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軍令如山—高效執(zhí)行力(張金洋)

參加對象:企業(yè)中高層管理人員,全體人員

公開課編號 GKK10656
主講老師 張金洋
參加費用 2800元
課時安排 1天
近期開課時間 2019-05-25
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
開課時間:
2019年5月18日 青島     2019年5月25日 濟南      
2019年6月5日 義烏       2019年6月15日 蘇州
2019年8月31日 西安      2019年10月13日 臨沂
2019年10月19日 南昌     2019年10月26-27日 深圳
2019年11月10日 東莞
學(xué)習(xí)投資:2800元/人  5800元/人/2天 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)

 課程背景:
強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力 ?怎樣加強公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團隊的執(zhí)行力?確保執(zhí)行力貫穿始終,對執(zhí)行的過程進行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法,如何激勵你的團隊、員工開始,提高執(zhí)行力是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急!《高效執(zhí)行 力》將為你帶來新的思維方式與行為模式……

 課程收益
☆增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力  
☆學(xué)會應(yīng)對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度  
☆如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神  
☆如何用高效 執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事  
☆如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖  
☆激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情  
☆自我認知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水

 課程大綱
第一單元  執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結(jié)者 
A、稱職的需要: 
B、負責(zé)任而不是抱怨和推卸:有擔(dān)當(dāng) 
C、壓事而不是挑事: 
二、承諾誓死完成:決心 
三、堅決服從,找方法不找借口 
1、支持團隊的決策 
2、堅決服從上級的命令 
心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意 
四、堅持原則 
案例與情景演練: 
A、地鐵上三個吵鬧的小孩 
B、警察與間諜 
C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯 
——你怎么做? 
——柳傳志怎么做的? 
五、崗位價值 
1、好人品的三個標準: 
2、工資構(gòu)成:崗位價值

第二單元   高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線 
什么是底線?就是做不到這一點,就會死! 
最基本的做不到,其他一切都沒有意義。 
先保證底線結(jié)果,再考慮完美。 
范例: 
二、執(zhí)行力的三個底線 
1、恪盡職守,守好本職/主業(yè): 
2、常規(guī)工作挑不出毛?。?nbsp;
3、無低級錯誤: 
范例: 
執(zhí)行人才三大標準: 
信守承諾:錯過主持人 
結(jié)果導(dǎo)向:我要的結(jié)果是什么 
永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N

第三單元   高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述 
參考資料:5W1H 
二、鎖定責(zé)任 
1、一對一責(zé)任——千金重擔(dān)眾人挑,人人頭上有指標! 
2、只出選擇題,不出問答題 
3、下達指令清晰,高效 
三、商業(yè)人格 
成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任! 
社會人心態(tài):用社會標準看待公平,而不用“內(nèi)部標準”攀比! 
經(jīng)濟人品格:追求自己經(jīng)濟利益,而不損害他人利益! 
職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結(jié)果! 
短片欣賞:《兩個小寶》 
四、馬上行動,全力以赴 
五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅持=快樂 
1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠 
2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段 
3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂 
短片欣賞:《馬拉松》 
六、完成馬上回報 
1、回報和匯報的區(qū)別: 
2、別讓領(lǐng)導(dǎo)猜:讓領(lǐng)導(dǎo)心安 
3、回報方式多種:電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時不定時 
4、簡練方法: 
七、如高提高執(zhí)行效率 
1、主次分明,抓重點 
2、統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務(wù)分解到周、天 
3、每周總結(jié),改進,提升工作效率

第四單元   請給我結(jié)果
一、要功勞,不看苦勞 
3個案例分析: 
哲理小故事:青蛙和水鳥 
二、過程不代表結(jié)果 
思考:上一天班公司就該給一天的錢么? 
工資是靠什么換來的? 
工資高低/合理晉升,靠什么來衡量? 
趣味問題: 
短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》 
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行 
1、員工的困惑 
2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果 
案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別 
案例:九段秘書的啟示 
四、怎樣做結(jié)果? 
三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則 
短片欣賞:《海爾》 
五、做結(jié)果的兩種思維:外包思維、果因思維

第五單元   制度執(zhí)行力
一、制度執(zhí)行力 
1、設(shè)定目標 
2、假設(shè)做不到? 
3、實施計劃、措施 
4、假設(shè)做不到? 
5、檢查/監(jiān)督機制 
6、假設(shè)沒用? 
7、獎懲 
案例分析:諸葛亮怎么能不失街亭? 
思考:如何用制度執(zhí)行力的流程來最大限度的保證目標的達成? 
二、監(jiān)督和檢查制度化 
過程檢查:人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的;過程不檢查,結(jié)果準抓瞎!

第六單元   高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng) 
認真第一,聰明第二 
結(jié)果提前,自我退后 
鎖定目標,專注重復(fù) 
二、結(jié)果提前,自我退后 
互動:學(xué)話 
三、鎖定目標,專注重復(fù) 
案例:中美戰(zhàn)俘對比、老虎伍茲

第七單元   10倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事,世界上的事分三種: 
1、可累積2、不可累積3、貶值 
作業(yè):我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道…… 
二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能 
1、不斷學(xué)習(xí),與時俱進 
2、不斷挑戰(zhàn)自己,激發(fā)未知潛能 
三、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃 
1、找到自己的優(yōu)勢并強化它 
2、生涯規(guī)劃——目標——動力——成就 
四、讓做結(jié)果成就你無悔人生 
附件:結(jié)果不能通過思考獲得 
結(jié)果面前人人平等
 
講師簡介: 張金洋老師
張金洋導(dǎo)師一一實戰(zhàn)派講師
■團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家
■2006年全國十大女性講師
■時代光華特聘講師
■東方名家特聘專家
■武漢大學(xué)MBA教授
■暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者
■電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓,她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓(xùn)。在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力,發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法,打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業(yè)、大學(xué)和機構(gòu)進行培訓(xùn)。培訓(xùn)場次上千場,直接聽眾人數(shù)逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。    

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