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精益領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理(劉老師)

參加對(duì)象:公司高層領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈主管等相關(guān)中高層人員等

公開課編號(hào) GKK8110
主講老師 劉老師
參加費(fèi)用 3980元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2016-05-13
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公開課大綱
 【課程介紹】
作為公司高層領(lǐng)導(dǎo),您無法準(zhǔn)確理解和掌握集團(tuán)公司內(nèi)正在推行的精益活動(dòng)!苦于您的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的精益改善活動(dòng)沒有系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性!不知如何將改進(jìn)活動(dòng)和企業(yè)目標(biāo)或企業(yè)財(cái)務(wù)績效聯(lián)系起來?  
精益部門與其他部門之間,或各部門間的活動(dòng)缺乏關(guān)聯(lián)性,無法協(xié)調(diào)一致?   不理解一位精益企業(yè)主管與傳統(tǒng)企業(yè)主管有什么區(qū)別,又需要具備什么技能和思維?精益改善成果缺乏持續(xù)性? 如果你對(duì)以上的任一問題的回答為“是”,那么精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理課程將引導(dǎo)你尋求答案。
本課程將對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)傳授著名的精益運(yùn)營系統(tǒng);并將傳授高層領(lǐng)導(dǎo)在構(gòu)建世界級(jí)精益企業(yè)和精益文化過程中所需的知識(shí)和技能,同時(shí)幫助其理解精益工具背后隱含的理念和世界級(jí)精益企業(yè)里的員工行為模式和管理方法。
【課程收益】
本課程為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)建在組織中實(shí)踐精益所需要的思維框架。成功完成本課程后,你將能夠:
1.理解世界級(jí)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念及優(yōu)勢(shì)
2.理解精益管理方式
3.深入了解自身管理風(fēng)格和精益管理風(fēng)格之間的對(duì)比
4.使用精益領(lǐng)導(dǎo)力的工具實(shí)施結(jié)果導(dǎo)向的快速業(yè)務(wù)變革
5.識(shí)別和消除精益實(shí)施過程中的障礙
6.最大限度獲得實(shí)施精益的成果
【課程特色】
通過實(shí)踐模擬、案例分析和小組討論來傳授精益領(lǐng)導(dǎo)原理和技術(shù),結(jié)合學(xué)員在實(shí)踐過程中面臨的挑戰(zhàn),幫助學(xué)員構(gòu)建其作為精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維能力。
【課程實(shí)況】

【課程大綱】
一、精益變革狀況
 全世界精益大趨勢(shì)
 中國企業(yè)精益推行歷程
 中國企業(yè)精益推行現(xiàn)狀
 精益變革失敗的原因
二、精益變革前需要回答的幾個(gè)問題
 為什么要變革?
 為什么要精益變革?
 我們的核心競爭力是什么?
 我們的危機(jī)在哪里?
 精益變革的愿景是什么?
三、為什么要精益變革
 生產(chǎn)方式的三次變革
 精益的核心和精髓是什么
 真正的JIT
 精益實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率、提升質(zhì)量的理念和方法
 局部效率與整體效率
 精益改善與傳統(tǒng)改善的核心區(qū)別
 我們的行業(yè)特點(diǎn)與精益的契合點(diǎn)在哪里?
 公司戰(zhàn)略與精益的契合點(diǎn)在哪里?
四、精益實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的模型—豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精益生產(chǎn)系統(tǒng)
 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
 一個(gè)中心
 兩大支柱
 三大地基
 改善土壤
 精益生產(chǎn)系統(tǒng)
 精益生產(chǎn)十大工具之關(guān)聯(lián)
 目標(biāo)與工具之間的關(guān)系
五、精益核心工具方法體驗(yàn)
 拉動(dòng)沙盤模擬
 第一輪:傳統(tǒng)生產(chǎn)組織
 第二輪:物料kaba拉動(dòng)
 第三輪:生產(chǎn)kaba拉動(dòng)
 拉動(dòng)案例分析
 拉動(dòng)在公司運(yùn)用討論
六、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與運(yùn)營績效
 浪費(fèi)與成本關(guān)系
 浪費(fèi)與效率關(guān)系
 整體效率與局部效率
 “假效率”和“真效率”
 哪些該“浪費(fèi)”,哪些不該浪費(fèi)
七、精益生產(chǎn)衡量指標(biāo)
 精益生產(chǎn)八大指標(biāo)
 員工被期望與被衡量的結(jié)果
 目標(biāo)管理與方針管理
八、精益管理和精益供應(yīng)鏈
 建立與精益生產(chǎn)相配套的管理模式:
 組織結(jié)構(gòu)
 薪酬和績效考核
 銷售
 財(cái)務(wù)
 采購
 研發(fā)
 未來公司精益模型展望和探討
九、精益變革的步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
 精益企業(yè)導(dǎo)入路線圖
 精益變革過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問題
 精益變革應(yīng)對(duì)策略
 精益變革三步曲
 公司精益變革策略討論
十、精益文化和精益企業(yè)模型
 精益企業(yè)文化形成過程
 精益企業(yè)特質(zhì)
 偉大企業(yè)模型
 全員參與持續(xù)改善的基因
 偉大企業(yè)的文化盛宴
 自身企業(yè)文化的思考(優(yōu)點(diǎn)、問題和方向)
 
【授課講師】 劉老師
       曾任:全球改善咨詢集團(tuán)           中國區(qū)顧問總監(jiān)
               奧曼克咨詢有限公司         精益首席顧問
               摩托羅拉移動(dòng)通信公司       生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
               福特江鈴汽車股份公司       物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理  
教育及資格認(rèn)證:
首席顧問、世杰精益學(xué)院院長;上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師;曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國區(qū)顧問總監(jiān)、國內(nèi)某知名咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位; 
講師經(jīng)歷及專長:                        
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家,十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在世界五百強(qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,并與頂級(jí)TPS顧問一起工作。
作為高級(jí)咨詢顧問,專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。專注于對(duì)重大咨詢項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果,希望通過顧問服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
    歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān),全球改善咨詢集團(tuán)中國區(qū)顧問總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目服務(wù),為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過萬人。
  咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
  培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓(xùn)咨詢客戶:
按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、北京汽車、福特汽車(南京)有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等;
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機(jī)械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、常州法力諾鋼管公司等;
家電行業(yè):廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上??评沼邢薰?、中國海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備公司等; 
電子通訊行業(yè): 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;
化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、宏達(dá)集團(tuán)、頂津食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等;
其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上海惠爾美箱包等;

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