培訓搜索引擎

管理教練—以成果為導向的價值管理模式（朱老師）

參加對象：中高層管理人員、對教練技術感興趣的人
公開課編號 GKK6620
主講老師 朱老師
參加費用 3600元
課時安排 2天
近期開課時間 2015-04-22
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
培訓目標：
 促動人們探尋與反思，進而變化與發(fā)展的協(xié)作過程；
 給人們答案，進而變化與發(fā)展的告知過程；
 了解教練的流程與技術
 輔導的流程與技巧

課程綱要：
單元一：教練與輔導的定義
 什么是教練
 什么是輔導
 教練與輔導的異同
單元二：需要教練和輔導的員工狀態(tài)
 員工的4大類狀態(tài)
 教練/輔導與員工狀態(tài)的匹配
 除員工狀態(tài)外，其他主要考量因素
單元三：教練的流程與技術
 教練的3大技術
 教練/輔導與員工狀態(tài)的匹配
 除員工狀態(tài)外，其他主要考量因素
 教練的流程
第四單元：輔導的流程與技巧
 輔導的流程
 輔導流程中的相關技巧
第五單元：因人而異的教練與輔導
 5種個性
 不同個性對象下的教練與輔導要點

主講人：朱老師
實效型－管理培訓專家。浙江大學繼續(xù)教育學院客座教授/中國科技大學特聘講座教授；績效（改進）顧問/行動學習專業(yè)催化師/埃里克森專業(yè)教練；國際權(quán)威課程《領越®領導力》認證講師；國際版權(quán)課程Coaching for You®授權(quán)講師。
曾任：金騰國際控股集團人力資源負責人。

上一篇：高效能團隊建設（邱柏森）
下一篇：新經(jīng)理管理才能訓練（彭程）

培訓現(xiàn)場