思維導(dǎo)圖之企業(yè)實(shí)用場(chǎng)景應(yīng)用（胡可德）

一、思維障礙與創(chuàng)新突破口
1、大腦常識(shí)測(cè)試：我們可能用錯(cuò)誤的方式思考了20年
2、全腦思維和創(chuàng)新原理；
3、4種思維模式與創(chuàng)新：線性思維、矩陣思維、發(fā)散思維、形象思維
4、右腦開發(fā)與形象思維
5、創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景和案例講解

二、思維導(dǎo)圖原理與繪制規(guī)則
1、思維導(dǎo)圖原理：可視化的發(fā)散思維工具、思維模式
2、思維導(dǎo)圖規(guī)則：手繪規(guī)則與操作要點(diǎn)、軟件規(guī)則與操作要點(diǎn)
3、典型的常見錯(cuò)誤與案例研討
4、思維導(dǎo)圖3種應(yīng)用類型解讀：速射圖、自然圖和風(fēng)格圖
5、思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)路徑圖：U型學(xué)習(xí)體系

三、思維導(dǎo)圖5大應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)
1、課程筆記/會(huì)議紀(jì)要場(chǎng)景關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)操
2、小組研討場(chǎng)景關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)操
3、有效溝通場(chǎng)景關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)操
4、創(chuàng)新思維場(chǎng)景關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)操
5、問(wèn)題解決場(chǎng)景關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)操

四、創(chuàng)新思維企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享
1、思維導(dǎo)圖在不同類型企業(yè)（央企、國(guó)際化企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司）的推廣和應(yīng)用
2、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維的應(yīng)用延伸
3、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維講師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)

五、行為轉(zhuǎn)化：531總結(jié)分享
1、5個(gè)知識(shí)點(diǎn)回顧
2、3大收獲
3、1個(gè)行動(dòng)計(jì)劃

主講專家
上市集團(tuán)營(yíng)銷學(xué)院副院長(zhǎng)、思維導(dǎo)圖創(chuàng)新應(yīng)用專家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
歷任央企、國(guó)際化公司和創(chuàng)業(yè)公司中高層管理崗位，擁有從制造業(yè)到石油行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界經(jīng)驗(yàn)，有超過(guò)10年思維導(dǎo)圖和創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，超過(guò)8年的企業(yè)內(nèi)外部授課經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)開發(fā)基于思維導(dǎo)圖的創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)和落地體系并用于央企、國(guó)際化企業(yè)和多家創(chuàng)業(yè)公司。。
專業(yè)背景
上市公司營(yíng)銷學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、華南理工大學(xué)等多家高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
授課特點(diǎn)
思維嚴(yán)密、案例豐富、幽默親和
主要課程
《從創(chuàng)意到生意——問(wèn)題分析與解決》、《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖》
服務(wù)客戶
奧馬電器、樂(lè)視、粵財(cái)、比亞迪、悅跑圈、領(lǐng)子網(wǎng)、享象會(huì)、TVI、美童少兒英語(yǔ)、華南理工大學(xué)、微谷眾創(chuàng)空間……