培訓(xùn)搜索引擎

職業(yè)生涯規(guī)劃(張老師)

參加對(duì)象:企業(yè)人力資源管理人員、對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK3873
主講老師 張老師
參加費(fèi)用 1980元
課時(shí)安排 1天
近期開(kāi)課時(shí)間 2019-06-26
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間
  • 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:

公開(kāi)課大綱
【課程收益】
本課程將使受訓(xùn)者了解并掌握個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法,幫助員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生,認(rèn)識(shí)員工與企業(yè)之間的依存關(guān)系,提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志。

【課程大綱】
1.理解職業(yè)生涯的意義
職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的含義
職業(yè)生涯的發(fā)展階段
職業(yè)錨理論
影響職業(yè)生涯成功的因素:職業(yè)-人匹配理論;職業(yè)性向理論
練習(xí):你的職業(yè)錨

3.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的步驟和方法
影響職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的因素
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的基本原則
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的步驟
個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的方法:
  自我設(shè)計(jì)法(七問(wèn):我是誰(shuí)?我想做什么?我能做什么?環(huán)境允許我做什么?我的優(yōu)勢(shì)是什么?我的劣勢(shì)是什么?我的職業(yè)目標(biāo)是什么?)
案例:職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)例

4.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)
樹(shù)立積極的心態(tài):揭示關(guān)于積極心態(tài)的一個(gè)驚人的成功法則
有效行動(dòng):設(shè)立目標(biāo);時(shí)間管理

5.做好企業(yè)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計(jì)
導(dǎo)師制度
輪崗
接班人計(jì)劃
在職培訓(xùn)等多手段綜合

6.培養(yǎng)你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
溝通能力培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)
學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)

7.立足現(xiàn)實(shí),走向成功

講師介紹 張老師Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

張先生主講的課程包括:
 
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  《高級(jí)招聘面試技巧》
  《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
  《KPI的有效設(shè)定》
  《薪酬與福利體系》
  《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
  《職業(yè)生涯規(guī)劃》
  《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
  《戰(zhàn)略人力資源管理》
  《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
  《流程管理》
  《企業(yè)文化建設(shè)》
  《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

管理與通用技能類:
  《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
  《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
  《如何有效提升執(zhí)行力》
  《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
  《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
  《時(shí)間與壓力管理》
  《壓力與情緒管理》
  《高效溝通技巧》
  《會(huì)議管理》
  《國(guó)際商務(wù)禮儀》
  《時(shí)間管理》
  《客戶關(guān)系管理》
  《助理與文秘人員技能必備》等
 
張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶: 
  無(wú)錫布勒機(jī)械制造
  山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
  東芝信息機(jī)器(杭州)
  斯必能通訊器材(上海)
  南京搏峰電動(dòng)工具
  騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
  常州法力諾長(zhǎng)城焊管
  威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
  凱斯帕液壓(上海)
  江陰貝卡爾特鋼絲制品
  格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
  愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
  佛吉亞(上海)座椅
  蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
  柳州五菱汽車
  上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)
  威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))
  艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
  上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
  哈雷戴維森(上海)
  安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
  華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
  青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
  歐尚(中國(guó))
  巴魯夫(上海)貿(mào)易
  蘇州西門子電器
  天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
  鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
  海南優(yōu)美內(nèi)衣
  貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
  中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
  揚(yáng)子石化-巴斯夫
  拜耳醫(yī)藥保健
  中國(guó)移動(dòng)(廣東)
  菲尼薩光電通訊(上海)
  固瑞特(天津)復(fù)合材料
  阿爾斯通
  鄭州長(zhǎng)城水泥
  中海油(天津)
  東亞銀行(中國(guó))
  大眾汽車金融(中國(guó))
  東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

上一篇:薪酬與福利體系(張老師)
下一篇:決戰(zhàn)人才-商業(yè)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)