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管理技能
管理教練—以成果為導向的價值管理模式(朱老師)
參加對象:中高層管理人員、對教練技術感興趣的人公開課編號
GKK6620
主講老師
朱老師
參加費用
3600元
課時安排
2天
近期開課時間
2015-04-22
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
培訓目標:
促動人們探尋與反思,進而變化與發(fā)展的協(xié)作過程;
給人們答案,進而變化與發(fā)展的告知過程;
了解教練的流程與技術
輔導的流程與技巧
課程綱要:
單元一:教練與輔導的定義
什么是教練
什么是輔導
教練與輔導的異同
單元二:需要教練和輔導的員工狀態(tài)
員工的4大類狀態(tài)
教練/輔導與員工狀態(tài)的匹配
除員工狀態(tài)外,其他主要考量因素
單元三:教練的流程與技術
教練的3大技術
教練/輔導與員工狀態(tài)的匹配
除員工狀態(tài)外,其他主要考量因素
教練的流程
第四單元:輔導的流程與技巧
輔導的流程
輔導流程中的相關技巧
第五單元:因人而異的教練與輔導
5種個性
不同個性對象下的教練與輔導要點
主講人:朱老師
實效型-管理培訓專家。浙江大學繼續(xù)教育學院客座教授/中國科技大學特聘講座教授;績效(改進)顧問/行動學習專業(yè)催化師/埃里克森專業(yè)教練;國際權(quán)威課程《領越®領導力》認證講師;國際版權(quán)課程Coaching for You®授權(quán)講師。
曾任:金騰國際控股集團人力資源負責人。
促動人們探尋與反思,進而變化與發(fā)展的協(xié)作過程;
給人們答案,進而變化與發(fā)展的告知過程;
了解教練的流程與技術
輔導的流程與技巧
課程綱要:
單元一:教練與輔導的定義
什么是教練
什么是輔導
教練與輔導的異同
單元二:需要教練和輔導的員工狀態(tài)
員工的4大類狀態(tài)
教練/輔導與員工狀態(tài)的匹配
除員工狀態(tài)外,其他主要考量因素
單元三:教練的流程與技術
教練的3大技術
教練/輔導與員工狀態(tài)的匹配
除員工狀態(tài)外,其他主要考量因素
教練的流程
第四單元:輔導的流程與技巧
輔導的流程
輔導流程中的相關技巧
第五單元:因人而異的教練與輔導
5種個性
不同個性對象下的教練與輔導要點
主講人:朱老師
實效型-管理培訓專家。浙江大學繼續(xù)教育學院客座教授/中國科技大學特聘講座教授;績效(改進)顧問/行動學習專業(yè)催化師/埃里克森專業(yè)教練;國際權(quán)威課程《領越®領導力》認證講師;國際版權(quán)課程Coaching for You®授權(quán)講師。
曾任:金騰國際控股集團人力資源負責人。
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