培訓(xùn)搜索引擎

結(jié)構(gòu)思考，呈現(xiàn)為王— —PPT專業(yè)技能提升（邢曉翔）

參加對象：經(jīng)常使用PPT，對表現(xiàn)力、說服力、影響力有完美、高效要求的商務(wù)人士。
公開課編號 GKK10125
主講老師 邢曉翔
參加費用 2980元
課時安排 2天
近期開課時間 2019-09-18
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
課程背景
1. PPT是商務(wù)、職場中傳播表達觀點理念、傳播信息的一項重要工具。
2. 產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌價值、工作績效、管理經(jīng)驗，需要通過PPT在有限的時間里充分表達，讓人印象深刻，產(chǎn)生信任，付諸行動，實現(xiàn)收益。
3. 王牌表現(xiàn)力、說服力、影響力可以深入人心，贏得信任，樹立威信。
4. 在PPT培訓(xùn)中提升歸納、推理、總結(jié)、美化、演繹等能力，用頂級專業(yè)度的PPT實現(xiàn)公眾表達、項目投標、商務(wù)演示，為企業(yè)創(chuàng)造財富，個人成就價值！
 
課程目標
1. 12小時學(xué)習(xí)，提升表達力、說服力、影響力到全新境界。
2. 找到標桿，什么樣表達才具有社會競爭力、專業(yè)度和說服力；
3. 快速提升，掌握核心技巧，與全球項尖提案、產(chǎn)品宣介案例比肩；
4. 洞悉端倪，透析PPT危害表達的“7宗罪”；
5. 運用技巧，表現(xiàn)力穿越的“5個技巧”；
6. 關(guān)注細節(jié)，鎖定客戶心理需求的“3個策略”；
7. 借力發(fā)力，與大師看齊的“5個妙招”。
 
課程亮點
提升表現(xiàn)力、說服力、影響力，實現(xiàn)企業(yè)財富、個人價值愿景！
素材分享：學(xué)員制作PPT的一大障礙是缺乏素材。
贈送給學(xué)員們整理歸類好的商務(wù)職場圖片、PNG圖標、模版、母版、推薦字庫、精彩案例、矢量圖等素材。
授課風(fēng)格：專業(yè)+簡潔+清晰+生動
學(xué)員實操演練、小組互動，理論完全融入實踐，學(xué)員感受自己完美作品的成功與喜悅。
 
課程收益
沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有賣不出產(chǎn)品的人?？蛻粢氖菍Ξa(chǎn)品、服務(wù)的信任和專業(yè)度。吸引注意、加深印象、消除顧慮、至信不疑、鎖定需求，有效的加速洽談、簽單、成交和合作期間的主控地位，擴大品牌形象，樹立口碑。
 
課程大綱
DAY 1
時間 主題 內(nèi)容
09:00-10:15 開場 ? 課程目標、收益、核心價值
PPT是什么？提升的方式方法
PPT的核心表達力、說服力、影響力
課程目錄
克服表達的壁壘
注意力、記憶力、挖掘掌控需求
邏輯呈現(xiàn)讓信息提升價值
符合對方接受與傳播思維的表達形式
10:15-10:30 Lesson #1
寬屏視覺 寬屏視覺、與4：3對比
顯示功能區(qū)
可取消操作數(shù)
寬屏圖片、影院效果、案例解析
實操：設(shè)置1、設(shè)置2、
練習(xí)1、練習(xí)2
10:30-10:40 茶歇
10:40-11:40 Lesson #2
專業(yè)色彩提高篇 色彩原理、色號
類似色、同色系
運用Office色
重點突出內(nèi)容的位置安排
冷暖色的不同效果
色調(diào)
偷天換日
模版大成、TG模版大成
實操：練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4
11:40-12:00 Lesson #3
文字是核心 文字是核心
字體設(shè)置、分類、選擇
常用字體、正常與加粗、字庫
字體組合及案例
實操：練習(xí)1、練習(xí)2、
12:00-13:00 午餐、休息、自由交流
13:00-13:40 Lesson #4
文字技巧文字使用忌諱1、忌諱2、忌諱3
為什么要簡潔、清晰
人們的記憶模式
字號準則、選擇、藝術(shù)字運用
高橋流、高汀流、萊斯格流解析
中性色、色彩原理
區(qū)分文本框填充與背景填充
超強藝術(shù)表現(xiàn)力案例解析及素材1、2、3
實操：灰度運用、互補色運用
色塊運用、文字活躍性排版
13:40-14:00 Lesson #5
圖片基本篇 圖片來源
職場商務(wù)、3B圖片原則
圖片格式介紹
實操：練習(xí)1、練習(xí)2
14:00-14:10 Lesson #6
快捷鍵與Shift鍵 使用快捷鍵的意義
使用Shift鍵（等比例及多項選擇）
實操：練習(xí)1、練習(xí)2
14:10-15:00 Lesson #7
圖片提升篇 圖片原則
滿屏圖片
文本框填色
透明度文本框
柔化（07+）
裁剪填補
重新著色
批量插入
極度反差
實操：練習(xí)1-8
15:00-15:10 茶歇
15:10-16:30 Lesson #8
版面設(shè)計 實操：標尺設(shè)置
實操：參考線、網(wǎng)格間距設(shè)置
實操：九宮格、三分法、黃金比例
實操：增減參考線
實操：繪制連接線及組合
實操：連接線運用
實操：段落與行距、排版練習(xí)
實操：對齊、分布、組合
實操：繪制流程圖、架構(gòu)圖
案例解析：心理視覺與物理視覺
“浦東政社合作社”三個案例對比
 
DAY 2
時間 主題 內(nèi)容
09:00-09:10 開場 ? 回顧、要點答疑
9:10-10:30 Lesson #9
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（一） 結(jié)構(gòu)
Logo色確定主色調(diào)、案例解析
封面制作
母版制作
母版構(gòu)成元素
母板字體預(yù)設(shè)
標題位置預(yù)設(shè)
內(nèi)容頁的核心觀點
核心觀點提煉分析
實操：練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4
10:30-10:40 茶歇
10:40-11:50 Lesson #10
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（二） PPT核心結(jié)構(gòu)理念
Png圖標運用
目錄頁、轉(zhuǎn)場頁制作
目錄頁、轉(zhuǎn)場頁嵌入母版、案例解析
隱藏幻燈片
總結(jié)頁
結(jié)束頁
聯(lián)系頁
邏輯順序解析
實操：練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4
11:50-12:00 Lesson #11
演示事項 演講者視圖
設(shè)備選用
設(shè)備聯(lián)接
首印印象與刻板印象的影響
12:00-13:00 午餐、休息、自由交流
13:00-15:20 Lesson #12
演繹技術(shù)
演繹核心、案例解析、演繹忌諱
頁面動畫
時間控制（定時、連續(xù)、循環(huán)、自定義）
基本自定義動畫
閃爍體現(xiàn)重點
音頻控制
元素系列
級段落選擇
更改動畫格式、調(diào)整播放序列
演繹作品鑒賞分析
復(fù)雜結(jié)構(gòu)化整為零方法
實操：練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4、
15:20-15:30 茶歇
15:30-16:20 Lesson #13
進階模板練習(xí) 進階模板實操
選用模板類型
圖標運用經(jīng)驗
圖表色彩調(diào)整
頁面切換技巧與組合運用
實操：練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4、
16:20-16:30 Lesson #14
總結(jié) 知識點運用、梳理
回顧要點與分享感受
答疑
總結(jié)
 
講師介紹
邢曉翔
PPT商務(wù)演示專家
  王牌PPT創(chuàng)始人
  提升吸引力
  提升影響力
  提升表達力
  提升說服力
  商務(wù)演示專家
  國家二級心理咨詢師
  杰出律師  
              
          具有20年企業(yè)實戰(zhàn)管理運營經(jīng)驗，歷經(jīng)房地產(chǎn)、傳媒、法律行業(yè)。具有社會影響力的職務(wù)有中國農(nóng)工民主黨楊浦區(qū)委秘書長助理、上海市楊浦區(qū)人民檢察院特約檢察員、上海培訓(xùn)協(xié)會監(jiān)事、某知名心理咨詢師校友會會長。
2015年完成培訓(xùn)112天（輔導(dǎo)天數(shù)不計在內(nèi)），輝瑞制藥、羅氏藥業(yè)、德國特福芬、浦東新區(qū)政府、通用汽車、海運集團、寶鋼股份、復(fù)星集團、森松重工、建伍電子、律師協(xié)會、楊浦衛(wèi)計委、聯(lián)創(chuàng)教育集團、心理培訓(xùn)師認證班、上海培訓(xùn)協(xié)會演示技能提升等。
汽車行業(yè)：上汽集團、通用汽車、濰柴動力、梅施部件、韓泰輪胎、伊維氏傳動、和達汽配、江陰道達、愛道電子、彪馬噴涂、貝內(nèi)克
房地產(chǎn)行業(yè)：仁恒置業(yè)、復(fù)地集團、易居中國、寶龍地產(chǎn)、陽光城集團、都市設(shè)計院
政府部門：浦東新區(qū)政府、洋山海關(guān)、楊浦區(qū)衛(wèi)計委、楊浦區(qū)團委、虹口區(qū)司法局、無錫市司法局、閔行區(qū)稅務(wù)局
其他公司：絲綢股份、地礦集團、交通銀行、中銀國際、中海油、益豐藥房、自然美、康寶萊、婚姻家庭咨詢師認證班……
總結(jié)六年來的培訓(xùn)經(jīng)驗，籌劃出版PPT商務(wù)演示演講的專著，目前已在微信公眾平臺發(fā)表文章10篇，便于學(xué)員課后學(xué)習(xí)練習(xí)。

上一篇：用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù)（楊云）
下一篇：職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練 ——九型人格在管理中的應(yīng)用（孫越）

培訓(xùn)現(xiàn)場