卓越領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升（楊老師）

第一單元：領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁?ldquo;領(lǐng)導(dǎo)不力”
1.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式的致命缺陷
2.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個基礎(chǔ)問題
3.精細(xì)化發(fā)展對于領(lǐng)導(dǎo)的“特殊要求”
4.領(lǐng)導(dǎo)在工作中躲不開的三個障礙
5.提升領(lǐng)導(dǎo)力的杠桿在哪里
 
第二單元：提升領(lǐng)導(dǎo)力該從哪里入手
1.如何帶動下屬關(guān)心企業(yè)發(fā)展與管理
2.領(lǐng)導(dǎo)必須完成的三個轉(zhuǎn)變
3.怎么做才能讓員工快樂工作
4.得到員工背后的“工作驅(qū)動力”
5.過程管理與結(jié)果管理該如何選擇
 
第三單元：如何做一個員工內(nèi)心認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)
1.找到員工的需求點
2.建立企業(yè)與員工的雙贏關(guān)系
3.如何建立員工的歸屬感
4.如何建立員工的工作價值感
5.擅于運用文化來統(tǒng)一員工思想
 
第四單元：構(gòu)建卓越領(lǐng)導(dǎo)力的十個工具
1.學(xué)習(xí)工具
2.激活工具
3.責(zé)任工具
4.動力工具
5.關(guān)系工具
6.公平工具
7.激勵工具
8.溝通工具
9.日?；ぞ?br /> 10.透明化工具

講師介紹
一、講師經(jīng)歷
   中國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會特聘專家、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 客座教授、北京大學(xué)政府管理學(xué)院  客座教授、中國競爭力研究中心特聘專家、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心  特聘講師。
十余年營銷與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任著名美資企業(yè)銷售總監(jiān)、建設(shè)機(jī)械集團(tuán)分公司總經(jīng)理，對于中外企業(yè)進(jìn)行具體實施和培訓(xùn)咨詢有著豐富的實踐經(jīng)驗。多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，面對中國企業(yè)、中國人，通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓(xùn)風(fēng)格。曾為多家中外優(yōu)秀企業(yè)提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù)工作，其具有針對性的、實戰(zhàn)性的咨詢培訓(xùn)方案和針對企業(yè)管理的獨到見解得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可和贊譽。
二、授課風(fēng)格
演說家風(fēng)采，脫口秀幽默，情景式案例。對問題一針見血，只言片語，改變很多人；
用逆向思維導(dǎo)入培訓(xùn)模式，具有實戰(zhàn)性，課程與眾不同之處在于實戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；
實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學(xué)員愛聽。
三、主講課程
《團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行》、《人本管理實踐》、《“三全”管理模式及實踐》《高效領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理者角色認(rèn)知與心智改善》、《高績效團(tuán)隊建設(shè)》、《管理者勝任力提升與卓越團(tuán)隊建設(shè)》、《深度管理溝通》等。
四、培訓(xùn)過的部分客戶
    中石化、中海油、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中鋼、中船、匯豐行 、黃金集團(tuán)、安徽中煙、遼寧紅塔、中糧、中牧、金星啤酒、嶗山礦泉水、蒙牛、匯源果汁、搜狐、中國招投標(biāo)網(wǎng)、深圳海普瑞制藥、徐州重工 、三一重工、斗山機(jī)械、中聯(lián)重科、德爾福、通用汽車、現(xiàn)代汽車、神州租車、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、廣州地鐵 、南京地鐵、首都機(jī)場、博維航空設(shè)施、航天三院、國航、華北空管局、中國核電 、河北電力、上海華寶、四川金路、河南永煤、北京雅寶路等幾百家企業(yè)。