,這是我們連續(xù)四年請薛老師講課的理由。”
紅豆集團副總裁陳堅剛:“我們公司請薛老師做了三年的培訓輔導,課程品質(zhì)好。”
1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2. 軍令如山-----員工是否能堅決地服從,并且執(zhí)行到位?
3. 鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
4. 結果至上-----業(yè)績說話,員工的資本在于業(yè)績!
5. 團隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
6. 眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設!
課程大綱
第一講 威武之師
播放影片《大閱兵》片斷
軍人特質(zhì):這是一支美國惟一沒有戰(zhàn)勝過的軍隊
閱兵顯示世界一流軍隊的英姿
352個人的手臂同時起落,縱看橫看斜看豎看,都像一個人
17個徒步方隊,從敬禮線到禮畢線96米,128步,1分零6秒.
站軍姿訓練,兩個小時挺拔如松,眼睛40秒鐘須炯炯有神
正步踢腿定位3分鐘紋絲不動,一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;
企業(yè)解讀:一流的軍人讓我們肅然起敬,讓對手不寒而栗
優(yōu)秀的員工應該具備怎樣的風采?
我們的言行舉止,能否讓客戶尊敬,讓對手心虛?
軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場上,而是體現(xiàn)在操場上
我們員工的執(zhí)行力訓練有多少?
第二講 軍令如山
播放影片《巴頓將軍》片斷
軍人特質(zhì):巴頓將軍的命令---------火夫打綁腿,醫(yī)生戴鋼盔
蒙哥馬利的命令-------現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽,過此不能再咳嗽!
張靈甫殺妻,黃克功被殺
甲午海戰(zhàn)為什么失敗
飛奪瀘定橋-------安順場邊孤舟勇 晝夜兼程二百四
“粟令…”、“粟令…”、“粟令…”
企業(yè)解讀:在軍隊,違抗指令要斬立決,殺無赦
在企業(yè)里,違抗指令于公有害于己無利
柳傳志大怒:“狀況不改觀,我就把李勤干掉!”
李勤表示:“在我被柳總干掉前,我先把楊元慶、郭為干掉!”
什么叫軍令如山?服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位
對不合理的制度,只有修改以后才可不遵守
第三講:鐵血精神
播放電視劇《亮劍》部分片斷
軍人特質(zhì):“什么他娘的精銳,老子打的就是精銳!”
“我們團要象野狼團,我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!”
“我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上!”
“騎兵連,繼續(xù)進攻!”
企業(yè)解讀:面對困難和挑戰(zhàn),我們能否有沖勁,有血性?
馬云說:我們要做102年的企業(yè)
阿里巴巴的沖勁:03年掙1個億,04年每天掙100萬,
05年每天納稅100萬!
華為,讓世界500強畏懼的中國企業(yè)
任正非與華為員工,用鐵血精神武裝起來的“土狼”
第四講:結果至上
播放電視劇《沖出亞馬遜》片斷
軍人特質(zhì):林彪下令:“亂不亂我不管,只要找到廖耀湘就行”。
朱可夫元帥半天換三將
為什么讓丁偉下,讓李云龍上?
突破天塹臘子口
誰丟了五圣山,誰就對朝鮮的歷史負責
企業(yè)解讀: 成王敗寇,市場不同情弱者
銷售人員的4個指標:銷售額、上升率、市場份額
結果是第一位的,然后過程
關注結果并不意味放棄過程的管理
失敗的結果面前不要找借口
企業(yè)員工找借口的4種方式,平行,向下,向上,往外
第五講:團隊為王
播放影片《陸軍特戰(zhàn)隊》片斷
軍人特質(zhì):劉鄧大軍為什么偉大?
淮海戰(zhàn)役,國民黨的軍隊敗在哪里?
一江山島戰(zhàn)役勝在協(xié)作:聶風智、陶勇、林維先
譚政大將與“將相和” 的故事:從 “林羅譚劉”到“林羅劉”
毛澤東對羅瑞卿:戰(zhàn)錦方為大問題
企業(yè)解讀:工作就是合作
跟領導合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客戶和供應商合作
不可英雄主義,不做一方諸侯
一位北京記者對柳傳志的評價
妥協(xié),忍耐,隱藏,,克制,是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的必備素養(yǎng)
第六講:眾志成城
播放影片電視劇《長征》片斷
軍人特質(zhì):徐海東23天沒上床睡覺
長征路上,興國縣籍的犧牲1.2萬余人,平均每一公里倒下一名
90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語中的-------
沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾!
湘江一戰(zhàn),中央紅軍由8.6萬人銳減到3萬人
企業(yè)解讀:軍隊需要信仰,企業(yè)也需要使命感
張瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出來的企業(yè)價值觀
王石“游山玩水”,萬科為何蟬聯(lián)房地產(chǎn)“老大”?
史玉柱的“不死密碼”
思想統(tǒng)治企業(yè),惟文化生生不息
講師簡介
薛燦宏
北京時代光華講師團團長
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事
中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院客座教授
清華大學總裁班特聘講師
培訓客戶有:高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、海信集團、青島聯(lián)通、長城潤滑油、華潤鎮(zhèn)江發(fā)電廠、成都明珠集團、山西經(jīng)緯紡機、浙江報喜鳥、蕪湖郵政、雙良股份、三得利啤酒、長江集團、中建五局、安徽交通集團、遼寧華錦集團、淮陰卷煙廠、中電廣西、江蘇華西村、三星電子、杭州泰爾茂(日資)等等。
著有《中層經(jīng)理怎樣當》(經(jīng)濟日報出版社),《計劃的制定與管控》(北京大學出版社),《像軍人一樣完成任務》(北京大學出版社,合著),《如何做好中層管理者》(東方音像出版社)。
遠東集團董事長蔣錫培:“很實用,這是我們連續(xù)四年請薛老師講課的理由。”
紅豆集團副總裁陳堅剛:“我們公司請薛老師做了三年的培訓輔導,課程品質(zhì)好。”
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