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領(lǐng)袖思想●贏利創(chuàng)新(岳文軍)
參加對象:企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理公開課編號
GKK10653
主講老師
岳文軍
參加費用
8800元
課時安排
2天
近期開課時間
2019-05-24
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
開課時間: 2019年 5月19-20日蘇州 2019年 5月24-26日中山
2019年6月4-5日福州 2019年6月22-23日廈門
2019年9月6-8日青島 2019年9月20-22日蘭州
學習投資: 8800元/人/天 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
課程背景:
中國經(jīng)濟下行壓力增大,社會的快速發(fā)展,商業(yè)模式的不斷變化,當下商業(yè)的競爭已讓中國多數(shù)中小企業(yè)面臨萎縮、倒閉或破產(chǎn)的風險。
很多企業(yè)面臨五大瓶頸:
殘酷的五抓政策,銀行抓回貸、國家抓環(huán)保、人力抓勞資、金三抓財稅、工商抓法規(guī)……
很多企業(yè)內(nèi)部缺人、缺錢、缺資源,已成為常態(tài),如何突破瓶頸,如何擺脫困境,企業(yè)的出路在哪里?
《領(lǐng)袖思想•贏利創(chuàng)新》課程是當下企業(yè)可以解決問題、突破瓶頸的催化劑或?qū)Ш絻x。一套好的商業(yè)贏利模式,可以讓你的企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、規(guī)避傳統(tǒng)企業(yè)倒閉的潮流,甚至可以讓你的企業(yè)快速賺錢贏利!
課程大綱:
一:一個中心——以企業(yè)贏利發(fā)展為中心將快速解決企業(yè)的現(xiàn)金流入、業(yè)績暴漲和利潤倍增等贏利發(fā)展的全方位問題
二:兩大增長
1、如何讓現(xiàn)金收入快速增長
2、如何讓渠道用戶快速增長
三:三大核心——人、財、物
四:四大思想
1、倒貼思想
2、成果思想
3、數(shù)據(jù)思想
4、聯(lián)盟思想
五:八大維度
1、一維定點
2、二維定線
3、三維定面
4、四維定體
5、五維定時
6、六維定空
7、七維能量
8、八維信息
六:五大設(shè)計
1、引流設(shè)計
2、渠道設(shè)計
3、平臺設(shè)計
4、跨行設(shè)計
5、生態(tài)設(shè)計
七:六大贏利模式
1、互聯(lián)引流贏利模式
2、加盟連鎖贏利模式
3、直銷創(chuàng)業(yè)贏利模式
4、資本金融贏利模式
5、投資倍增贏利模式
6、產(chǎn)業(yè)鏈條贏利模式
八:七大贏利收費——讓每個收費都能為企業(yè)贏利倍增,創(chuàng)造輝煌
九:創(chuàng)新贏利模式設(shè)計的八大步驟
1、如何滿足客戶需求
2、如何能讓客戶賺錢
3、如何能快速復(fù)制裂變
4、如何讓渠道用戶聯(lián)盟
5、如何讓成本降低刪減
6、如何能增加周轉(zhuǎn)效率
7、如何讓資源放大競爭
8、如何讓上下產(chǎn)業(yè)整合
十:九大贏利模型
1、產(chǎn)品買賣贏利
2、品牌定位贏利
3、模式設(shè)計贏利
4、系統(tǒng)自轉(zhuǎn)贏利
5、壟斷資源贏利
6、專利租賃贏利
7、資本杠桿贏利
8、帝國掌控贏利
9、宗教利眾贏利
十一:十大贏利方法
1、經(jīng)營商圈的方法
2、倒貼代理的方法
3、控制成本的方法
4、快速裂變的方法
5、鎖定客戶的方法
6、營銷服務(wù)的方法
7、回本設(shè)計的方法
8、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的方法
9、融資招商的方法
10、跨界合作的方法
講師簡介:岳文軍
文天股份總架構(gòu)師兼董事長
亞洲領(lǐng)袖學系統(tǒng)課程聯(lián)合創(chuàng)始人
2017年亞洲十大教育名師
“中國影響力”咨詢培訓師
2019年6月4-5日福州 2019年6月22-23日廈門
2019年9月6-8日青島 2019年9月20-22日蘭州
學習投資: 8800元/人/天 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
課程背景:
中國經(jīng)濟下行壓力增大,社會的快速發(fā)展,商業(yè)模式的不斷變化,當下商業(yè)的競爭已讓中國多數(shù)中小企業(yè)面臨萎縮、倒閉或破產(chǎn)的風險。
很多企業(yè)面臨五大瓶頸:
殘酷的五抓政策,銀行抓回貸、國家抓環(huán)保、人力抓勞資、金三抓財稅、工商抓法規(guī)……
很多企業(yè)內(nèi)部缺人、缺錢、缺資源,已成為常態(tài),如何突破瓶頸,如何擺脫困境,企業(yè)的出路在哪里?
《領(lǐng)袖思想•贏利創(chuàng)新》課程是當下企業(yè)可以解決問題、突破瓶頸的催化劑或?qū)Ш絻x。一套好的商業(yè)贏利模式,可以讓你的企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、規(guī)避傳統(tǒng)企業(yè)倒閉的潮流,甚至可以讓你的企業(yè)快速賺錢贏利!
課程大綱:
一:一個中心——以企業(yè)贏利發(fā)展為中心將快速解決企業(yè)的現(xiàn)金流入、業(yè)績暴漲和利潤倍增等贏利發(fā)展的全方位問題
二:兩大增長
1、如何讓現(xiàn)金收入快速增長
2、如何讓渠道用戶快速增長
三:三大核心——人、財、物
四:四大思想
1、倒貼思想
2、成果思想
3、數(shù)據(jù)思想
4、聯(lián)盟思想
五:八大維度
1、一維定點
2、二維定線
3、三維定面
4、四維定體
5、五維定時
6、六維定空
7、七維能量
8、八維信息
六:五大設(shè)計
1、引流設(shè)計
2、渠道設(shè)計
3、平臺設(shè)計
4、跨行設(shè)計
5、生態(tài)設(shè)計
七:六大贏利模式
1、互聯(lián)引流贏利模式
2、加盟連鎖贏利模式
3、直銷創(chuàng)業(yè)贏利模式
4、資本金融贏利模式
5、投資倍增贏利模式
6、產(chǎn)業(yè)鏈條贏利模式
八:七大贏利收費——讓每個收費都能為企業(yè)贏利倍增,創(chuàng)造輝煌
九:創(chuàng)新贏利模式設(shè)計的八大步驟
1、如何滿足客戶需求
2、如何能讓客戶賺錢
3、如何能快速復(fù)制裂變
4、如何讓渠道用戶聯(lián)盟
5、如何讓成本降低刪減
6、如何能增加周轉(zhuǎn)效率
7、如何讓資源放大競爭
8、如何讓上下產(chǎn)業(yè)整合
十:九大贏利模型
1、產(chǎn)品買賣贏利
2、品牌定位贏利
3、模式設(shè)計贏利
4、系統(tǒng)自轉(zhuǎn)贏利
5、壟斷資源贏利
6、專利租賃贏利
7、資本杠桿贏利
8、帝國掌控贏利
9、宗教利眾贏利
十一:十大贏利方法
1、經(jīng)營商圈的方法
2、倒貼代理的方法
3、控制成本的方法
4、快速裂變的方法
5、鎖定客戶的方法
6、營銷服務(wù)的方法
7、回本設(shè)計的方法
8、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的方法
9、融資招商的方法
10、跨界合作的方法
講師簡介:岳文軍
文天股份總架構(gòu)師兼董事長
亞洲領(lǐng)袖學系統(tǒng)課程聯(lián)合創(chuàng)始人
2017年亞洲十大教育名師
“中國影響力”咨詢培訓師
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