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人力資源

戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤(pán)（冉斌）

參加對(duì)象：總裁，總經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，高層管理者、財(cái)務(wù)其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。

公開(kāi)課編號(hào) GKK5195

主講老師冉斌

參加費(fèi)用 5800元

課時(shí)安排 2天

近期開(kāi)課時(shí)間 2014-06-14

舉辦地址加載中...

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電話(huà)：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開(kāi)課大綱

課程大綱:
人力資源模塊	理論講解部分	沙盤(pán)演練部分
人力資源規(guī)劃	人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享一人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享二	沙盤(pán)1.1：你會(huì)制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？沙盤(pán)1.2：你會(huì)如何根據(jù)戰(zhàn)略要求進(jìn)行人才配置？沙盤(pán)1.3：你會(huì)如何解決員工的素質(zhì)提升和長(zhǎng)期激勵(lì)？
招聘甄選管理	面試技巧和基本原則面試過(guò)程中的提問(wèn) 看簡(jiǎn)歷識(shí)人如何看人問(wèn)卷測(cè)試的應(yīng)用解讀背景調(diào)查報(bào)告	沙盤(pán)2.1：你會(huì)如何把握面試過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)？沙盤(pán)2.2：你會(huì)如何識(shí)別面試過(guò)程中的關(guān)鍵事件？沙盤(pán)2.3：你會(huì)如何進(jìn)行人才的最終甄選？沙盤(pán)3.1：你會(huì)如何識(shí)別和挑選簡(jiǎn)歷？沙盤(pán)3.2：你會(huì)如何考察面試候選人的情商？沙盤(pán)3.3：你會(huì)如何識(shí)別面試候選人的謊言？
人才培訓(xùn)發(fā)展		沙盤(pán)4.1：你會(huì)用什么樣的方式培育新人？沙盤(pán)4.2：你會(huì)如何管理新人離職率高的問(wèn)題？沙盤(pán)4.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)新人培育中的特殊要求？沙盤(pán)5.1：你會(huì)用什么樣的方式培養(yǎng)在職干部？沙盤(pán)5.2：你會(huì)如何管理人才培養(yǎng)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題？沙盤(pán)5.3：你會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)大學(xué)建設(shè)？
目標(biāo)績(jī)效管理		沙盤(pán)6.1：您會(huì)如何建立年度績(jī)效目標(biāo)？沙盤(pán)6.2：您會(huì)如何對(duì)年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解？沙盤(pán)6.3：您會(huì)如何管理下屬對(duì)績(jī)效目標(biāo)的挑戰(zhàn)？沙盤(pán)7.1：你會(huì)如何向部屬交代工作？沙盤(pán)7.2：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的反彈？沙盤(pán)7.3：你會(huì)如何管理工作過(guò)程中的瑕疵？沙盤(pán)8.1：你會(huì)如何管理有重大績(jī)效危機(jī)的部屬？沙盤(pán)8.2：你會(huì)如何管理工作上錯(cuò)誤不斷的部屬？沙盤(pán)8.3：你會(huì)如何對(duì)待部屬的績(jī)效進(jìn)步？沙盤(pán)9.1：你會(huì)如何管理低績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？沙盤(pán)9.2：你會(huì)如何管理漸入佳境的團(tuán)隊(duì)？沙盤(pán)9.3：你會(huì)如何引領(lǐng)一支績(jī)效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？沙盤(pán)10.1：你會(huì)如何管理辦事拖拉的部屬？沙盤(pán)10.2：你會(huì)如何管理弄虛作假的部屬？沙盤(pán)10.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的部屬？沙盤(pán)11.1：你會(huì)如何與員工進(jìn)行績(jī)效溝通？沙盤(pán)11.2：你會(huì)如何與員工進(jìn)行有效的績(jī)效面談？沙盤(pán)11.3：你會(huì)如何要求員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)？
薪酬福利管理		沙盤(pán)12.1：您會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)推動(dòng)的薪酬變革？沙盤(pán)12.2：您會(huì)如何管理員工的加薪要求？沙盤(pán)12.3：您會(huì)如何合理使用薪酬的激勵(lì)功能？沙盤(pán)13.1：你會(huì)如何管理員工的加薪要求？沙盤(pán)13.2：你會(huì)如何管理不合理的薪酬攀比？沙盤(pán)13.3：你會(huì)如何發(fā)揮績(jī)效工資的高激勵(lì)功能？
員工關(guān)系管理		沙盤(pán)14.1：你會(huì)如何管理部屬的辭職請(qǐng)求？沙盤(pán)14.2：你會(huì)如何管理情緒低落的部屬？沙盤(pán)14.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂問(wèn)？沙盤(pán)15.1：你會(huì)如何管理是非謠言的亞健康文化？沙盤(pán)15.2：你會(huì)如何面對(duì)是非謠言？沙盤(pán)15.3：你會(huì)如何處理是非謠言所帶來(lái)的麻煩？沙盤(pán)16.1：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的特殊要求？沙盤(pán)16.2：你會(huì)如何管理部屬的破例效應(yīng)？沙盤(pán)16.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的抗議？沙盤(pán)17.1：你會(huì)如何管理無(wú)藥可救的部屬？沙盤(pán)17.2：你會(huì)如何辭退員工？沙盤(pán)17.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)離職員工的謠言？沙盤(pán)18.1：您會(huì)如何管理炫耀自我的下屬？沙盤(pán)18.2：您會(huì)如何管理擺臭臉的下屬？沙盤(pán)18.3：您會(huì)如何管理越級(jí)匯報(bào)的下屬？沙盤(pán)19.1：你會(huì)如何管理留不住新人的問(wèn)題？沙盤(pán)19.2：你會(huì)如何管理排擠新人的部屬？沙盤(pán)19.3：您會(huì)如何管理現(xiàn)場(chǎng)沖突？沙盤(pán)20.1：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的意外？沙盤(pán)20.2：你會(huì)如何處理那些似是而非的事情？沙盤(pán)20.3：你會(huì)如何管理苦無(wú)證據(jù)的部屬？