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九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用(汪洋)

參加對象:企業(yè)家、團(tuán)隊領(lǐng)袖、企業(yè)高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢師、培訓(xùn)師、企業(yè)教練及其他熱愛九型人格的各界人士。

公開課編號 GKK6347
主講老師 汪洋
參加費(fèi)用 4200元
課時安排 2天
近期開課時間 2015-04-29
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程背景:
■為什么員工不主動,不積極?
■為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長?
■為什么之前的業(yè)務(wù)精英提拔后不能勝任?
■為什么獎金對有些員工激勵不大?
■為什么有些員工之間關(guān)系很難調(diào)和?
■為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊,執(zhí)行力卻不強(qiáng)?
眾所周知,管理的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團(tuán)隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。
世上兩個事最難:一是改變自己,二是改變他人。人類的生命成長是一個認(rèn)識自我,改變自我、超越自我的過程,只有真正地、全面的認(rèn)識了自己,才會做出改變自我、實現(xiàn)超越自我,所以認(rèn)識自我是實現(xiàn)自我發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。九型人格是精妙的性格分析工具,它穿透人表面的喜怒哀樂,進(jìn)入人心最隱秘之處,發(fā)現(xiàn)人最真實最根本的需求和渴望。
九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種;像《易經(jīng)》一樣古老而神奇,易用,易懂,易用,精準(zhǔn)而又有效,并特別實用。
九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養(yǎng)與自我提升、歷練提供更深入的洞察力。與當(dāng)今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。它不受表面的外在行為的變化所影響,它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個性,從而完全接納自己的短處,活出自己的長處。它可以讓人明白其他不同人的個性類型,用有效的方式應(yīng)對他人,提升我們?nèi)松男腋:统晒Α?br />  
課程收獲:
九型人格學(xué)(Enneagram)是一個解密個人生命密碼的說明書,是西方企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,能使管理者充分認(rèn)識自己的心理變化,高度地感知團(tuán)隊成員的心理感受,有效激發(fā)員工的工作激情,個性化地提高每個成員的執(zhí)行力。是一個深入了解自己和他人的工具,也是一個易學(xué)、易懂、易用的個人管理、團(tuán)隊管理工具。
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲:
——了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點;
——了解自己的個性、優(yōu)勢與局限;
——找到自己的改善與成長方向,提升自我管理效能;
——學(xué)會了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系;
——改善人際溝通模式,掌握與不同性格的人的溝通技巧;
——幫助員工增進(jìn)夫妻之間的和諧,改善對子女的教育與溝通;
——提高團(tuán)隊凝聚力,改善團(tuán)隊溝通,促進(jìn)團(tuán)隊和諧,塑造共贏團(tuán)隊;
——對管理者來說,增強(qiáng)對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;
——化繁就簡,將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程,能很快應(yīng)用到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。
 
授課風(fēng)格:
富有經(jīng)驗的導(dǎo)師引導(dǎo)+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗
風(fēng)趣幽默,旁征博引;既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與,又突出指導(dǎo)和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識,將培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作緊密結(jié)合,營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛。
 
課程大綱:
第一部分:古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述
1.九型人格是什么?
2.九型人格的起源及發(fā)展歷程
3.性格的形成因素
4.九型人格與其他性格工具的關(guān)系
5.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
 
第二部分:解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一、剖析2號(助人型)
1)2號完美型的核心特質(zhì)
2)2號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析2號典型特征
案例:著名兒童節(jié)目主持人:鞠萍訪談剪輯
二、剖析3號(成就型)
1)3號成就型的核心特質(zhì)
2)3號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析3號典型特征
案例:瘋狂英語李陽訪談剪輯
三、剖析4號(自我型)
1)4號自我型的核心特質(zhì)
2)4號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析4號典型特征
案例:搜狐CEO張朝陽訪談剪輯
四、剖析5號(理智型)
1)5號理智型的核心特質(zhì)
2)5號典型人物代表:人物的性格分析
3)看視頻分析5號典型特征
案例:雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯
五、剖析6號(忠誠型)
1)6號忠誠型的核心特質(zhì)
2)6號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析6號典型特征
案例:原香港特首董建華訪談剪輯
六、剖析7號(快樂型)
1)7號快樂型的核心特質(zhì)
2)7號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析7號典型特征
案例:香港著名主持人曾志偉訪談剪輯
七、剖析8號(領(lǐng)袖型)
1)8號領(lǐng)袖型的核心特質(zhì)
2)8號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析8號典型特征
案例:《亮劍》主人公李云龍精彩視頻剪輯
八、剖析9號(平和型)
1)9號和平型的核心特質(zhì)
2)9號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析9號典型特征
案例:斯諾克王子丁俊暉訪談剪輯
九、剖析1號(完美型)
1)1號完美型的核心特質(zhì)
2)1號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3)看視頻分析1號典型特征
案例:前總理朱镕基視頻剪輯
 
第三部分:分組討論、各型代表發(fā)言
真人訪談互談或分組研討與分享
 
第四部分:九型人格在企業(yè)管理的應(yīng)用實踐研討
1、應(yīng)用九型找合適的人做合適的事情
案例分析:分公司的設(shè)立
2、應(yīng)用九型人格提升管理溝通
案例分析:加班費(fèi)的申請
3、應(yīng)用九型人格打造高效團(tuán)隊
案例分析:《西游記》團(tuán)隊人物分析
4、應(yīng)用九型人格提升個人修煉
5、應(yīng)用九型提升營銷策略
案例分析:如何將保單賣給九種型號的客戶
 
第五部分:九型人格現(xiàn)場答疑
1、九型人格系統(tǒng)工具方面的問題
2、九型人格與人力資源開發(fā)方面的問題
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面的問題
4、各種性格情緒處理及情感表達(dá)方面的問題
5、各種人格的自我完善方式答疑

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