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管理技能
管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練(任天行)
參加對象:企業(yè)中高層管理人員公開課編號
GKK7872
主講老師
任天行
參加費(fèi)用
6800元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2015-12-19
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
學(xué)習(xí)投資:6800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
學(xué)員對象:企業(yè)中高層管理人員
課程目的:
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、……
如何在工作匯報(bào)時(shí),要點(diǎn)明確、條理清晰、贏得肯定、節(jié)省時(shí)間,提高效率……
如何向客戶介紹項(xiàng)目、推介產(chǎn)品時(shí),突出亮點(diǎn)、展示優(yōu)勢、塑造價(jià)值、打動客戶……
如何制作有說服務(wù)力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何發(fā)表具有感染力的演講,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
如何避免講話雜亂無章,語無倫次……
如何避免講話枯燥無味,平淡如水……
本課程讓您徹底解決當(dāng)眾講話的5大“癥狀”:上臺恐懼癥,不知說什么,說得沒條理,說得不生動,沒有說服力。
課程收益:
1、 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升管理者公眾表達(dá)和當(dāng)眾講話的能力
2、 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立管理者形象,提升個(gè)人魅力
3、掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準(zhǔn)備的情況下,在各種會議和社交場合,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話
4、 掌握工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)公式,使要點(diǎn)明確、條理清晰,節(jié)省時(shí)間,提高溝通效率
5、 有效提高項(xiàng)目介紹、銷售演示的成交率,突出項(xiàng)目亮點(diǎn)和特色,打動客戶,贏得訂單
6、 制作有說服力的PPT,避免PPT上堆滿文字、要點(diǎn)模糊、結(jié)構(gòu)混亂、照“屏”宣科
7、 迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵團(tuán)隊(duì),影響他人
8、 增強(qiáng)說服力,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物
課程大綱:
第一場訓(xùn)練 樹立自信 克服恐懼
內(nèi)容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、4個(gè)心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效果:樹立自信,克服恐懼,突破上臺恐懼癥。
第二場訓(xùn)練 臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在演講中的運(yùn)用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式:后位、側(cè)位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時(shí)如何正確持稿,常見的2種錯(cuò)誤方式
3、上臺之前要檢查的5個(gè)細(xì)節(jié)
(二) 開臺
1、聲音:1個(gè)“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時(shí)3種禮儀目光
④ 開場問候時(shí)態(tài)勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個(gè)基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內(nèi)容
開場問候3種版本:完整版、保險(xiǎn)版、偷懶版
(三)臺中
1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
2、態(tài)勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動作
3、演講內(nèi)容要做到3個(gè)原則
(四)退場
1、聲音:結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
2、態(tài)勢語言
退場時(shí)的20字要訣,退場態(tài)勢的1大忌諱
3、內(nèi)容
演講結(jié)尾必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
效果:
掌握基本的臺上禮儀,樹立良好的臺風(fēng),展現(xiàn)良好的個(gè)人形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)禮儀,最重要的是訓(xùn)練膽量。
第三場訓(xùn)練 會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、會議講話、活動發(fā)言的“5大原則”
二、解密會議、活動發(fā)言的“萬能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發(fā)言,迅速構(gòu)思。
三、各種會議活動發(fā)言模版解讀
1、工作場景:
①總結(jié)會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
⑧項(xiàng)目介紹會
⑨產(chǎn)品推介會
2、社交場景:
①同學(xué)會
②生日宴會
③婚禮講話
④開業(yè)捧場
⑤節(jié)日慶典
⑥家長會
效果:
能夠在各種會議、活動和社交場合中,在毫無準(zhǔn)備的情況下,泰然自若、條理清晰的發(fā)表精彩的即興講話。
第四場訓(xùn)練 言之有序 條理訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式:“黃金三點(diǎn)論”,使講話條理清晰,思路流暢
二、“黃金三點(diǎn)論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式
三、“黃金三點(diǎn)論”運(yùn)用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”3個(gè)注意事項(xiàng)
五、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話
1、“幾點(diǎn)論”如何開頭
2、“幾點(diǎn)論”如何結(jié)尾
效果:
使發(fā)言具有高度的條理性、邏輯性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。
第五場訓(xùn)練 言之有重 概括訓(xùn)練
內(nèi)容
一、如何講話簡明扼要、提綱挈領(lǐng)
二、如何提煉發(fā)言精華,使講話具有高度的概括性
三、解密領(lǐng)導(dǎo)講話高度概括的2個(gè)公式
講師介紹:任天行
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA,中國新銳演講家,演講口才培訓(xùn)專家,資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家,曾任沃爾瑪公司營運(yùn)總監(jiān)。
澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家
新銳演講家
演講口才培訓(xùn)專家
情景實(shí)戰(zhàn) 演講訓(xùn)練第一 人
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán))
十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有限公司 營運(yùn)總經(jīng)理
國際著名服裝品牌HUGO BOSS 中國區(qū)銷售總監(jiān)
研修履歷
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。十一年組織運(yùn)作、銷售管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、員工心態(tài)調(diào)整、等方面的培訓(xùn)
學(xué)員對象:企業(yè)中高層管理人員
課程目的:
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、……
如何在工作匯報(bào)時(shí),要點(diǎn)明確、條理清晰、贏得肯定、節(jié)省時(shí)間,提高效率……
如何向客戶介紹項(xiàng)目、推介產(chǎn)品時(shí),突出亮點(diǎn)、展示優(yōu)勢、塑造價(jià)值、打動客戶……
如何制作有說服務(wù)力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何發(fā)表具有感染力的演講,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
如何避免講話雜亂無章,語無倫次……
如何避免講話枯燥無味,平淡如水……
本課程讓您徹底解決當(dāng)眾講話的5大“癥狀”:上臺恐懼癥,不知說什么,說得沒條理,說得不生動,沒有說服力。
課程收益:
1、 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升管理者公眾表達(dá)和當(dāng)眾講話的能力
2、 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立管理者形象,提升個(gè)人魅力
3、掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準(zhǔn)備的情況下,在各種會議和社交場合,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話
4、 掌握工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)公式,使要點(diǎn)明確、條理清晰,節(jié)省時(shí)間,提高溝通效率
5、 有效提高項(xiàng)目介紹、銷售演示的成交率,突出項(xiàng)目亮點(diǎn)和特色,打動客戶,贏得訂單
6、 制作有說服力的PPT,避免PPT上堆滿文字、要點(diǎn)模糊、結(jié)構(gòu)混亂、照“屏”宣科
7、 迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵團(tuán)隊(duì),影響他人
8、 增強(qiáng)說服力,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物
課程大綱:
第一場訓(xùn)練 樹立自信 克服恐懼
內(nèi)容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、4個(gè)心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效果:樹立自信,克服恐懼,突破上臺恐懼癥。
第二場訓(xùn)練 臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在演講中的運(yùn)用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式:后位、側(cè)位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時(shí)如何正確持稿,常見的2種錯(cuò)誤方式
3、上臺之前要檢查的5個(gè)細(xì)節(jié)
(二) 開臺
1、聲音:1個(gè)“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時(shí)3種禮儀目光
④ 開場問候時(shí)態(tài)勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個(gè)基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內(nèi)容
開場問候3種版本:完整版、保險(xiǎn)版、偷懶版
(三)臺中
1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
2、態(tài)勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動作
3、演講內(nèi)容要做到3個(gè)原則
(四)退場
1、聲音:結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
2、態(tài)勢語言
退場時(shí)的20字要訣,退場態(tài)勢的1大忌諱
3、內(nèi)容
演講結(jié)尾必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
效果:
掌握基本的臺上禮儀,樹立良好的臺風(fēng),展現(xiàn)良好的個(gè)人形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)禮儀,最重要的是訓(xùn)練膽量。
第三場訓(xùn)練 會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、會議講話、活動發(fā)言的“5大原則”
二、解密會議、活動發(fā)言的“萬能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發(fā)言,迅速構(gòu)思。
三、各種會議活動發(fā)言模版解讀
1、工作場景:
①總結(jié)會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
⑧項(xiàng)目介紹會
⑨產(chǎn)品推介會
2、社交場景:
①同學(xué)會
②生日宴會
③婚禮講話
④開業(yè)捧場
⑤節(jié)日慶典
⑥家長會
效果:
能夠在各種會議、活動和社交場合中,在毫無準(zhǔn)備的情況下,泰然自若、條理清晰的發(fā)表精彩的即興講話。
第四場訓(xùn)練 言之有序 條理訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式:“黃金三點(diǎn)論”,使講話條理清晰,思路流暢
二、“黃金三點(diǎn)論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式
三、“黃金三點(diǎn)論”運(yùn)用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”3個(gè)注意事項(xiàng)
五、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話
1、“幾點(diǎn)論”如何開頭
2、“幾點(diǎn)論”如何結(jié)尾
效果:
使發(fā)言具有高度的條理性、邏輯性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。
第五場訓(xùn)練 言之有重 概括訓(xùn)練
內(nèi)容
一、如何講話簡明扼要、提綱挈領(lǐng)
二、如何提煉發(fā)言精華,使講話具有高度的概括性
三、解密領(lǐng)導(dǎo)講話高度概括的2個(gè)公式
講師介紹:任天行
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA,中國新銳演講家,演講口才培訓(xùn)專家,資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家,曾任沃爾瑪公司營運(yùn)總監(jiān)。
澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家
新銳演講家
演講口才培訓(xùn)專家
情景實(shí)戰(zhàn) 演講訓(xùn)練第一 人
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán))
十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有限公司 營運(yùn)總經(jīng)理
國際著名服裝品牌HUGO BOSS 中國區(qū)銷售總監(jiān)
研修履歷
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。十一年組織運(yùn)作、銷售管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、員工心態(tài)調(diào)整、等方面的培訓(xùn)
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