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SUPER演繹高手-自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉(邱偉)
參加對(duì)象:骨干員工及內(nèi)部講師、有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人、有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員、企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理公開課編號(hào)
GKK478
主講老師
邱偉
參加費(fèi)用
3200元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2017-11-24
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無(wú)其他開課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、引言:什么是組織經(jīng)驗(yàn)萃取
1、培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色與定位
2、成年人在課堂上的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
3、介紹演繹高手的SUPER模型
二、Surprise坡道開場(chǎng) 先聲奪人
問題1:開場(chǎng)亮相,緊張慌亂
解決方法:內(nèi)關(guān)身心、外轉(zhuǎn)三向,做好神體形
問題2:有開場(chǎng)詞,無(wú)關(guān)注度
解決方法:好開場(chǎng)六要素,引起關(guān)注三板斧
三、Upswing課堂呈現(xiàn) 張弛有道
問題3:有專業(yè)度、無(wú)專業(yè)感
解決方法:三語(yǔ)合一,建立威信
問題4:流暢有余、節(jié)奏無(wú)力
解決方法:有停有問,把控節(jié)奏
問題5:有肢體動(dòng)作,無(wú)肢體語(yǔ)言
解決方法:三視同堂,動(dòng)靜相宜,道聽途說,講靜動(dòng)走
四、Participation全場(chǎng)互動(dòng) 駕馭自如
問題6:互動(dòng)無(wú)膽,激勵(lì)無(wú)料
解決方法:走下去,叫起來(lái),有深度;要掌聲,給鼓勵(lì),送積分
問題7:互動(dòng)無(wú)序,控場(chǎng)無(wú)度
解決方法:切分內(nèi)容,玩轉(zhuǎn)問題,五級(jí)互動(dòng)
問題8:反饋無(wú)力,點(diǎn)評(píng)無(wú)彩
解決方法:選角度,做類比,展論據(jù),擴(kuò)話題
五、Emphasis結(jié)尾有力 余音繞梁
問題9:總結(jié)無(wú)系統(tǒng),回顧少參與
解決方法:五形式、四活動(dòng)、三要點(diǎn)、二應(yīng)用、一張表
問題10:升華少亮點(diǎn),結(jié)尾無(wú)甜點(diǎn)
解決方法:點(diǎn)題目、點(diǎn)觀點(diǎn)、點(diǎn)價(jià)值、點(diǎn)應(yīng)用
六、Rarity塑造風(fēng)格 成為高手
講師成長(zhǎng),四“式”而飛
順勢(shì),發(fā)揮才干
調(diào)適,取長(zhǎng)補(bǔ)短
嘗試,為我所用
詮釋,再創(chuàng)新高
【測(cè)評(píng)學(xué)員授課風(fēng)格,針對(duì)每種風(fēng)格給出針對(duì)性建議和指導(dǎo)】
主講專家:
《FAST高效課程開發(fā)》作者、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取專家 邱偉
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十多年培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)驗(yàn),多年500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),11年來(lái)長(zhǎng)期致力于客戶化的課程研發(fā)與講師培養(yǎng),主要授課領(lǐng)域“內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)”、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”和“企業(yè)課程開發(fā)”,并為客戶提供了定制化高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。
專業(yè)背景
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證首席講師,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證授課講師,暢銷書《FAST高效課程開發(fā):培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》作者。
主講課程
FAST高效課程開發(fā)--基于工作情境問題,打造敏捷開發(fā)成果、BEST高能經(jīng)驗(yàn)復(fù)制--將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果、SUPER演繹高手--自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉……
服務(wù)客戶
三星(中國(guó))、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、興業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)聯(lián)通、紅牛集團(tuán)、百度、中石油、中國(guó)國(guó)際航空……。
1、培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色與定位
2、成年人在課堂上的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
3、介紹演繹高手的SUPER模型
二、Surprise坡道開場(chǎng) 先聲奪人
問題1:開場(chǎng)亮相,緊張慌亂
解決方法:內(nèi)關(guān)身心、外轉(zhuǎn)三向,做好神體形
問題2:有開場(chǎng)詞,無(wú)關(guān)注度
解決方法:好開場(chǎng)六要素,引起關(guān)注三板斧
三、Upswing課堂呈現(xiàn) 張弛有道
問題3:有專業(yè)度、無(wú)專業(yè)感
解決方法:三語(yǔ)合一,建立威信
問題4:流暢有余、節(jié)奏無(wú)力
解決方法:有停有問,把控節(jié)奏
問題5:有肢體動(dòng)作,無(wú)肢體語(yǔ)言
解決方法:三視同堂,動(dòng)靜相宜,道聽途說,講靜動(dòng)走
四、Participation全場(chǎng)互動(dòng) 駕馭自如
問題6:互動(dòng)無(wú)膽,激勵(lì)無(wú)料
解決方法:走下去,叫起來(lái),有深度;要掌聲,給鼓勵(lì),送積分
問題7:互動(dòng)無(wú)序,控場(chǎng)無(wú)度
解決方法:切分內(nèi)容,玩轉(zhuǎn)問題,五級(jí)互動(dòng)
問題8:反饋無(wú)力,點(diǎn)評(píng)無(wú)彩
解決方法:選角度,做類比,展論據(jù),擴(kuò)話題
五、Emphasis結(jié)尾有力 余音繞梁
問題9:總結(jié)無(wú)系統(tǒng),回顧少參與
解決方法:五形式、四活動(dòng)、三要點(diǎn)、二應(yīng)用、一張表
問題10:升華少亮點(diǎn),結(jié)尾無(wú)甜點(diǎn)
解決方法:點(diǎn)題目、點(diǎn)觀點(diǎn)、點(diǎn)價(jià)值、點(diǎn)應(yīng)用
六、Rarity塑造風(fēng)格 成為高手
講師成長(zhǎng),四“式”而飛
順勢(shì),發(fā)揮才干
調(diào)適,取長(zhǎng)補(bǔ)短
嘗試,為我所用
詮釋,再創(chuàng)新高
【測(cè)評(píng)學(xué)員授課風(fēng)格,針對(duì)每種風(fēng)格給出針對(duì)性建議和指導(dǎo)】
主講專家:
《FAST高效課程開發(fā)》作者、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取專家 邱偉
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十多年培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)驗(yàn),多年500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),11年來(lái)長(zhǎng)期致力于客戶化的課程研發(fā)與講師培養(yǎng),主要授課領(lǐng)域“內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)”、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”和“企業(yè)課程開發(fā)”,并為客戶提供了定制化高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。
專業(yè)背景
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證首席講師,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證授課講師,暢銷書《FAST高效課程開發(fā):培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》作者。
主講課程
FAST高效課程開發(fā)--基于工作情境問題,打造敏捷開發(fā)成果、BEST高能經(jīng)驗(yàn)復(fù)制--將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果、SUPER演繹高手--自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉……
服務(wù)客戶
三星(中國(guó))、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、興業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)聯(lián)通、紅牛集團(tuán)、百度、中石油、中國(guó)國(guó)際航空……。
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