TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)

培訓(xùn)費：3280元

培訓(xùn)目標：
    TTT課程最終的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。擁有一支訓(xùn)練有素，基礎(chǔ)扎實的內(nèi)訓(xùn)師隊伍能幫助組織更加輕松地實現(xiàn)經(jīng)營目標。完成兩天的培訓(xùn)后，學(xué)員立刻就能感覺到明顯的變化，包括：
    ·能夠克服心理緊張情緒，勇敢走上臺，甚至渴望走上臺；
    ·掌握表達的基本功，熟練運用手法、步法、演法和說法；
    ·懂得如何設(shè)計課程；
    ·掌握授課的控場技術(shù)；
    ·立即行動，邁出第一步；

課程背景
    也許像大多數(shù)企業(yè)一樣，雖然培訓(xùn)市場日益成熟，但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成
    也許您滿腹真知卓見、實踐經(jīng)驗豐富，可總難自信自如的傳授給員工
    也許您希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力
    也許您正尋求職業(yè)的另一突破口，更快的提升自我
TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)是您最佳的選擇！
    內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是如何將實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)與管理骨干訓(xùn)練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師仍存在不少問題：
    ·臺上一分鐘，臺下十年功，怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾，傳達自己的思想？
    ·在傳授課程時，怎樣可以調(diào)動學(xué)員熱情，而不至于讓學(xué)員們昏昏欲睡？
    ·如何有效的組織和安排課程，使授課變得輕松有趣，使學(xué)員能愉快的掌握內(nèi)容？
    ·培訓(xùn)說起來容易，做起來很難，怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材，清晰生動的呈現(xiàn)出來？       
    ·培訓(xùn)進行時，遇到冷場，“問題”學(xué)員，困難狀況該怎么辦？
    ·如何開發(fā)標準化的課程，不斷積累和豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)變的更輕松？
    針對以上困惑，冠卓即將開設(shè)的“TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)”將給您滿意的答案，我們的課程將給予學(xué)員更多課堂上學(xué)以致用的的時間，有效幫助學(xué)員完成從知到行的轉(zhuǎn)變，相信將使您受益匪淺！

課程大綱
第一部分：TTT的入門之道
·TTT的釋義
·培訓(xùn)師的定位
·利用學(xué)員的心理
·培訓(xùn)的本質(zhì)：輸入、處理、輸出
·培訓(xùn)師的三重角色：編、導(dǎo)、演
·培訓(xùn)師的六大能力：創(chuàng)造力、感召力、挑戰(zhàn)力、變通力、洞察力、表達力
·培訓(xùn)追求的效果：悟、化、應(yīng)

第二部分：克服表達的緊張心理
·心理學(xué)分析
·如何調(diào)整信念
·情緒轉(zhuǎn)移法
·情緒舒緩法
·信息過濾法
·行為設(shè)計法
·減壓七劍
·開心金庫

第三部分：訓(xùn)練表達的基本功力
·身法：上挺下壓、正面朝人
·步法：三步一停、步步為營
·手法：指示、情緒、比擬
·說法：發(fā)聲、音量、語調(diào)、語速、重心、停頓
·眼法：觸、罩、貼

第四部分：訓(xùn)練課堂的呈現(xiàn)環(huán)節(jié)
·上場
·自我介紹
·破冰
·開頭
·過渡
·串場
·回顧
·結(jié)尾

第五部分：訓(xùn)練課堂的互動技巧
·提問技巧
·應(yīng)答機巧
·點評技巧
·音樂促動
·場地布置

第六部分：訓(xùn)練課程的開發(fā)技巧
（一）用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)
·表達金字塔結(jié)構(gòu)
·邏輯清晰的四個原則
·投其所好，調(diào)整表達
·自下而上，搭建表達結(jié)構(gòu)
·邏輯樹表達
（二）把課程內(nèi)容形象化
·用圖表呈現(xiàn)
·用圖片呈現(xiàn)
·用動畫呈現(xiàn)
·用視頻呈現(xiàn)
·用故事呈現(xiàn)
·用聽眾的參與呈現(xiàn)
（三）把課程的內(nèi)容工具化
·行為配置五線譜
·備課教案
·雙屏模式

第七部分：學(xué)習(xí)PPT的制作技巧
·模板的使用；
·顏色的處理；
·圖片的處理；
·表格的處理；
·文字的處理

第八部分：感悟TTT的進階之路
·基于訓(xùn)練者角色的話術(shù)
·培訓(xùn)師的核心功力
·訓(xùn)練風(fēng)格類型
·培訓(xùn)師的成長路徑
·培訓(xùn)師成長的三個階梯
·培訓(xùn)師的職業(yè)底蘊
·TTT的最高境界

綜合練習(xí)：現(xiàn)場模擬演練
·每組1人8分鐘培訓(xùn)演示；
·錄像回放
·點評成功之處及薄弱環(huán)節(jié)。

講師介紹
袁老師：
教育及資格認證：
    高級培訓(xùn)師、國家高級人力資源管理師
講師經(jīng)歷與專長：
    袁老師曾在海信集團五家子公司擔(dān)任中、高層職務(wù)；曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān)；曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長；袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗，長期從事人力資源和管理咨詢的工作，在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。
    袁老師擅長課程包括：《TTT國際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務(wù)表達呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格：
    袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師，有豐富的授課經(jīng)驗，先后為銀行系統(tǒng)（中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……）、通信系統(tǒng)（聯(lián)通、移動、電信……）、電力系統(tǒng)（遼寧電力、云南電力……）、航空系統(tǒng)（空管局、國航、航空研究院……）、汽車系統(tǒng)（華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車……）、以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)（科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新……）進行過成功的培訓(xùn)。
    袁先登老師授課風(fēng)格以訓(xùn)練為主，結(jié)合具體工具使用，幫助學(xué)員學(xué)以致用，其課程廣受學(xué)員好評。