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企業(yè)培訓體系的建立與完善（朱世杰）

參加對象：培訓經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓專員等
公開課編號 GKK4477
主講老師 朱世杰
參加費用 780元
課時安排 0.5天
近期開課時間 2013-12-26
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
課題背景：
愈加激烈的市場競爭、充滿變數(shù)的經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)各層級員工工作心態(tài)、行業(yè)知識、專業(yè)水平、管理技能、綜合素質(zhì)等方面提出了更高要求，誰能擁有更高素質(zhì)、更高效率的人才成為了贏得競爭的必備武器，人才培訓與培養(yǎng)的作用顯得尤為重要，各類企業(yè)都已經(jīng)意識到知識管理勢在必行，要開展知識管理，完善企業(yè)現(xiàn)有培訓體系，制定合理的年度培訓計劃分步實施，則是擺在人力資源管理者面前最現(xiàn)實的課題。
本次論壇將圍繞如何構建及完善企業(yè)培訓體系，制定切實可行的培訓計劃并落實到位，為企業(yè)發(fā)展帶來實實在在的效益來進行，同時介紹知名企業(yè)的成功做法供人力資源及培訓業(yè)界同行進行分享與碰撞。

活動優(yōu)惠
可攜帶你的年度培訓計劃，由老師或相關專家現(xiàn)場點評。

課程大綱：
  • 未來企業(yè)競爭的本質(zhì)
    • 人力資源接替模型
    • 人才盤點的九宮格模型
  • 人才回顧與量化培養(yǎng)
  • 企業(yè)培訓體系構建的三項益處
  • 構建培訓體系常見的六個誤區(qū)
  • 企業(yè)培訓體系的構成
    • 培訓制度層面
    • 培訓運作層面
    • 培訓資源層面
  • 培訓制度層面
    • 全員培訓的理念--高中基層的職責
    • 培訓管理系統(tǒng)—培訓管理職能的分工與協(xié)作
    • 培訓管理制度—《員工培訓管理辦法》
7、培訓資源層面
  • 內(nèi)部講師隊伍建設
  • 培訓課程體系
  • 培訓資料庫
  • 員工培訓檔案的建立
8、培訓運作層面
  • 培訓需求調(diào)研的渠道
  • 確定培訓需求的五種方法
  • 制定合理的分層級培訓計劃與預算
  • 年度培訓計劃制定模型
  • 制定年度培訓計劃必備的十二項內(nèi)容
  • 高中基層員工的培訓課程設置
  • 高潛力人才的專項快速培養(yǎng)方案
  • 培訓預算的合理分配
（3）培訓組織與實施
  • 八種培訓方式的選擇
  • 確保培訓完美組織的四個階段
  • 培訓實施效果的三大保障
（4）培訓效果的評估及課后跟進
  • 培訓效果行為化的三項技巧
9、簡要總結，現(xiàn)場問答

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